Gestion de 8 projets TI simultanés faisant partie du programme Finance 360 de la CaisseEnvergure de mes projets : 5,000 j-p• Étude de faisabilité, démarrage, planification et suivi des projets du programme qui a comme objectifs le remplacement du Grand-livre (Microsoft AX) et l’adaptation des entrepôts et comptoirs de données.• Passage à la méthodologie Agile dans certains projets; • Gestion de la capacité en mode matriciel multi-projets.

Scrum master et analyste d'affaires pour le développement du système de gestion des horaires des contrats, des commandes et de la facturation des agents de sécurité et des patrouilleurs de Gardaworld.Application web développée avec Python, Polymer, SqlAlchemy et PostgresSql.

Analyste d’affaires volet processus sur le projet d’implantation de SAGIR2.Étude de faisabilité pour la sélection d’une solution de gestion de portefeuille de projetsDocumentation et cartographie des processus du bureau de projetAnalyste d’affaires Projet Conversion/Cohabitation (refonte complète du système d’immigration du Ministère)

L’élaboration, l’organisation, la direction et le développement des activités du secteur informatique de la Compagnie en fonction des objectifs stratégiques et financiers de cette dernière et conformément à ses politiques.La gestion, le maintien, la supervision et le développement de l’ensemble du programme d’infrastructure informatique, de ses unités périphériques, logiciels d’application et bases de données, ainsi que de l’architecture des systèmes requis pour le bon fonctionnement de… Show more L’élaboration, l’organisation, la direction et le développement des activités du secteur informatique de la Compagnie en fonction des objectifs stratégiques et financiers de cette dernière et conformément à ses politiques.La gestion, le maintien, la supervision et le développement de l’ensemble du programme d’infrastructure informatique, de ses unités périphériques, logiciels d’application et bases de données, ainsi que de l’architecture des systèmes requis pour le bon fonctionnement de la Compagnie ; L’analyse, la conception et le développement de logiciels, programmes et applications internes appropriés aux besoins de la Compagnie, la supervision et la mise en œuvre des travaux d’exécution desdits logiciels ; Responsable des équipes de développement et d’infrastructure (13 personnes + conseillers externes);•Mise en place des processus ITIL V2 (Gestion des incidents, demandes de service, problèmes, contrats et configuration), Formation de 5 jours de l’équipe TI;•Implantation de l’outil de gestion Octopus-ITSM en mode hébergé•Migration vers Office 365 2010 et 2013 (Office 2010, Exchange, Lync et Sharepoint)•Virtualisation de l'infrastructure chez Bell/Hypertec (30 serveurs)•Mise en place d’un réseau MPLS et d’un système de téléphonie IP•Déploiement de Sharepoint •Mise en place d’un centre de services (support 7 jours et soirs)•Déploiement du système de gestion de projet dotProject•Mise en place de tableaux de bord de gestion•Mise en place des Super-utilisateur dans tous les secteurs•Gestion de tous les projets de développement •Participation aux sessions de planification stratégique et aux sessions Kaizen•Gestion du programme d’entreprise concernant le renouvellement des applications maisons Filemaker - Documentation des processus actuels - Rédaction d’un devis fonctionnel et technique - Appel de proposition pour une solution ERP/CRM - Sélection de la solution et du fournisseuroMapping des processus cibles sur la nouvelle solution Show less

