Como Product Owner no Grupo FCamara, tenho a responsabilidade de liderar e gerir o desenvolvimento de um produto inovador da Orange Juice, que promove a integração e o desenvolvimento dos nossos consultores e da comunidade com o Grupo FCamara, elevando o engajamento e o crescimento pessoal de todos os envolvidos.Minhas atividades principais incluem a gestão eficiente do backlog, escrita criteriosa de histórias de usuário e a priorização estratégica de tarefas em colaboração com stakeholders. Faço uso de várias ferramentas em meu dia a dia de trabalho, como Miro, Figma, Figjam, Jira, Confluence, Loop, Notion e Azure DevOps, que me permitem melhorar a colaboração, a organização e a eficiência de nossos processos.Trabalho em estreita relação com outros times para colaboração efetiva em funcionalidades compartilhadas e estou sempre empenhado em promover a cultura ágil dentro do nosso ambiente de trabalho, utilizando Scrum e Design Thinking em nossas operações diárias.Sou ativamente envolvido na descoberta, ideação e validação de produtos e funcionalidades, garantindo que cada inovação esteja alinhada com as necessidades e objetivos do nosso negócio. Desenvolvo roadmaps dinâmicos e realizo um mapeamento criterioso de oportunidades, sempre com o objetivo de melhorar nosso produto e a experiência dos usuários.Uma parte essencial do meu papel é a análise de métricas do produto, que me permite tomar decisões informadas e assertivas que impulsionam o sucesso do produto. Adicionalmente, conduzo apresentações oficiais para o lançamento e a promoção do produto, desempenhando um papel central na comunicação da visão e do valor do nosso produto para uma ampla variedade de públicos.Sempre busco trazer o máximo de valor para o Grupo FCamara, apoiando outros produtos e projetos quando necessário, mantendo sempre um olhar atento para oportunidades de melhoria e inovação.

Como UX/UI Designer na Cypher Soluções em Tecnologia, contribuí em projetos, colaborando principalmente com consultorias de TI. Minhas responsabilidades e experiências incluíram:- Criação de Wireframes e Protótipos: Desenvolvi wireframes e protótipos para visualizar ideias de design, facilitando a comunicação de conceitos com a equipe e stakeholders.- Design de Interfaces de Usuário: Trabalhei na criação de interfaces visuais atraentes, focando na usabilidade e estética para melhorar a experiência do usuário.- Colaborei estreitamente com desenvolvedores e outros designers para garantir a coerência e eficiência dos projetos.- Mantive-me atualizado com as tendências de design e tecnologias emergentes, aplicando novos conhecimentos para melhorar continuamente os projetos.

Como Gerente Operacional, liderei a expansão e modernização dos serviços do Sindicato, com ênfase na criação de um novo portfólio de produtos. Minhas contribuições chave incluíram:- Digitalização do Ensino: Transformei o curso técnico em transações imobiliárias do Colégio Arnaldo Prieto em um formato digital, aumentando o alcance e a acessibilidade da educação, em meio a pandemia.- Gestão de Produtos e Serviços: Foquei na expansão dos produtos e serviços oferecidos, identificando oportunidades de mercado e implementando novas ofertas que atendessem às necessidades emergentes do setor.- Análise de Mercado e Estratégia Educacional: Conduzi análises de mercado detalhadas, utilizando os insights para moldar e implementar estratégias de inovação.- Organização de Eventos de Alto Nível: Organizei diversos eventos significativos, trazendo os professores mais renomados do Brasil, fortalecendo a reputação e o alcance do Sindicato.- Gestão Operacional: Supervisionei as operações diárias, garantindo a eficiência dos processos, a gestão de equipe e a manutenção da qualidade dos serviços.

Na posição de Secretário Executivo, desempenhei um papel crucial na transformação e modernização do Sindicato, focando na construção de processos eficientes e na digitalização das operações. Minhas responsabilidades e realizações incluíram:- Liderança na reestruturação organizacional, alinhada aos interesses da nova gestão.- Conduzi análises aprofundadas de contratos, buscando eficiência e redução de custos. Liderança em negociações e acordos jurídicos, colaborando estreitamente com o departamento jurídico.- Implementação de sistemas de análise e otimização de processos.- Transição para operações digitais, reduzindo a dependência de documentos físicos.- Desenvolvi e implementei processos digitais e fluxos de trabalho automatizados, agilizando operações e melhorando a comunicação interna e externa.- Treinamento da equipe em ferramentas de TI e processos digitais.

No projeto "Mais Leitura", atuei na democratização do acesso a educação, com foco na gestão de editoras, em especial a Campus Jurídico. Minhas principais atividades incluíam:- Gestão de Editoras: Responsável pela supervisão estratégica de editoras parceiras, com foco especial na Campus Jurídico. Analisei títulos, avaliei potencial de compra e venda, e desenvolvi estratégias para maximizar a eficiência e a lucratividade das operações.- Análise de Vendas e Logística: Conduzi análises detalhadas do fluxo de vendas das agências, criando projeções precisas para reabastecimento. Fui encarregado do planejamento e execução da logística de reabastecimento dos estoques locais, garantindo uma distribuição eficiente dos recursos.- Gestão de Estoque: Realizei o mapeamento e a gestão do estoque no centro de distribuição, assegurando a disponibilidade contínua de produtos essenciais e a eficácia do inventário.- Treinamento e Liderança: No auge do meu estágio, assumi a responsabilidade de treinar novos estagiários, passando conhecimento essencial e práticas de trabalho eficientes.Contribuí significativamente para o sucesso do projeto, desenvolvendo habilidades em análise de dados, logística e liderança de equipe.

Responsável pelo gerenciamento e arquivamento de documentos, contratação de diligências, acompanhamento de processos, desenvolvimento de relatórios, pesquisa de jurisprudências e peticionamento em matéria de Direito do Consumidor.