Gabriel E. Monrás Muñoz Email & Phone Number

Bogotá, Distrito Capital, Colombia

Consultor Líder de la Dirección de Consultoría en:  Diseño de ESTRATEGIA CORPORATIVA y EMPRESARIAL.  Análisis de viabilidad de NUEVAS LINEAS DE NEGOCIO. Diseño e implementación de ESTRATEGIA DE MARKETING Y OPERACIONES.  Asesor en GOBIERNO CORPORATIVO. Diseño de PROCESOS, PROCEDIMIENTOS, MANUALES DE GESTION. Diseño de PLAN DE ESTRATEGICO DE TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION (PETI). Diseño y Administración de PROYECTOS DE TECNOLOGIA. Diseño e Implementación de PLAN DE COMUNICACIONES CORPORATIVO. Diseño e Implementación de NORMAS ISO 9001, 14.001, 18.001, 22.301, 27.001 y BASC.

Bogotá D.C., Colombia

Responsable de la Administración general de los negocios sociales de la Fundación, desarrollando las funciones ejecutivas, administrativas, financieras y comerciales de la empresa. Garantizar el logro del objeto social de la Fundación, manteniendo el equilibrio entre las actividades sociales y empresariales. Representar a la Fundación ante las organizaciones públicas y privadas. Desarrollar programas de mejoramiento del clima laboral generando una cultura de inclusión, igualdad y justicia. Entre los principales logros obtenidos están:- Actualización Certificación ISO 9001 V. 2015 AGOSTO 2018- Renovación Certificación COMERCIO JUSTO- Mejoramiento de Indicadores Financieros- Ajustes al Mapa de Procesos de la Fundación- Rediseño de procedimientos para la mejora en la Articulación general de los Procesos Estratégicos, Operativos y de Apoyo- Desarrollo de nuevos clientes- Desarrollo de nuevas líneas de Producción- Desarrollo de Proyecto Digital, Redes Sociales (Community Manager)PERSONAL A CARGO 186 Funcionarios

Bogotá D.C., Colombia

Diseño, montaje y puesta en marcha de la Fábrica de Alimentos:• Planeación Estratégica Corporativa.• Diseño e implementación de los Procesos Administrativos, Operativos y Comerciales. • Búsqueda y Apertura de Puntos de Venta de la Empresa.• Diseño de Procedimientos de Control y Seguimiento Administrativo, operativo y comercial de la Fábrica y sus Puntos de Venta. • Diseño e implementación de Indicadores de Gestión de la Cia.• Diseño e implementación del Sistema de Gestión de la Calidad.PERSONAL A CARGO 32 Funcionarios

Responsable Estratégico, Operativo y Táctico para la gestión de procesos SCM de la Empresa, relacionados con Diseño, Desarrollo, Venta, Implementación y Servicio de las Soluciones de Software para la Automatización de Procesos BPM (Business Process Management) y BI (Business Intelligence). Las funciones principales realizadas son:• Planeación Estratégica Corporativa.• Gestión Integral de Procesos Operacionales en Sedes Internacionales.• Diseño y gestión de Indicadores de Gestión de la Operación.• Diseño y Estructuración de Proyectos para el Sector Logístico. • Administración del Sistema de Gestión de la Calidad.• Diseño y Seguimiento a Nodos upstream y downstream de las Redes de Valor de la Compañía.PERSONAL A CARGO 100 Funcionarios

Administración general de los Procesos Logísticos de Abastecimiento, Almacenamiento, Alistamiento, Transporte, Distribución y Servicio al Cliente. Responsable del Rediseño de la Red de Valor, alineando los objetivos operacionales y comerciales con los objetivos corporativos. Responsable del Diseño, Control y Ejecución del Presupuesto Nacional de Operaciones.Encargado de la negociación con proveedores de bienes y servicios de la compañía. Líder funcional en la implementación del nuevo Sistema de Información (DMS). Responsable del diseño e implementación de los Indicadores de Gestión para medir la Gestión operativa y del Servicio de la empresa.PERSONAL A CARGO 205 Funcionarios