Directeur Application de gestion et infrastructure Responsable de la succursale de Boucherville.• Responsable de l’équipe de développement des applications spécialisées et des applications sur mesure (14 personnes);• Responsable du centre de données, de l’équipe de support technique et d’exploitation des systèmes (5 personnes);• Responsable de l’équipe Sharepoint (3 personnes);• Responsable de la direction informatique pour les clients en… Show more Directeur Application de gestion et infrastructure Responsable de la succursale de Boucherville.• Responsable de l’équipe de développement des applications spécialisées et des applications sur mesure (14 personnes);• Responsable du centre de données, de l’équipe de support technique et d’exploitation des systèmes (5 personnes);• Responsable de l’équipe Sharepoint (3 personnes);• Responsable de la direction informatique pour les clients en impartition;• Responsable du développement des affaires pour la Montérégie;Réalisations :• Direction des projets de développement d’application Web (ASP.NET VB.NET, C#, SQL, MySQL, IIS, DevExpress, TFS, MS-Project); Croix-rouge - Gestion des bénévoles : Application transactionnelle Web sécurisée SSL ; Abbott : Plateforme d’observance thérapeutique – Application transactionnelle web sécurisée SSL ;• Élaboration du plan marketing pour la région de la Montérégie;• Planification de la mise en place du centre de données secondaire;• Gestion de projets de virtualisation (VMware) et de mise en place d’un SAN;• Démarrage de la pratique Sharepoint;• Un dérivé de la méthodologie P+ a été utilisée dans tous les projets de développement ;• Participation à planification stratégique de Vertisoft et de ses clients ;• Mise en place d’un cadre de gestion de projet. Show less

Responsable des technologies pour le Siège social ainsi que les quatre casinos du Québec dans un contexte d’impartition interne des TI (Technologies Nter).•Direction de projet pour les projets de moyenne et grande envergure ;•Approbation et priorisation des projets et demandes de changements ;•Responsable de la planification et suivi des budgets ($18M à $25M annuel) ;•Responsable de la planification et gestion du renouvellement des infrastructures technologiques… Show more Responsable des technologies pour le Siège social ainsi que les quatre casinos du Québec dans un contexte d’impartition interne des TI (Technologies Nter).•Direction de projet pour les projets de moyenne et grande envergure ;•Approbation et priorisation des projets et demandes de changements ;•Responsable de la planification et suivi des budgets ($18M à $25M annuel) ;•Responsable de la planification et gestion du renouvellement des infrastructures technologiques ;•Responsable du suivi et contrôle des acquisitions, inventaires, licences et des contrats d’entretien ;•Membre du comité de sécurité des TI à Loto-Québec ; •Responsable de la relation avec les fournisseurs internes et externes de la Société ;•Responsable de l’équipe corporative des analystes d’affaires et de l’assurance qualité ;•Directeur du comité de gouvernance Sharepoint.Réalisations :•Direction de programmes et de projets d’envergure (CRM, Gestion des horaires, Entrepôt de données, Points de vente resto, Contrôle financier, Gestion des tables de jeu et Machines à sous, Gestion des mouvements de valeurs, interface entre toutes les applications, gestion des tournois, Prévention du blanchiment d’argent Canafe) ;•Participation à l’élaboration du plan directeur TI de la Société ;•Co responsable de l’élaboration de l’entente de services avec notre fournisseur de services TI (Technologies Nter), Loto-Québec et les quatre casinos ;•Mise en place d’un cadre normatif de pilotage d’application ;•Participation à mise en place des processus ITIL •Mise en place et direction du comité de gouvernance Sharepoint ;•Développement et déploiement de l’extranet transactionnel sécurisé pour les employés (6000 employés)•Coordination des appels d’offres pour l’acquisition et le développement de solutions technologiques ;•Assiste les différents secteurs de la société et des Casinos dans leur démarche de développement et d’implantation de solutions informatisées ;•Assure une veille technologique. Show less

