SCRUM Master do Projeto para implantação da metodologia Ágil nas equipes de desenvolvimento da Tokio Marine, projeto conta com diversas equipes multidiciplinares contend desenvolvedores, analistas, coordenadores, gerentes e stakeholders, projeto em andamento com algumas equipes já estão trabalhando na metodologia Ágil com SCRUM, com ganhos de aumento do rendimento no desenvolvimento, aumento da visibilidade do stakeholders nas entregas e prazos fornecidos pelas equipes.

MyGSD BP – Arquitetura da solução e gestão de Projetos de implementação de soluções ERP voltadas para o segmento de varejo, recursos humanos e logística. Desenvolvimento de metodologias de gestão de projetos, desenho de processos, treinamentos e suporte gerencial. Arquitetura da solução em .NET e gestão de recursos humanos e financeiros de projetos. Apoio as áreas comerciais (pré-venda e pós vendas) voltadas a soluções ERPs no sentido de levantamento de necessidades, revisão de requisitos e validação de propostas comerciais (RFPs). Cliente Mapfre Seguros – Interface com corretores – Arquiteto de soluções .NET e gerenciamento de Projetos de implementação de solução para atendimento ao corretor Mapfre Seguros. Arquitetura dos sistemas em .NET, planejamento, monitoração e controle de atividades de projetos. Reuniões executivas, gerencias, equipes e clientes, gestão de custos, riscos e qualidade. Interação com consultoria de desenvolvimento dos sistemas e área de qualidade de processos. Metodologias de desenvolvimento de Projetos modelo SCRUM. Cliente Liberty Seguros - Interface com corretores – Arquitetura dos sistemas em .NET , gestão de Projetos de implementação de solução para atendimento ao corretor Liberty Seguros e Indiana Seguros. Arquitetura dos sistemas em .NET, planejamento, monitoração e controle de atividades de projetos. Reuniões executivas, gerencias, equipes e clientes, gestão de custos, riscos e qualidade. Interação com consultoria de desenvolvimento dos sistemas e área de qualidade de processos. Metodologias de desenvolvimento de Projetos modelo SCRUM. Cliente Total Express - Sistema de Impressão de Etiquetas - Arquitetura dos sistemas em .NET , gestão de Projetos de implementação de solução para impressão e pesagem de produtos que são enviados via Sorter.

• Genisys URA e CTI Telmart – Scrum Master do Projetos de implementação de URA e CTI integradas ao sistema de atendimento voltadas para o atendimento ao cliente. Realizo reuniões com o Product Owner para definição do Product Backlog, mantendo todos as fases do SCRUM junto ao SCRUM Team, monitoração e controle de atividades de projetos. Reuniões executivas, gerencias, equipes e clientes, gestão de portfólio de projetos, gestão de custos, riscos e qualidade. Interação com fábrica de desenvolvimento e área de qualidade de processos e produtos como também Escritório de Projetos (PMO) para interação de metodologias de desenvolvimento de Projetos (modelo SCRUM) e engenharia de desenvolvimento. • Force.com - SalesForce - Scrum Master do Projetos de implementação da solução para cartão de crédito AMEX voltadas para o segmento de atendimento ao cliente. Realizo reuniões com o Product Owner para definição do Product Backlog, mantendo todos as fases do SCRUM junto ao SCRUM Team, monitoração e controle de atividades de projetos. Reuniões executivas, gerencias, equipes e clientes, gestão de portfólio de projetos, gestão de custos, riscos e qualidade. Interação com fábrica de desenvolvimento e área de qualidade de processos e produtos como também Escritório de Projetos (PMO) para interação de metodologias de desenvolvimento de Projetos (modelo SCRUM) e engenharia de desenvolvimento. • BMC Remedy – SCRUM Master do Projeto de implementação de solução para atendimento ao cliente Europ Assistance. Realizo reuniões com o Product Owner para definição do Product Backlog, mantendo todos as fases do SCRUM junto ao SCRUM Team, monitoração e controle de atividades de projetos. Reuniões executivas, gerencias, equipes e clientes, gestão de custos, riscos e qualidade. Interação com consultoria de implantação do sistema e área de qualidade de processos. Metodologias de desenvolvimento de Projetos modelo SCRUM.

Cliente Mapfre Seguros – Arquiteto de soluções .NET e gestão do Projeto de fusão da Mapfre Seguros com a Brasil Veículos (Braço de Seguros do Banco do Brasil). Desenvolvimento da arquitetura de sistema em .NET, planejamento, monitoração e controle de atividades de projetos. Reuniões executivas, gerencias, equipes e clientes, gestão de custos, riscos e qualidade. Interação com consultoria de desenvolvimento dos sistemas e área de qualidade de processos. Metodologias de desenvolvimento de Projetos modelo PMBOK. Cliente Mapfre Seguros - Arquiteto de soluções .NET, coordenador da equipe de outsourcing de projetos dos sistemas de cálculo da Mapfre Seguros. Os sistemas são desenvolvidos na plataforma Microsoft .NET nas versões 1.1, 2.0 e 3.5. Responsável por todo o processo de arquitetura para migração e gestão diário, WSR, Feedback e PMO do projeto de fusão entre os sistemas de cálculo da Mapfre Seguros com os sistemas do Banco do Brasil, para a fusão foram migrados todos os sistemas da versão 1.1 para a versão 3.5 do Microsoft Framework.

Responsável pela Colaboração e Inovação esforços corporativos para apoiar as oportunidades de crescimento empresas em todo divisões. Investigando novas tecnologias e oportunidades de negócios; desenvolvimento do quadro / estratégia para a implementação. • Gestão de uma equipe de desenvolvimento multidisciplinar (Java e .NET).• Uso crescente de colaboração, melhorando a produtividade com redução de custos• Parceria chave com clientes.• Desenvolvimento e implantação de soluções para o mercado segurador com impacto direto sobre as vendas, serviços ao cliente e produtividade.

MultiWay é uma empresa de desenvolvimento de software com soluções para o processamento de imagens e OCR. Nesta posição, era responsável pela Operação, Pesquisa, Desenvolvimento e gestão de equipe para desenvolvimento e evolução do carro chefe da companhia o sistema de segurança metropolitana Sentry. Preparando o sistema para o crescimento sustentado através da implementação de metodologias, técnicas de gerenciamento de projetos e mudanças no modelo de negócios.• O crescimento das vendas.• Líder do processo de Captura e processamento de Imagens..• Responsável pelo desenvolvimento de fortes relacionamentos com clientes.