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Ribeirão Preto E Região, Brasil

Focada na prestação de serviço à empresas de médio e de grande porte, a Sower Partners atua de forma inovadora e customizada, sempre buscando a melhor solução para cada um dos seus clientes com responsabilidade e sensibilidade. Áreas de Atuação / Especialidades:- Consultoria: Planejamento Estratégico | Assessoria Financeira | Governança | Processos e Controles- Advisory: M&A | Valuation | Análise de Mercado | Conselho Familiar- Mercado de Capitais: Emissão de CRI, CRA e Debentures | Estruturação de Fundos - FII, FIM, FIDC, FIP.

Ribeirão Preto E Região, Brasil

- Coordenador do Projeto de Gestão de Processos na Pró-Market - Bauru- Consultor em Planejamento Estratégico e Financeiro na ACAHDRE - Estrutura Fitness - Ribeirão Preto- Consultor em Planejamento Financeiro na D32 - Eventos - Ribeirão Preto- Consultor em Gerenciamento de Processos - Tubos São Caetano - Bauru- Consultor em Planejamento Financeiro - Revista Cana Mix - Ribeirão Preto

Ribeirão Preto E Região, Brasil

- Implantação do Sistema de Gestão da Qualidade ISO 9001:2008 na FUNEP - Fundação de Apoio a Pesquisa da UNESP (Jaboticabal);- Atuação no monitoramento do sistema de Gestão da Qualidade ISO 9001:2008 na elétrica REVOLTIS (Jaboticabal);- Coordenação do projeto de melhoria de produção (aumento de produtividade) da BIOFARM (Jaboticabal);- Implantação do Sistema LEAN (produção) na PICCIN (empresa de implementos agrícolas em São Carlos);- Coordenação e atuação no projeto de melhoria de produção na WB (empresa metalúrgica em Sertãozinho);- Atuação em mapeamento de processos no setor produtivo da CORY (empresa de alimentos em Ribeirão Preto);- Atuação no projeto LEAN na DRIA (empresa de implementos agrícolas em Sertãozinho);

Ribeirão Preto E Região, Brasil

• Atuei como Gerente de projeto em Gerenciamento de Processos de Negócios (BPM) na empresa Recapex Automotiva, na cidade de Ribeirão Preto- SP;• Atuei no desenvolvimento do projeto de Gerenciamento de Processos (BPM) na empresa Brejeiro (indústria de grãos – soja), na cidade de Orlândia – SP;• Responsável pelo desenvolvimento e coordenação do projeto de Mapeamento de Processos de Negócios na empresa Marafon (indústria metalúrgica), na cidade de Piracicaba - SP;• Responsável pelo desenvolvimento do projeto de Reestruturação Organizacional na empresa SCALA Laticínios, na cidade de Sacramento - MG;• Responsável pelo monitoramento do projeto de Estruturação Organização e Gerenciamento de processos na empresa Pasquisi & Santos (confecção de roupas – Acostamento), na cidade de S.José do Rio Preto – SP;• Responsável pelo desenvolvimento do projeto de Mapeamento de Processos de Negócios (BPM) na empresa Precismec, na cidade de Araxá – MG;• Gerente de Projeto na implantação e monitoramento do certificado NBR ISO 9001:2008 na empresa Resolv no ramo de prestação de serviços de limpeza, na cidade de Ribeirão Preto - SP;

São Paulo E Região, Brasil

Coordenador de projeto do Mapeamento e Analise de Gestão de Estoque das lojas MARISA, situada na cidade de São Paulo.Responsável pelo mapeamento dos processos de empresa no setor elétrico – CCEE – situada na cidade de São Paulo

Ribeirão Preto E Redondezas, Brasil

Analista de Projeto na estruturação de documentação e mapeamento em uma empresa de Transportes na cidade de Ribeirão Preto

São Paulo E Redondezas, Brasil

Coordenador de projeto na reestruturação empresarial na Cirúrgica MARTOMED, na cidade de Ribeirão Preto – SP, com o aumento em dobro do faturamento de 60 dias;Coordenei um grande projeto de consultoria para a re-certificação do sistema de gestão da qualidade (NBR :2000; ISO 14001:2004; SA 8000:2001) da Unidade de Distribuição de Papel da Suzano Papel e Celulose (SPP-NEMO);Atuei na certificação da Casa do Estudante (Colégio de primeiro e segundo grau) em Mucuri – BARealizei atividades relacionadas ao monitoramento do BSC na Suzano Papel e Celulose e SPP-NEMODesenvolvi e implementei os princípios do BSC na SPP-RESINAS (Distribuidora da Suzano Petroquímica).Reestruturei os processos alinhados ao sistema de gestão da qualidade da SPP-RESINASConduzi um projeto de consultoria para definição de estratégias/processos de uma das empresas de destaque no setor alimentício;

Mba, Gerenciamento De Projetos

Graduado, Administração