Liderança e condução de projetos de Integração (Post Merger Integration) de faculdades e empresas adquiridas pela holding da instituição.- Construção e manutenção do projeto modelo e plano de 120 dias para integração de empresas adquiridas.- Liderança direta do time de integração, contando com especialistas nas áreas Jurídica, Financeiro e Contábil, Acadêmica, Infraestrutura, Gestão de Pessoas, Comunicação e TI.- Atuação in loco nas empresas adquiridas a fim de garantir a… Show more Liderança e condução de projetos de Integração (Post Merger Integration) de faculdades e empresas adquiridas pela holding da instituição.- Construção e manutenção do projeto modelo e plano de 120 dias para integração de empresas adquiridas.- Liderança direta do time de integração, contando com especialistas nas áreas Jurídica, Financeiro e Contábil, Acadêmica, Infraestrutura, Gestão de Pessoas, Comunicação e TI.- Atuação in loco nas empresas adquiridas a fim de garantir a continuidade da operação e execução do cronograma de integração.- Responsável por garantir a estratégia institucional e as sinergias de negócio definidas nos estudos de viabilidade e valuation das adquiridas, reportando para a Presidência da empresa.- Facilitador da relação entre vendedores e compradores durante a execução dos projetos de integração.- Articulação da migração das operações da adquirida com as áreas corporativas da instituição. Show less

Liderança do projeto de implantação do Centro de Serviços Compartilhados englobando as áreas: financeira, contábil, fiscal, RH, suprimentos, registros acadêmicos, operação de cobrança e permanência de alunos. Gestão das equipes, catálogo de serviços, políticas e indicadores de metas e resultados do CSC. Membro do comitê estratégico da instituição, reportando para o Vice-Presidente de Operações.Principais projetos e iniciativas:- Liderança do projeto de implementação da gestão de… Show more Liderança do projeto de implantação do Centro de Serviços Compartilhados englobando as áreas: financeira, contábil, fiscal, RH, suprimentos, registros acadêmicos, operação de cobrança e permanência de alunos. Gestão das equipes, catálogo de serviços, políticas e indicadores de metas e resultados do CSC. Membro do comitê estratégico da instituição, reportando para o Vice-Presidente de Operações.Principais projetos e iniciativas:- Liderança do projeto de implementação da gestão de serviços do CSC, englobando catálogo de serviços, políticas, scripts de atendimento e indicadores de atendimento e volumetria.- Montagem da estrutura base da equipe de governança, processos e atendimento ao cliente interno do CSC.- Condução da fase de diagnóstico do projeto estratégico de experiência do cliente, que resultou na construção da área corporativa de Experiência do Cliente e novos projetos focados na melhoria da experiência do aluno.- Condução do projeto de reestruturação e padronização dos dados mestres contábeis, orçamentários e de RH, que resultou na segregação da estrutura corporativa e de unidades de negócios, além da implementação de boas práticas de mercado para apuração de resultados e gestão do orçamento corporativo.- Implantação da etapa de digitalização do acervo de documentos do aluno e documentos de matrícula, para o projeto de secretaria digital.- Desenvolvimento de iniciativa para acompanhamento de indicadores dos protocolos de atendimento ao aluno, para o corporativo e unidades de negócio.- Implementação de aplicativo para gestão de férias e ponto do colaborador, gerando solução para gestão da jornada de colaboradores em trabalho remoto e redução de trabalho operacional para o RH do CSC. Show less

Responsável pela coordenação da área de TI da instituição, planejamento e gestão orçamentária de investimentos e custos, gestão de contratos e fornecedores, gestão da equipe de analistas, técnicos e assistentes de TI. Gerenciamento da infraestrutura de TIC, sistemas corporativos e demais serviços de TI.Principais projetos:- Projeto de implementação de rede Wireless e reestruturação da rede LAN com o objetivo de entregar conexão estável e de alta velocidade à internet em 100% do… Show more Responsável pela coordenação da área de TI da instituição, planejamento e gestão orçamentária de investimentos e custos, gestão de contratos e fornecedores, gestão da equipe de analistas, técnicos e assistentes de TI. Gerenciamento da infraestrutura de TIC, sistemas corporativos e demais serviços de TI.Principais projetos:- Projeto de implementação de rede Wireless e reestruturação da rede LAN com o objetivo de entregar conexão estável e de alta velocidade à internet em 100% do campus Passo Fundo para mais de 1500 usuários simultâneos.- Implantação de aplicativo focado nas rotinas diárias do aluno e do professor, como download de materiais de aula, registro de presenças, pagamento de mensalidades, diário de classe, quadro de horários, notas e feed de notícias.- Implantação de CRM focado na captação de alunos, inscrição e seleção para processos seletivos da instituição e estratégia de régua de relacionamento para funil de vendas.- Implantação da solução Totvs Saúde para gestão das clínicas de Odontologia da faculdade, integrada ao ERP Totvs Educacional.- Reformulação do Portal Institucional da faculdade em parceira com a área de Marketing, com o objetivo de atualizar o conceito do canal, aplicar boas práticas de mercado e autonomia para a área de comunicação.- Construção de framework para rollout de versão reduzida do ERP em unidades de negócio conveniadas à instituição. Show less

- Gerente do projeto de implantação do ERP RM da TOTVS, liderando equipe de usuários chave e analistas de negócio terceirizados. Gestão orçamentária e contratual do projeto de implantação do ERP. - Responsável pela migração dos dados do sistema legado para o novo ERP. - Analista de Negócios para a área Financeira, Contábil e Fiscal, auxiliando os departamentos a alinharem as regras de negócio da empresa à utilização do Sistema de gestão. - Responsável pela criação da área de… Show more - Gerente do projeto de implantação do ERP RM da TOTVS, liderando equipe de usuários chave e analistas de negócio terceirizados. Gestão orçamentária e contratual do projeto de implantação do ERP. - Responsável pela migração dos dados do sistema legado para o novo ERP. - Analista de Negócios para a área Financeira, Contábil e Fiscal, auxiliando os departamentos a alinharem as regras de negócio da empresa à utilização do Sistema de gestão. - Responsável pela criação da área de sustentação de sistemas no organograma da TI. Show less

- Gerenciamento da infraestrutura de TIC.- Responsável pela gestão da equipe de suporte técnico à colaboradores, professores e alunos da IES.- Projeto de troca da central telefônica e expansão de ramais.- Projeto de cabeamento estruturado para novo prédio da IES. - Experiência na modelagem de processos acadêmicos e financeiros do SIG da instituição, alinhando as regras de negócio da empresa ao sistema.- Concepção e planejamento do projeto de mudança do ERP da instituição.

Trabalho voluntárioGrupo de Gestores de TI do Sul do Brasil - gtisul.com.brPresidente da entidade no ano de 2018 e Vice Presidente de Marketing entre 2016 e 2017. A entidade é formada por gestores de departamentos de Tecnologia da Informação de empresas localizadas nos estados do Rio Grande do Sul e Santa Catarina e objetiva proporcionar um ambiente de troca de conhecimento e desenvolvimento dos membros, com foco em gestão.

Trabalho voluntárioGrupo de Gestores de TI do Sul do Brasil - gtisul.com.br

- Desenvolvimento de sistemas utilizando a plataforma Microsoft Visual Basic e Microsoft SQL Server. - Experiência na modelagem de processos financeiros, jurídicos e folha de pagamento.