Nel ruolo di Responsabile Amministrazione e Finanza del Gruppo TPER, leader nel settore del trasporto pubblico regionale, coordino le attività amministrative e finanziarie del gruppo, garantendo una gestione efficiente delle risorse e contribuendo alla crescita sostenibile dell'azienda. Le mie principali responsabilità includono:Pianificazione finanziaria e budgeting: Supervisione della pianificazione finanziaria a breve e lungo termine, elaborazione e monitoraggio dei budget aziendali… Show more Nel ruolo di Responsabile Amministrazione e Finanza del Gruppo TPER, leader nel settore del trasporto pubblico regionale, coordino le attività amministrative e finanziarie del gruppo, garantendo una gestione efficiente delle risorse e contribuendo alla crescita sostenibile dell'azienda. Le mie principali responsabilità includono:Pianificazione finanziaria e budgeting: Supervisione della pianificazione finanziaria a breve e lungo termine, elaborazione e monitoraggio dei budget aziendali e definizione delle strategie di investimento.Gestione e controllo dei flussi di cassa: Ottimizzazione della gestione del capitale circolante e del flusso di cassa, assicurando liquidità per il finanziamento delle operazioni aziendali e dei progetti di investimento.Supervisione delle operazioni contabili: Direzione delle attività di contabilità generale e analitica, con particolare attenzione alla correttezza e completezza delle registrazioni finanziarie e alla conformità con le normative fiscali e contabili vigenti.Analisi finanziaria e reportistica: Produzione di report finanziari dettagliati per il top management e gli stakeholder, garantendo trasparenza e accuratezza delle informazioni a supporto delle decisioni strategiche.Gestione delle relazioni bancarie e finanziarie: Coordinamento delle relazioni con gli istituti finanziari, negoziazione di linee di credito, e ottimizzazione della struttura del debito per sostenere le esigenze di sviluppo del gruppo.Controllo di gestione: Implementazione di sistemi di controllo interni per monitorare la performance finanziaria e individuare opportunità di miglioramento operativo e di riduzione dei costi.Supporto strategico al management: Collaborazione con la direzione aziendale per valutare nuove opportunità di business, sviluppare strategie di crescita e implementare politiche di governance finanziaria solide. Show less

In qualità di CFO del Gruppo COPROB, la principale cooperativa italiana nel settore saccarifero, ho avuto la responsabilità di supervisionare e dirigere tutte le attività finanziarie del gruppo, contribuendo alla crescita sostenibile dell'azienda e alla sua leadership di mercato. Le mie principali attività includono:Gestione finanziaria: Pianificazione, gestione e monitoraggio del budget aziendale, assicurando un'efficace allocazione delle risorse finanziarie e il raggiungimento degli… Show more In qualità di CFO del Gruppo COPROB, la principale cooperativa italiana nel settore saccarifero, ho avuto la responsabilità di supervisionare e dirigere tutte le attività finanziarie del gruppo, contribuendo alla crescita sostenibile dell'azienda e alla sua leadership di mercato. Le mie principali attività includono:Gestione finanziaria: Pianificazione, gestione e monitoraggio del budget aziendale, assicurando un'efficace allocazione delle risorse finanziarie e il raggiungimento degli obiettivi economici a lungo termine.Controllo e reportistica finanziaria: Implementazione e supervisione di sistemi di controllo interni per garantire la conformità alle normative finanziarie e la trasparenza nei report di bilancio e finanziari.Ristrutturazione del debito: Guida e negoziazione di processi di ristrutturazione del debito aziendale, ottimizzando la struttura del capitale e riducendo i costi finanziari.Strategia aziendale e decisioni finanziarie: Partecipazione attiva nel comitato esecutivo per supportare decisioni strategiche aziendali, attraverso l'analisi di dati finanziari e la valutazione di opportunità di investimento e di crescita.Gestione della tesoreria: Ottimizzazione della gestione del capitale circolante e delle relazioni bancarie, assicurando un flusso di cassa adeguato per sostenere le operazioni quotidiane e le iniziative di crescita.Sostenibilità e innovazione: Collaborazione con il management team per integrare principi di sostenibilità nelle pratiche aziendali, supportando iniziative orientate all'innovazione e alla crescita responsabile. Show less

Assistenza multidisciplinare e fortemente personalizzata nelle seguenti aree di attività:Redazione di bilanci individuali e consolidati secondo i principi contabili e internazionali IFRS/IASRedazione di Reporting PackageAcquisizioni finanza straordinariaValutazione di azienda e redazione di business e financial planConsulenza strategica amministrativa e direzionale Fiscalità nazionale ed internazionaleRistrutturazioni aziendali e procedure concorsuali

Revisione contabile di Bilanci Separati e ConsolidatiGruppo AutostradeGruppo MeridianaGruppo Total

Revisione contabile bilanci separati e consolidatiAttività di due diligence

Assistenza professionale alla implementazione della SoXAssistenza professionale all'adizione dei principi contabili internazionali IFRS/IAS