Gabriel Fagundes Email & Phone Number

Guarujá, São Paulo, Brazil

- Lider do pilar de melhoria contínua e responsável por implementar os pilares do Sistema Bunge de Produção (BPS) na unidade, impulsionando a eficiência e produtividade.- Criação e desenvolvimento do programa de inovação para identificar oportunidades de melhoria em processos operacionais.- Responsável por estabelecer cultura de tratamento de anomalias, PDCA e 5S, promovendo excelência operacional.- Gestão indicadores de OEE para o terminal portuário, melhorando desempenho.- Responsável por desenvolver painéis de indicadores de operações e segurança com PowerBI.- Auditorias cruzadas em outras unidades/segmentos para compartilhar melhores práticas.- Ponto focal da unidade para programas corporativos de aumento de produtividade.- Responsável por liderar grupos de aprendizagem e por ministrar treinamentos para o time operacional.

São Paulo E Região

Líder processos na estrutura de Supply Chain para Human Nutrition. Responsável pelo desenvolvimento e padronização do fluxo de desenvolvimento de novos produtos e tecnologias. Líder de processos para os projetos de melhorias do sistema ERP, gerenciando as entregas entre equipes multifuncionais. Além disso, atuava como responsável por elaborar o cronograma, gerenciar o escopo, marcos e caminhos críticos do projeto de novas operações de manufatura externa, armazenagem e distribuição. Desenvolvimento e estruturação do escritório de projetos para a LATAM e liderança de projetos de melhoria contínua. Garantir o alinhamento das metas dos projetos com o planejamento estratégico da empresa.

São Paulo, Brasil

As atividades de otimização de processos eram o mapeamento de processos, desenvolvimento e definição dos fluxos de atividades entre as áreas envolvidas, redação de procedimentos (corporativos e industriais/chão de fábrica), treinamento de pessoas de acordo com os procedimentos estabelecidos nas posições de liderança. Definição de escopo, planejamento e cronograma do projeto – Manufatura, co-manufatura, revenda e venda triangular. Responsável por liderar e gerenciar projetos com equipes multifuncionais para desenvolver iniciativas de melhoria de processos.

Campinas, São Paulo, Brasil

Nesse ciclo na empresa Cargill Alimentos fui responsável pela homologação de fornecedores, matérias-primas e embalagens, visando identificar riscos para aquisição de materiais, incluindo planejamento e melhoria dos processos internos para fornecedores do Brasil e a nível global. Além disso apoiei em um projeto de padronização de processos e elaboração de um dashboard de controle de qualidade a nível LATAM South.

Master Of Business Administration - Mba, Project Management

Bacharelado Em Engenharia, Materials Engineering

Bacharelado, Ciências E Tecnologias