Gabriel Schramm Gomes Email & Phone Number

Porto Alegre, Rs, Br

Porto Alegre, Rio Grande Do Sul, Brasil

CFO do CEGAN (Centro de gestão agrícola nacional).

Porto Alegre E Região, Brasil

Consultoria empresarial especializada em projetos de estruturação e reestruturação de negócios. Tendo realizado mais de 25 projetos, em empresas de diferentes setores: Agroindústria, Varejo, Serviços, entre outros.

Rio Grande Do Sul, Brasil

Projeto de reestruturação de grupo empresarial relevante no segmento industrial de reciclagem/beneficiamento de ligas metálicas, produção de baterias automotivas e tracionárias (em parceria com Tarvos Partners).

Rio Grande Do Sul, Brasil

Otimização da estrutura administrativa financeira, foco na transformação do time de gestão, implementação de rituais e rotinas para ganho de eficiência em Indústria Cordoeira.Estruturação e participação em comitês estratégicos e operacionais;

Em abril de 2023 assumi a liderança das áreas de Finanças do grupo (Tesouraria, Planejamento Financeiro, Controladoria e Inteligência de Negócios) como Diretor Estatutário, frente ao desafio de conduzir a reestruturação dos negócios.

Atuei na transformação estrutural da companhia, assumindo a liderança das áreas Financeiras de Hospitalidade (Tesouraria e Planejamento Financeiro), Compras e Administrativas após a unificação dos negócios.• Desenvolvimento de políticas e procedimentos corporativos efetivos por departamento. Preparação das áreas de Compras e Tesouraria para consolidação de CSC (Centro de Serviços Compartilhados).• Mapeei e adequei estruturas de pessoas destas áreas (cargos e salários), desenvolvi métricas de job rotation e desenvolvimento de carreira, servindo de piloto para empresa.• Saving médio cresceu de 0,56% para 2,21% no período (variação de 1,65%), sendo 45% de economia mensal nos insumos de Alimentos e Bebidas (Salas de Vendas), e 54% em Amenities e Químicos (Hotelaria). • Prazo médio de pagamento (PMP) aumentou 25% no 1º ano do projeto (de 39 p/ 49 dias).• Melhoria de 81% na aderência ao processo de compras pelas áreas clientes.• Condução de Projeto de Digitalização total das rotinas administrativas/financeiras.• Implementação de KPIs e gestão à vista, consolidando visibilidade ampla para as áreas (via desenvolvimento de BI pela área de Inteligência de Negócios).• Elaborei e conduzi o acompanhamento de orçamentos e forecasts de estruturas complexas (com elevado número de negócios, distintos em natureza, regimes de tributação etc.).

Gramado, Rio Grande Do Sul

Liderança da principal empregadora do grupo, empresa responsável pelo desenvolvimento e análise de viabilidade de novos projetos de incorporação, estratégias comerciais e de marketing para comercialização no modelo fracionado, e gestão de relacionamento com o cliente. Gestão de time de aproximadamente 120 colaboradores, sendo responsável pelo movimento de profissionalização das áreas: Financeira, Contábil/Fiscal, Controladoria, RH, Gerência Operacional, Jurídico, Central de Contratos, Compras, Manutenção e TI. • Ajudei a conduzir os movimentos de estruturação societária para consolidação dos negócios (fusão). Participei das elaborações de análises dos negócios correntes, realização de valuations, projeções de viabilidades de novos projetos, dentre outras modelagens, visando consolidar a paridade de valor entre os negócios para consolidação como grupo, viabilizando rodadas expressivas de captação de recursos.• Participei ativamente das apresentações de resultados mensais, trimestrais e mensais à Presidência, bem como das apresentações do desempenho anual aos sócios e gestora (FII), demonstrando os orçamentos, projeções futuras, e aprovando números dos exercícios seguintes.• Desenvolvi diversos Planos de Ação de melhorias operacionais (definição de Políticas, procedimentos e instruções operacionais) e Projetos.

