Michele Gallo Email & Phone Number

Padua, It

Mendrisio

Definizione costi di: materie prime, accessori e cicli di Lavorazione per fornire i prezzi a listino e per la pianificazione della produzione: capospalla informale Zegna.

Ponzano Veneto (Tv)

ESPERIENZA LAVORATIVA 02/01/1990 - OGGI Benetton Group S.p.A. - Ponzano Veneto (TV), 1800 dip.INDUSTRALIZZAZIONE PRODOTTO (2010 - OGGI)Riportando al Responsabile Area Tecnica Modelleria, Prototipia ed Industrializzazione, mi occupo di: Sviluppo del processo di industrializzazione prodotto, dalla sua nascita (schizzo) alla sua realizzazione (campionario). Analisi di costruzione del modello in collaborazione con il modellista di riferimento e l’Ufficio Stile. Fattibilità industriale eseguendo il prototipo in collaborazione con l’Ufficio Costing per mantenere gli obiettivi di prezzo. Visite tecniche presso i laboratori e le Piattaforme (Italia, Tunisia e Romania) per sviluppo e miglioramenti delle lavorazioni. Sdifettamento capi per eventuali correzioni insieme all’Ufficio Modelli, creazione della scheda tecnica e sblocco del prototipo per il campionario. Monitoraggio del Campionario in gestione alle Piattaforme con supporto tecnico. Partecipazione alle riunioni, per collezione, per la sdifettatura post Campionario e per definizione azioni correttive per la produzione. Aggiornamento, definizione e diffusione delle procedure aziendali (Prodotto e Sicurezza). Principali Realizzazioni:Ho introdotto un nuovo adesivo per le cinture applicate a bordatore tessuti elasticizzati ottenendo 2 importanti risultati:- eliminato un problema qualitativo ovvero le pieghe su abbottonatura apertura davanti- abbattuto il costo della materia prima per un totale di ca. 700.000 euro a fronte di una produzione di 1.800.000 capi.

Ponzano Veneto (Tv)

TECNICO CONTROLLO QUALITA’ PRODUZIONE ITALIA – CROAZIA (1994 - 2010)Riportando al Responsabile Area Tecnica Controllo Qualità Prodotto Finito (CQPF), mi occupavo di: Gestione Qualità, con missioni programmate, presso laboratori in Italia (Veneto, Marche, Abruzzo e Puglia) e Piattaforma Croazia con risoluzioni delle criticità di qualità e di produzione. Report difetti con controllo statistico. Analisi fattibilità di produzione e controllo dei capi prova in collaborazione con l’Ufficio Gestione Laboratori. Gestione Qualità Taglio (reparto interno aziendale) con analisi collezioni campionario per definizione Categoria di Taglio, risoluzione problemi nella fase di confezione e report difetti con controllo statistico. Prove tecniche di costruzione in presenza di problemi di lavorazione in produzione e report ad area di competenza per azione correttiva in collaborazione con UTM e INDUSTRIALIZZAZIONE. Ricerca e risoluzioni problemi di produzione per punzoni di accessori metallici e cucirini. Gestione ISO 9000 per reparto CQPF: aggiornamento procedure di competenza ufficio CQP, addestramento del personale di reparto e diffusione del materiale didattico. Realizzazione e aggiornamento di tutte le modalità di applicazione delle etichette manutenzione e composizione per paesi particolari di importazioni (Giappone, Russia, ecc.).Principali Realizzazioni:- Ho risolto un problema di mal applicazione e rottura del bottone automatico “Kappa”grazie ad una tempestiva e proficua collaborazione con il fornitore che ha portato alla modifica dell’area di rivettatura del punzone della testa del maschio ottenendo una tenuta sicura consentendo di salvare ca. 250.000 capi da una eventuale riparazione molto costosa.

Villorba (Tv)

TECNICO ANALISTA TEMPI E METODI (1990 - 1994)Riportando al Responsabile Ufficio Tempi e Metodi, mi occupavo di: Rilevazione tempi di lavorazione, studio dei metodi e disposizioni planimetriche (Lay Out) presso laboratori esterni (Veneto, Marche, Abruzzo) o nei reparti produttivi interni (Taglio, Imballo, Magazzini, ecc.). Definizione dei cicli di Lavorazione a consuntivo (documenti in tabelle Excel) per fornire i prezzi di vendita e per la pianificazione della produzione (Programmazione). Costruzione banca dati dei tempi di lavorazione di tutte le fasi operative.  Perfezionamento dell’uso delle macchine, attrezzature e della manodopera in collaborazione con l’Uffici Industrializzazione. Determinazione della capacità produttiva delle linee interne e loro monitoraggio. Preventivi delle lavorazioni di produzione per i laboratori esterni.