Somos un movimiento educativo pionero, motivado por empoderar a los niños y jóvenes de Latinoamérica a través del juego, la robótica y las tecnologías exponenciales, como método para detonar un impacto social. Somos RobotiX, una comunidad apasionada y comprometida por la educación.

Acresco Talento Ofrece sus servicios a cualquier persona física o moral que busque alcanzar sus objetivos de una forma práctica y eficiente.Si eres una Empresa y requieres contratar personal o eres un Candidato en búsqueda de un nuevo reto laboral, Nosotros somos tu mejor apoyo.

Responsable de la operación con todos los clientes a cargo, seguimiento a solicitudes y requerimientos de los mismos, reuniones de status y seguimiento con clientes, responsable de los resultados obtenidos en cuanto a servicio y calidad, propuesta de nuevos procesos para la optimización de resultados y tiempos de operación. Líder de proyecto en conjunto con 3 empresas para iniciar el proyecto de AP para administrar en total más de 36,000 personas a nivel Nacional.Apertura de Acresco Talento – Subdivisión para el área de Reclutamiento y Selección, procedimiento, políticas, formatos, organigrama, herramientas y Budget. Enlace entre corporativo en Irapuato y DF, Seguimiento a nuevos proyectos, personal a cargo 4 personas. Reporte al Director General.

Responsable de la operación a nivel nacional de ADsourcing, áreas de supervisión y dirección: Administración de Personal, Reclutamiento & Selección, Comercial, Nóminas y Estudios Socioeconómicos. Trato directo con clientes, negociación de convenios y contrato de servicios. Personal a cargo 35 personas aproximadamente a nivel nacional. Responsable del Budget para todas las áreas. Desarrollo de estrategias comerciales con clientes nuevos y apertura de nuevos negocios para los clientes actuales. Reporte al Director General, presentación de resultados mensualmente, evaluación y entrega de KPI's por área, generación de reportes, autorización de gastos y costos, entre otros.

Reclutamiento y Selección de todo el personal para Havas Media y sus diferentes Unidades de Negocio, Seguimiento a planes de carrera, control de vacantes y cobertura de las mismas a todos los niveles. Reportes KPI's, centralización de procesos, contacto con diferentes fuentes de atracción de talento, seguimiento a procesos de contratación, entrevistas por competencias a nivel Operativo, Ejecutivo, Gerencial y Directivo. Contacto con las diferentes fuentes de Reclutamiento (Universidades, Bolsas de Trabajo, Vía Web, Outsouring, etc.), constante depuración y actualización de la base de datos, captura de candidatos y seguimiento a los mismos en Oracle.

Supervisión y Coordinación de las diferentes estrategias de Reclutamiento y Selección para dar servicio a los diferentes clientes de Eulen México de Servicios y Eulen Seguridad Privada incluyendo AICM (1300 guardias). Seguimiento a la implementación del Circuito de RyS en las oficinas de Tlalpan, optimizando tiempos y costos para la empresa. Control y ejercicio del presupuesto asignado al Centro de Costos, así como la reducción de costos tanto en la mano de obra indirecta como en los insumos para el proceso de RyS. Líder del proyecto Unidos-Grupo Modelo, llevando a cabo todo el proceso de integración y permanencia de la mano de obra directa. Implementación del sistema Be-Human en conjunto con diversas áreas como Administración de Personal, Pool Administrativo, Seguridad, Servicios y RH. Administración y evaluación de las diversas fuentes de reclutamiento. Evaluación de proyectos con los diferentes Directores de la empresa. 16 personas a cargo.

Reclutamiento y Selección de todos los Prestadores de Servicios Profesionales de toda la emisora, entrevistas, evaluación e interpretación de evaluaciones psicométricas aplicadas para dicho proceso; revisión de incidencias quincenales; control, mejora y seguimiento a servicio médico y beneficios otorgados a los Prestadores de Servicios Profesionales; Organización, seguimiento y propuesta de nuevos eventos para toda la emisora, altas y bajas de los Prestadores de Servicios Profesionales. Control de contratos para Prestadores de Servicios de Estructura y Free Lance; Elaboración, control y archivo de expedientes, Seguimiento y propuestas de mejora continua para todo el proceso de Reclutamiento y Selección de Prestadores de Servicios Profesionales (Certificado por ISO – 9001:2000, ISAS BC 9001: 2003).Administrar el proceso de formación requerido para la implantación del programa anual de capacitación, de los prestadores de servicios profesionales de Canal Once, buscando el desarrollo y actualización de los conocimientos, habilidades y actitudes a fin de contribuir al mejoramiento de su desempeño. Coordinar, dar seguimiento y documentar las acciones de capacitación y desarrollo de los colaboradores de Canal Once. Integrar y desarrollar el programa anual de Capacitación. Coordinar y dar seguimiento al proceso de Evaluación del Desempeño y DNC anual de los prestadores de servicios profesionales de Canal Once. Organizar y dar seguimiento al funcionamiento del Comité de Capacitación.

Reclutamiento y Selección de personal de reclutamiento y selección así como becarios del área de sistemas, líder de proyecto sobre levantamiento de página Web con tecnología de punta aplicada al sistema de Reclutamiento y Selección. Trato con proveedores y clientes. Aplicación de pruebas psicométricas, Coordinación para la aplicación de estudios socioeconómicos. Asistente del Director General, control de su agenda, pendientes, llamadas, cotizaciones, revisión y seguimiento de contratos con proveedores externos, seguimiento de pago a proveedores, minutas, reuniones y archivo.

Responsable del área de Reclutamiento y Selección, ampliando la cartera de clientes, medios y fuentes de reclutamiento que conjuntamente mejoraron el nivel de ventas para Right Hand. Contacto y seguimiento con todos los clientes desde primer contacto hasta facturación y cobro del servicio prestado. Responsable de la evaluación y envío de candidatos para cubrir las vacantes requeridas por el cliente, aplicación, evaluación e interpretación de pruebas psicométricas. Elaboración de Estudios Socioeconómicos y entrega de resultados al cliente. Incorporación al proyecto CEDECAFI con algunas alianzas para el área de Capacitación que inició la empresa en 2006.

Conocimiento a fondo del ramo de Ventilación, aprendizaje del área de Facturación y Embarques, trato directo con clientes, coordinación de envíos a todo el país, así como la logística de todos los procedimientos involucrados. Seguimiento y Propuestas para los procedimientos ya implementados en Soler y Palau que están regidos por ISO 9000. Búsqueda del mejoramiento en la Relación Cliente – Empresa y Proveedor – Empresa. Logística y administración del Almacén de Producto Terminado, control del área de tráfico, control de inventarios físicos, Trato con todos los transportistas