Gabriel Paixão Email & Phone Number

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Atualmente tenho a oportunidade de atuar em diversas áreas do setor, desde o acompanhamento de obras e aspectos técnicos dos empreendimentos, até a parte comercial e de marketing. Essa variedade de responsabilidades me permite desenvolver uma visão ampla do processo de desenvolvimento imobiliário, ao mesmo tempo em que adquiro conhecimentos técnicos e estratégicos que são essenciais para o setor.Na parte técnica, colaboro com visitas periódicas às obras dos nossos parceiros, como a Diálogo Engenharia, onde acompanho o progresso e verifico como as etapas de construção estão alinhadas com os cronogramas. Essa experiência me dá uma visão prática sobre a execução de projetos e suas implicações no desenvolvimento urbano. Além disso, estou constantemente aprendendo sobre ferramentas urbanísticas e legislação, áreas que complementam minha formação e ajudam a entender melhor as exigências normativas dos empreendimentos.No campo comercial e de marketing, ajudo no desenvolvimento de estratégias de venda dos produtos imobiliários, colaborando com a equipe na criação de roteiros, organização e manutenção de stands de vendas e na gestão do relacionamento com as imobiliárias parceiras. Participo ativamente da criação de campanhas digitais nas plataformas Meta Ads e Google Ads, além de monitorar os resultados e ajustar as estratégias de acordo com os dados obtidos.Essa diversidade de funções me oferece uma experiência valiosa e integrada, onde posso combinar aprendizado técnico, financeiro e comercial, sempre em colaboração com profissionais experientes. Isso tem sido essencial para meu crescimento dentro do setor imobiliário.

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Tive a oportunidade de acompanhar diretamente as atividades em campo, contribuindo para a interpretação e execução dos projetos. Realizava o auxílio contínuo aos encarregados, garantindo o cumprimento dos serviços diários e a conferência técnica necessária. Além disso, fui responsável pelo controle tecnológico da obra, preenchendo fichas de verificação de serviços e elaborando quadros de concorrência.Atuei na gestão do andamento da obra, desde a estrutura até a entrega, passando por um rigoroso checklist. Minha contribuição foi para viabilizar a execução de um empreendimento de uso misto, composto por duas torres: uma NR de 16 pavimentos e uma residencial de 29 pavimentos, ambas com estrutura em concreto armado e vedações em alvenaria.Mantinha uma comunicação eficaz com fornecedores e empreiteiros, assegurando o alinhamento de prazos e a qualidade dos serviços. Também prestava suporte nos processos internos da obra, criando métodos e controles para otimizar as atividades.Realizava levantamentos quantitativos de mão de obra e materiais, utilizando essas informações para elaborar planilhas base que auxiliavam na formulação de orçamentos e medições. Além disso, acompanhava ativamente os serviços em execução, assegurando a conformidade com os procedimentos executivos da empresa e a qualidade esperada em cada etapa.

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Tive a oportunidade de trabalhar em equipe, onde realizávamos projetos de design de interiores, reformas e urbanismo para diversos clientes. Durante essa experiência, contávamos com o suporte de professores da graduação, que nos ajudavam a esclarecer dúvidas e aprimorar nossas soluções. Esse processo colaborativo nos permitia desenvolver projetos únicos e personalizados à preços acessíveis, idealizados para atender às necessidades específicas de cada cliente e desenvolver nossas habilidades.

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Fui um dos responsáveis pelo desenvolvimento e execução do planejamento estratégico da empresa júnior, liderando a atualização de sua Missão, Visão e Valores para assegurar um alinhamento claro com seus objetivos e cultura organizacional. Além disso, participei ativamente no monitoramento do plano de desenvolvimento dos diversos departamentos, garantindo o cumprimento das metas estipuladas e a integração entre as equipes.Entre minhas atribuições, destaquei-me na prospecção e aquisição de parcerias estratégicas com empresas e entidades, o que fortaleceu nossa rede de contatos e ampliou oportunidades de crescimento. Também fui responsável pela organização de eventos, que visavam a engajamento interno e externo, fortalecendo tanto a cultura empresarial quanto a visibilidade da marca.Para alcançar esses objetivos, apliquei metodologias ágeis e de design estratégico, como OKRs (Objective and Key Results), Double Diamond, Backlog e Sprints, otimizando o processo de tomada de decisão e garantindo uma execução eficaz das ações planejadas. Essas ferramentas nos permitiram adaptar rapidamente às demandas do mercado e inovar constantemente em nossas abordagens.

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Tive a oportunidade de atuar diretamente com os clientes, realizando as vendas da empresa júnior. Meu papel envolvia cativar os potenciais clientes e acompanhá-los por todo o funil de vendas, desde a captação de leads até a qualificação, proposta, negociação e fechamento. Todo o processo era registrado no Ploomes, um sistema de CRM (Customer Relationship Management), que nos fornecia uma base sólida para a análise de dados e o melhor entendimento das estratégias a serem implantadas, garantindo o alcance das metas estabelecidas.

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Como Conselheiro do Movimento Empresa Júnior (MEJ), atuei como ponte entre minha Empresa Júnior (EJ) e o Núcleo São Paulo (NSP), com a responsabilidade de garantir o alinhamento da EJ aos objetivos estratégicos do movimento, bem como o cumprimento das metas estabelecidas no planejamento da rede.Minhas atribuições incluíam a articulação das diretrizes do NSP dentro da EJ, difundindo conceitos do Planejamento Estratégico da Rede (PE 2022-2024) e promovendo a participação em campanhas e programas de suporte oferecidos pelo núcleo. Fui responsável pelo acompanhamento e aprimoramento de indicadores importantes para a gestão da EJ, como o NPS (Net Promoter Score) e o CSAT (Customer Satisfaction Score), que mediam a satisfação e a fidelidade dos nossos clientes. Por meio dessas métricas, busquei constantemente melhorar a experiência do cliente, utilizando o feedback para aperfeiçoar os processos internos e a entrega de projetos, garantindo que as expectativas fossem atendidas de maneira eficiente.Além disso, participei ativamente de reuniões, eventos e congressos com outros conselheiros do NSP, onde trocávamos boas práticas e alinhávamos estratégias em nível estadual, promovendo a colaboração e o desenvolvimento das empresas juniores. Foi um ano especialmente marcante, pois o Núcleo São Paulo se tornou, pela quarta vez consecutiva, um Núcleo de Alto Impacto, reforçando seu protagonismo e excelência dentro do Movimento Empresa Júnior.

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Desenvolvi um projeto de cultura e extensão ligado ao desenvolvimento de soluções e demandas dos espaços CUASO e Maranhão da Biblioteca da FAUUSP, durante e pós pandemia COVID-19.

Architecture

Ensino Técnico, Building Construction Technology

Curso, Inglês

Auxiliar Técnico Em Instalações Prediais