Responsable des technologies pour l’Usine d’épuration des eaux usées, le Service 911, le Service de taxi et le Service de l’environnement.• Gestion d’une équipe de 20 ressources distribuées dans deux sites ;• Directeur de projets d’envergure.Réalisations :• Chef de projets – Mise à niveau du progiciel Maximo (version 4 à 5.2) à l’usine d’épuration ; • Planification de plusieurs projets de mise à niveau et d’évolution d’applications existantes (Gestion des permis… Show more Responsable des technologies pour l’Usine d’épuration des eaux usées, le Service 911, le Service de taxi et le Service de l’environnement.• Gestion d’une équipe de 20 ressources distribuées dans deux sites ;• Directeur de projets d’envergure.Réalisations :• Chef de projets – Mise à niveau du progiciel Maximo (version 4 à 5.2) à l’usine d’épuration ; • Planification de plusieurs projets de mise à niveau et d’évolution d’applications existantes (Gestion des permis pour le service du Taxi, Système de gestion des interventions pour le service de l’environnement);• Mise en place d’un cadre de gestion de projet ;• Assiste les différents secteurs dans leur démarche de développement et d’implantation de solutions informatisées.• Toutes les applications sont développées avec les technologies Oracle (Designer et Developper) ;• La méthodologie P+ a été utilisée dans tous les projets de développement. Show less

Vice-président, intégration des systèmes (2003-2004)Directeur des technologies – mandat (2003 – 2004)Chargé de projets - mandat (2004)Associé fondateur d'ISAC Technologies• Responsable des technologies pour la compagnie d’assurance « l’Excellence » (20 ressources, Contrat d’impartition avec budget annuel $2 M) ;• Développement des affaires ;• Chargé de projets – Mise en place du portail corporatif pour le « Groupe Pages Jaunes » - 6 mois;• Responsable du… Show more Vice-président, intégration des systèmes (2003-2004)Directeur des technologies – mandat (2003 – 2004)Chargé de projets - mandat (2004)Associé fondateur d'ISAC Technologies• Responsable des technologies pour la compagnie d’assurance « l’Excellence » (20 ressources, Contrat d’impartition avec budget annuel $2 M) ;• Développement des affaires ;• Chargé de projets – Mise en place du portail corporatif pour le « Groupe Pages Jaunes » - 6 mois;• Responsable du Centre d’expertise Oracle.Réalisations :• Revue diligente, évaluation du personnel et des systèmes en place lors de la mise en place de l’impartition des TI de « L’Excellence » ;• Mise en place d’un cadre normatif de gestion ;• Élaboration d’une entente de services ;• Élaboration d’un plan stratégique et de mise en œuvre des technologies ;• Gestion des opérations et du support ;• Planification budgétaire ;• Sélection de produits et gestion de l’équipe responsable de la mise en place du Portail corporatif du « Groupe Pages Jaunes » (Budget $2.5M) ;• Élaboration d’offres de services. Show less

Directeur de projetsResponsable du centre d’expertise Oracle.• Agir à titre de Directeur de projets de développement; • Agir, ponctuellement, à titre d’Architecte technique Oracle.Réalisations : • Direction de projets de développement pour le système de Taxation et Perception de la Ville de Laval (forfaitaire de 18,000 jours/pers, $4.5M, 30 ressources) ; • Recrutement des membres de l’équipe ;• Planification, gestion et suivi des budgets ;• Mise en… Show more Directeur de projetsResponsable du centre d’expertise Oracle.• Agir à titre de Directeur de projets de développement; • Agir, ponctuellement, à titre d’Architecte technique Oracle.Réalisations : • Direction de projets de développement pour le système de Taxation et Perception de la Ville de Laval (forfaitaire de 18,000 jours/pers, $4.5M, 30 ressources) ; • Recrutement des membres de l’équipe ;• Planification, gestion et suivi des budgets ;• Mise en place d’un cadre normatif de gestion de projets (outils et méthodes) ;• La méthodologie Oracle a été utilisée dans le cadre de ce projet ;• Gestion d’équipe distribuée à Laval, Montréal et Sherbrooke ;• L’application est développée avec les technologies Oracle (Designer et Developper). Show less

Directeur adjoint, Chargé de projets et architecte – Groupe Optimum (30 ressources)Expert Oracle, Oracle*Designer et Developper 2000, Méthodologie oracle.