Gabriel Lippaus Mateus Email and Phone Number

Co-fundador e líder estratégico na Afindbar, uma plataforma revolucionária que conecta consumidores aos bares ideais com base em preferências personalizadas, enquanto auxilia estabelecimentos a atingir seu público-alvo de forma inteligente e eficiente.Liderança de Produto: Concebo e executo a visão do produto, desenvolvendo uma experiência de usuário intuitiva e personalizada com base em algoritmos de recomendação.Gestão Operacional e Estratégica: Estruturo processos escaláveis para apoiar o crescimento contínuo da plataforma, otimizando fluxos internos e gerando eficiências operacionais.Habilidades de Liderança Multifuncional: Gerencio equipes de design, engenharia, marketing e análise de dados, promovendo colaboração e entrega consistente em projetos críticos para o negócio.Impacto Estratégico: Desenvolvo estratégias de SEO e marketing digital para maximizar visibilidade, garantir descoberta online e fomentar engajamento de stakeholders no setor de bares e entretenimento.Alinhamentos Jurídicos e Estruturação: Coordeno a formalização jurídica e a documentação de estruturação da empresa, garantindo conformidade regulatória e solidez operacional.Destaques:Lançamento de funcionalidades e produtos alinhados às necessidades do mercado e à visão estratégica do negócio.Experiência direta com liderança, desenvolvimento de produto, operações, documentação legal e estratégias baseadas em dados.Apaixonado por conectar tecnologia e experiências humanas, lidero com uma abordagem empreendedora e foco em impacto mensurável. Estou sempre em busca de novos desafios que me permitam criar, inovar e transformar mercados.

Como Associate em Recovery, desempenhei meu papel alinhando estratégias de recuperação de valores perdidos em operações logísticas à visão ágil de um Product Owner. Defini e comuniquei a visão de recuperação, priorizei tarefas críticas, e utilizei metodologias ágeis para aprimorar a produtividade e colaboração da equipe. Meu papel incluiu a criação e monitoramento de KPIs, desenvolvimento de dashboards para análise de desempenho, e a proposição proativa de melhorias para otimizar as operações de recuperação.Principais conquistas e responsabilidades:Auxiliei a liderança na nova estruturação departamento de Recovery, promovendo clareza de papéis e distribuição adequada de tarefas.Implementei práticas de gestão ágil, como Scrum e Kanban, utilizando ferramentas como Notion e ClickUp, para aprimorar a produtividade e colaboração.Desenvolvi e mantive uma documentação detalhada de processos, garantindo acessibilidade e compreensão de procedimentos operacionais etornando público a todos.Analisei e modele desafios operacionais, utilizando extração de dados para informar decisões estratégicas.Criei dashboards visuais para monitoramento de desempenho e facilitação da análise de dados e tomada de decisão.Estabeleci e monitorei KPIs, assegurando o alinhamento com os objetivos do departamento e otimizando continuamente os processos.Minha atuação exigiu habilidades de negociação, tomada de decisão rápida, e liderança, além de capacidade analítica para modelar problemas e extrair dados que informem decisões estratégicas. Minha experiência abrange a gestão de documentação e processos, o suporte para não especialistas em dados, e a proposição de melhorias para a alta liderança, refletindo minhas qualificações essenciais como um profissional ágil e proativo na recuperação de valores e otimização de operações logísticas.

Modelei problemas de negócios complexos, identificando variáveis-chave e estabelecendo hipóteses testáveis para guiar a análise de dados e a tomada de decisão.Extraí e limpei dados de múltiplas fontes, garantindo a integridade e precisão das informações utilizadas nas análises e nos processos de tomada de decisão.Executei testes A/B e outras metodologias experimentais, interpretando resultados para recomendar ações estratégicas e melhorias operacionais.Auxiliei no desenvolvimento de KPIs e dashboards dinâmicos, facilitando o acesso e compreensão de informações críticas para stakeholders de diferentes áreas da empresa.Ofereci suporte e treinamento para colegas não especializados em dados, democratizando o uso de dados na tomada de decisão e fomentando uma cultura data-driven na organização.

Minha experiência envolve a análise detalhada de dashboards para fundamentar decisões estratégicas e a gestão eficiente de recursos, priorizando iniciativas de alto impacto. Implementei a criação e o monitoramento de indicadores-chave para projetos, garantindo sua sincronia com os objetivos estabelecidos. Liderando o desenvolvimento de estratégias focadas em crescimento e eficiência operacional, também estruturei relatórios de performance para líderes, melhorando a transparência e compreensão dos resultados.Avaliei o impacto das estratégias implementadas, permitindo refinamentos rápidos e embasados. Participei ativamente na definição de metas, alinhando as expectativas e estimulando o engajamento da equipe. Meu trabalho também incluiu o monitoramento constante das operações para identificar oportunidades de melhoria, além de planejar ações comerciais e contribuir para o desenvolvimento de produtos que atendessem às demandas do mercado.Em minha comunicação com stakeholders, priorizei a clareza e o alinhamento estratégico, promovendo a adoção de melhorias contínuas para otimizar processos e produtos. Minha contribuição na Kenlo (inGaia) combinou análise crítica, visão estratégica de produto e liderança eficaz, resultando em soluções inovadoras e crescimento sustentável.No âmbito comercial, desempenhei um papel chave no planejamento e desenvolvimento de novas soluções, sempre visando a alinhá-las com as necessidades do mercado. Me envolvi em colaborações essenciais com equipes de diferentes áreas, como produto, UX, finanças e jurídico, para garantir uma implementação de novos produtos.

