Marché Public & Privé Playgrounds:- Digital Business & Products- Distributed Cloud- Data Driven Intelligence- Business Automation & AI- Trust & CyberSecurity- Sustainability enabled by Digital

Accompagnement des entreprises en difficulté, Stratégie, Business, Analyse Financière et Coaching.

Développement stratégique d'une nouvelle business unit et de sa chaîne d'approvisionnement dans le secteur spatial. Ma mission principale était de fournir une analyse exhaustive pour soutenir le lancement de produits dans le domaine des lanceurs de satellites, avec des responsabilités incluant :Vision Stratégique : Conception de la stratégie de développement en identifiant des opportunités de croissance et en établissant une proposition de valeur convaincante pour MECANO ID.Étude de Marché : Réalisation d'une analyse approfondie de l'environnement macroéconomique, détermination des besoins des clients cibles, et évaluation de la concurrence pour affiner le positionnement stratégique.Planification Financière : Réalisation de Business plan, conduite d'analyses financières, incluant les flux de trésorerie libres et actualisés, le calcul de la valeur actuelle nette (NPV) et du taux de rendement interne (TRI), ainsi que l'identification des indicateurs clés de performance financière du projet.Gestion des Risques : Évaluation des risques potentiels et proposition de stratégies de couverture pour garantir la viabilité et la pérennité du projet.Les recommandations basées sur ces analyses ont permis à la direction de MECANO ID de prendre des décisions stratégiques éclairées, en vue de positionner solidement leur nouvelle entité sur le marché spatial en expansion.

Management/Coaching d'une équipe de 11 collaborateursManagement transversal de 15 personnesPilotage de l’activité commerciale : tableaux bord, suivis quantitatifs et qualitatifsCréation d’une stratégie commerciale et marketing régionaleDéveloppement Partenariat : C,Agricole Nord Midi Pyrénées, Banque Chabrière, SNCFDéveloppement Filiales du groupe : Adhésion au service « clients VIP »Participation au déploiement de la plateforme Salesforce (CRM) avec la DSI et formation des équipesParticipation à la conception des nouvelles rémunérations des commerciauxRH (entrées/sorties)Chiffres annuels : CA 40M€, 195 ventes nettes / 110% des objectifs demandés Secteur : Toulouse, Bayonne, Bordeaux, La Rochelle, Nantes, Rennes, Angers, Tours et Orléans.

Missions : Commercialisation en immobilier neuf par l’intermédiaire d’agences bancaires, de CGPI etd’agences immobilières

Missions : Commercialisation en immobilier neuf, accession à la propriété et investissement- Prospection- Veille concurrentielle- Suivi clients (signature du contrat, financement, notaire, livraison, sav)- Plan média des futures résidences- Méthode de vente Multiscore (Bernard Achache)Missions : Management d’équipes et référent commercial- Animation d'une équipe commerciale (2 Personnes) : formation, accompagnement terrain- Référent commercial France pour un nouveau concept d'appartements évolutifs : formation des commerciaux et caisses régionales du Crédit Agricole, participation à l'élaboration des outils de communication et d’aide à la vente...)

Missions : Commercialisation en immobilier neuf en investissement.- Prospection- Suivi clients (signature du contrat, financement, notaire, livraison, sav)- Animation d'une équipe commerciale (6 Personnes/6 mois) : formation, accompagnement terrain.

Missions : Elaboration de prototypes et de séries d'implants et d'instruments pour la chirurgie maxillo-faciale.- Négociation fournisseurs- Achats de matières premières et outillages

Missions : Formation des engagés et des nouveaux incorporés (10 à 30 Personnes)- Encadrement des stages de spécialisations d'armements théoriques et pratiques- Déplacements à l'étranger (Côte d'Ivoire, Tchad, Guyane, Egypte, Kosovo)