Responsable del Diseño Estratégico de la Logística de Transportes de la CASA EDITORIAL y de la Administración general de la Red de Transportes (198 Rutas Diarias) a nivel nacional. Responsable de la elaboración, control y cumplimiento del Presupuesto anual del área ($10.000 Millones). Diseño del Modelo para el cálculo de Costos y Gastos de Operación de vehículos de carga como herramienta Gerencial para la Negociación de Tarifas con los proveedores. Encargado de la Negociación de Tarifas de Transporte en todo el país. Rediseño e implementación de los Procedimientos para todas las actividades logísticas y creación de los Indicadores de Gestión correspondientes.PERSONAL A CARGO 82 Funcionarios

Responsable del funcionamiento Administrativo, Operativo y Comercial de la Regional Bogotá. Diseño de los Indicadores de Gestión para cada área. Responsable de la oferta y colocación del servicio de transporte de carga masiva para los vehículos (320 tracto mulas) de propiedad de la Compañía. Atención comercial y negociador de fletes con grandes generadores de carga. Administración general de la Sede en Bogotá. Delegado para la Gestión Legal de la compañía ante el Ministerio de Transportes. Auditor Líder del Proceso de Implementación del Sistema de Gestión de Calidad de la Regional. Obtención de la Certificación de Calidad para la Regional en Diciembre de 2006 por Bureau Veritas.PERSONAL A CARGO 354 Funcionarios

Bogotá D.C. Area, Colombia

Responsable la operación de Venta y Distribución de Correo y Mensajería. Manejo y Administración directa de Jefes de Oficina, Coordinadores de Sección, Auxiliares Postales y Carteros (736 Personas). Diseño de procesos y procedimientos operativos y comerciales. Creación e implementación de estrategias de Mercadeo y Ventas en los Canales de Distribución. Diseño e Implementación de estrategias operativas para obtener eficiencia y eficacia en la distribución. Diseño y operación de Rutas de Transporte y Distribución. Sectorización geográfica. Creación y estandarización de Indicadores de Gestión a nivel nacional.PERSONAL A CARGO 852 Funcionarios

Bogotá D.C. Area, Colombia

Planeación anual de Aperturas de Puntos de Venta de Servicios de Mensajería y Mercancías. Búsqueda, ubicación, apertura y puesta en marcha de 220 Puntos de Venta, abiertos entre el 2003 y 2004, en los Municipios del País. Administración general de 550 Puntos de Venta para la venta de los Servicios, ubicados en todo el territorio nacional. Diseño e implementación de Procedimientos Norma ISO e Indicadores de Gestión, aplicados para el manejo de los Canales de Distribución. Coordinación Logística de los Movimientos de la Mensajeria y Mercancias, generadas en la Operación. Creación del Programa de Capacitación para el personal encargado de los Puntos de Venta. Manejo del Merchandising y de los proveedores de servicios del canal.PERSONAL A CARGO 625 Funcionarios

Bogotá D.C. Area, Colombia

Administrador general del área de Despachos en cada una de las Sedes en el país, coordinando y sincronizando el movimiento de 268 Tracto-mulas, propias (204) y afiliadas (64). Administración de cuentas de grandes clientes. Oferta de carga a transportadores independientes. Planeación y control logístico en los procesos de cargue y descargue. Responsable del presupuesto y ejecución de Gastos operacionales de los vehículos de la compañía. Personal a cargo, 288 personas entre Coordinadores Regionales de Despachos, Auxiliares de Despacho y Conductores de Tracto-mula.PERSONAL A CARGO 288 Funcionarios

Maestría, Education

Gestion De Redes Sociales, Tecnologia De La Informacion

Administración y gestión de Redes Sociales, Posicionamiento Orgánico, Indicadores de gestión, Estrategias de Contenido, Administración de.

Especializacion, Gerencia Logistica

Experto En Diseño Y Estructuracion De Canales De Distribucion, Ventas Generales, Promoción Comercial Y Actividades De Marketing Afines

Auditor Lider De Gestion De La Calidad Iso 9001 V. 2015, Auditoría, Diplomado

DIPLOMADO ACTUALIZACION ISO 9001 V.2015 APPLUS COLOMBIA S.A. 2018

Administrador De Empresas, Business Administration And Management, General