Responsável pela estruturação do departamento de Mecanização e Manutenção Agrícola para atender as unidades de negocio em Rio Verde-GO, Barra do Garças-MT e Sorriso-MT.Pricipais Negócios: Soja, Milho, Algodão, Cana de Açucar, Pecuaria e Energia Hidrelétrica.

Gerenciamento dos processos de Manutenção Automotiva da unidade, com capacidade de moagem de 4.7 milhões de toneladas, 1.500 equipamentos, equipe 370 pessoas.

Responsável pelos processos de Manutenção Automotiva na unidade de Iguatemi

Gestão dos processos de manutenção agrícola da Unidade, com desafios de implantar a cultura de segurança, processos de manutenção preventiva e formação de equipe; Estruturação e padronização dos processos de Manutenção Agrícola nas Unidades Produtivas de Iguatemi, Paranacity e Terra Rica; Estruturação PCM cluster norte e estruturação da oficina de manutenção agrícola Unidade de Iguatemi.

Análise sintética e crítica do Planejamento Estratégico da Manutenção; Avaliação e validação dos planos de manutenções preventiva, primárias e preditivas; Análise e validação dos KPI´s; Avaliação e validação dos planos de mini reformas (manutenção linear, “SRS”) e reforma dos equipamentos na entressafra; CRM dos equipamentos automotivos e agrícolas; Programa Orçamentário; Análise técnica econômica financeira da verticalização x terceirização das atividades da manutenção; Estrutura… Show more Análise sintética e crítica do Planejamento Estratégico da Manutenção; Avaliação e validação dos planos de manutenções preventiva, primárias e preditivas; Análise e validação dos KPI´s; Avaliação e validação dos planos de mini reformas (manutenção linear, “SRS”) e reforma dos equipamentos na entressafra; CRM dos equipamentos automotivos e agrícolas; Programa Orçamentário; Análise técnica econômica financeira da verticalização x terceirização das atividades da manutenção; Estrutura organizacional da manutenção; PCM: Estrutura e metodologia de trabalho. Show less

Gestão dos processos de manutenção automotiva nas operações de CTT, Preparo de solo, Tratos Culturais, e Plantio.

Gerenciamento dos processos de manutenção agrícola: PCM, Manutenção. interna, manutenção externa, manutenção primária. Eventos de destaque: Plano diretor da manutenção agrícola 2014/18, Due Diligence na manutenção para avaliar aquisição de novas unidades, Estruturação da equipe de gestão de manutenção da Uni-dade Nova Unialco, Presidente da CIPATR 2016/18, Renovação de Frota Anual; Implementação do programa de segurança global – SAFEAGRI, Implantação programa Jovem Aprendiz/SENAI.

Implementação do setor de PCM agrícola, planejamento da entressafra dos equipamentos e máquinas agrícolas, controle de frota (diesel, lubrificantes, pneus, equipamentos), gestão dos orçamentos e custos de manutenção (CRM), gestão de materiais, planejamento das ordens de serviços (OS) de manutenção (corretiva, preventiva e preditiva), mapeamento e padronização dos processos de manutenção agrícola, e implementação e gestão de manutenção planejada.

Elaborar e monitorar o orçamento das três oficinas do grupo; Elaborar e monitorar o orçamento e o custo de manutenção de todos os equipamentos e maquinas agrícolas do grupo; Elaborar e monitorar indicadores e índices de manutenção; Planejamento e acompanhamento das manutenções de entressafra em todos equipamentos do grupo; Desenvolvimento e acompanhamento de procedimentos de controle internos de manutenção.

Suporte ao planejamento e controle de produção; Implementar, desenvolver e monitorar o programa de qualidade 8S e sistema de gestão da qualidade baseado na norma ISO 9000 e ISO 22000 nas duas unidades industriais do Grupo.

Implementar, desenvolver e monitorar o programa de qualidade 8S; Implementar, desenvolver e monitorar sistema de gestão da qualidade baseado na norma ISO 9000 e ISO 22000 nas duas unidades industriais do Grupo.