Desenvolvimento e análise de dashboards, fornecendo insights valiosos para a liderança.Auxílio na otimização da alocação de recursos, garantindo foco em projetos de alta prioridade.Contribuição para o desenvolvimento estratégico, elaborando planos e recomendações baseados em análises detalhadas.Estruturação de relatórios de performance operacional e estratégica, facilitando a tomada de decisão informada pela alta liderança.Mensuração e análise dos resultados das ações implementadas, proporcionando uma base sólida para ajustes e melhorias.Colaboração na definição de metas, assegurando alinhamento com os objetivos estratégicos da organização.Monitoramento ativo da esteira de operações, identificando oportunidades de otimização de processos.Preparação e apresentação de relatórios detalhados, promovendo transparência e entendimento compartilhado dos progressos e desafios.Minha contribuição como Jr. Business Analyst foi fundamental para impulsionar a eficiência operacional e a eficácia estratégica, apoiando a empresa na navegação por desafios complexos e na maximização de oportunidades de crescimento.

Realizei análises de dados detalhadas para identificar tendências, desafios e oportunidades de melhoria.Monitorei os resultados das operações, assegurando que os objetivos fossem alcançados e as expectativas dos clientes atendidas.Acompanhei equipes operacionais, fornecendo suporte e orientação para otimizar a performance.Gerenciei o fechamento da bonificação mensal, garantindo precisão e justiça no reconhecimento do desempenho.Elaborei o planejamento de metas, colaborando na definição de objetivos alcançáveis que impulsionassem o crescimento.Liderei e contribuí para projetos de gestão operacional, desde a concepção até a execução, para aprimorar processos e sistemas.Criei dashboards avançados em Excel e Power BI usando DAX para visualizar dados críticos, facilitando a análise e tomada de decisão.Mapeei processos operacionais, identificando gargalos e áreas de ineficiência para intervenção.Preparei e entreguei reports diários, mantendo stakeholders informados sobre o andamento das operações.Propus soluções inovadoras e melhorias baseadas em análises de dados para elevar a qualidade do serviço ao cliente.Implantei novos KPIs, ajustando os indicadores de desempenho para refletir melhor os objetivos estratégicos.Desenvolvi apresentações de resultados impactantes, comunicando conquistas e áreas de foco para a liderança.Engajei-me em iniciativas de melhorias contínuas, promovendo uma cultura de excelência operacional e satisfação do cliente.

Analisei dados e resultados para identificar tendências, oportunidades de melhoria e áreas de sucesso, fornecendo uma base sólida para decisões estratégicas.Realizei o fechamento da bonificação mensal, assegurando cálculos precisos e a distribuição justa de incentivos com base no desempenho.Participei ativamente de projetos destinados a otimizar processos e melhorar a experiência do cliente, contribuindo com ideias inovadoras e soluções práticas.Desenvolvi dashboards interativos, utilizando ferramentas como Excel e Power BI, para visualizar dados críticos e facilitar a compreensão dos resultados operacionais.Criei apresentações de resultados, sintetizando dados complexos em insights claros e ações recomendadas, comunicando eficazmente com a equipe e a liderança.Gerenciei rotinas administrativas, apoiando a organização interna e assegurando que as operações diárias ocorressem sem interrupções.Minha experiência como Customer Intern foi caracterizada pela aprendizagem contínua e pela capacidade de contribuir significativamente para a equipe de operações do cliente, apoiando melhorias operacionais e estratégicas.

Auxiliei em auditorias internas, garantindo a conformidade com as políticas e procedimentos da empresa, além de identificar áreas de melhoria.Desenvolvi e mantive planilhas de controle para monitorar diversos aspectos da gestão de RH, como treinamentos, avaliações de desempenho e informações contratuais.Coordenei o plano de treinamentos da área (POP), assegurando que todos os colaboradores recebessem capacitação adequada para suas funções e contribuíssem para os objetivos da organização.Atuei como focal point para colaboradores e gestores, fornecendo orientações e resolvendo dúvidas relacionadas a políticas de RH, processos e procedimentos.Gerenciei contratos de trabalho, incluindo a preparação, revisão e atualização de documentos, para garantir a aderência às leis trabalhistas e às políticas internas.Auxiliei na organização de eventos corporativos e atividades de team building, promovendo a integração e o engajamento da equipe.Facilitei o processo de integração de novos colaboradores, apresentando-os à cultura da empresa, aos processos internos e às suas equipes, assegurando uma transição suave e uma rápida adaptação ao ambiente de trabalho.