Porto Alegre E Região, Brasil

Head Financeiro 09/2015 - 06/2019• Participei ativamente da elaboração do Plano de Viabilidade Financeira no turnaround da empresa e das negociações com fornecedores. • Mediei negociação fundamental para manutenção de contrato de empreitada de R$ 300MM (conduzindo alinhamento entre contratante/DNIT e demais consorciadas).• Atuei ativamente nas definições estratégicas junto aos sócios, dentre outras atribuições.Coordenador Financeiro 02/2012 - 09/2015• Estruturei a área Financeira e Administrativa, estabelecendo políticas, procedimentos, instruções operacionais e formulários de controle, auxiliando no mapeamento e redesenho das atividades, e operacionalizando os respectivos treinamentos de integração e de reciclagem.• Desenvolvi em parceria com o RH, a descrição de cada cargo/função. Auxiliei na seleção e desenvolvimento da equipe, utilizando técnicas de coaching, facilitando o desenvolvimento pessoal e professional dos colaboradores.• Coordenei as rotinas de Tesouraria (Contas a Pagar e Contas a Receber), participando ativamente das tomadas de decisões para gestão do fluxo de caixa, e previsibilidade da necessidade de capital de giro.• Desenvolvi e implementei o acompanhamento de relatórios gerenciais, buscando mediante a análise de indicadores, melhorar a assertividade das decisões.• Como responsável pelo relacionamento com parceiros financeiros, desenvolvi e divulguei os relatórios mensais de relação com investidores (RI) e realizei diversas captações que resultaram em uma redução drástica do custo médio de capital da empresa (de ~7,5% para 2,5% a.m.).• Participei como Key User na implantação do ERP (SIENGE - Construção Civil). • Fui Embaixador dos planos de melhoria contínua, tendo implementado projeto de substituição do regime tributário da empresa, e o aproveitamento de créditos fiscais.

Atuando na geração de negócios, fez gestão de uma carteira exclusiva de clientes com foco em: (i) investimentos e (ii) folhas de pagamento.Participou ativamente da abertura da maior folha de pagamentos do banco no ano de 2009 (no Brasil). E realizou a venda da maior importância segurada (Seguro vida) da agência Porto Alegre em 2010.Prestava assessoria financeira através de vendas consultivas, ofertando consultoria de investimentos e soluções de crédito, seguros e conveniência. Analisava relatórios de desempenho e desenvolvia o plano tático para obtenção da meta potencial da carteira.Fornecia informações para a área de compliance, preenchendo relatórios e cadastros KYC, efetuando treinamentos sobre prevenção à lavagem de dinheiro (AML), confidencialidade, entre outros assuntos auditados.Prospectava e atendia aos clientes, atribuindo tarefas aos assistentes e prestando feedback aos mesmos, buscando motivar a equipe.

Assessorava Gerentes na operacionalização de negócios, realizava agendamento de visitas comerciais para prospecção de clientes, atendimento telefônico e pessoal voltado para consultoria de investimentos e de produtos em geral. Efetuava treinamentos sobre segurança da informação, clean desk policy, entre outros, resguardando as boas práticas.

Responsável pela implementação do Planejamento estratégico da empresa, negociação com a cadeia de fornecedores e clientes estratégicos. Supervisionando todas as atividades envolvidas, e participando ativamente da criação e desenvolvimento de produtos, estratégias de precificação, distribuição, promoção e vendas.Prospectava novos clientes (B2B e B2C), e coordenava relacionamento pós vendas.

Porto Alegre E Região, Brasil

Desenvolveu e a ajudou a implementar o Plano de Negócios(BP) da empresa.

Leadership And Communication Program

Master Of Business Administration (Mba), Finanças

Objetivo: Formar executivos financeiros de empresas. Capacitar os participantes a utilizar conceitos e técnicas que permitem realizar, na.

Bacharel, Administração E Marketing