Principal ensambladora de motos del país con el 37% del mercado nacional.Actividades: Ensamble de vehículos, Importación y venta de partes.Analista Planeación Financiera – Líder funcional CO. Enero 2013 – Actual. Crear modelo de Valoración de la empresa y sus relacionadas bajo distintos escenarios. Participar en la creación de la política de inversiones, crear los formatos de evaluación de proyectos. Modelar los grandes proyectos de la Compañía: Expansión Puntos de… Show more Principal ensambladora de motos del país con el 37% del mercado nacional.Actividades: Ensamble de vehículos, Importación y venta de partes.Analista Planeación Financiera – Líder funcional CO. Enero 2013 – Actual. Crear modelo de Valoración de la empresa y sus relacionadas bajo distintos escenarios. Participar en la creación de la política de inversiones, crear los formatos de evaluación de proyectos. Modelar los grandes proyectos de la Compañía: Expansión Puntos de Venta, Optimización de Plantas de Producción, Cambio de Equipos de Transporte, Centralización del almacenamiento, evaluación financiera SAP. Evaluar financieramente las iniciativas de mejora e innovación presentadas por las áreas operativas. Presentar a Presidencia y Junta análisis real vs. meta de todos los renglones del P&G y del capital de trabajo. Recopilar, analizar y presentar supuestos macroeconómicos e incluirlos en el plan estratégico a 5 años. Líder financiero en la implementación de BI (P&G Cliente/Producto, Ejecución presupuestal gastos, indicadores financieros). Líder funcional módulo CO en la implementación de SAP Hana como ERP. Acompañar a las áreas en la definición de su presupuesto. Show less

Holding de 30 compañías en 11 países en los negocios de Pinturas, Comercio B2B, Químicos y distribución de agua. Analista Planeación Financiera. Febrero 2012 – Enero 2013.  Ampliar el modelo de valoración de Global de Pinturas en los diferentes negocios y países donde tiene presencia. Creación de Estado de Resultados por producto, canal de distribución y marca para los negocios de Pintura y Comercio B2B. Evaluar financieramente el impacto de estrategias comerciales, de manejo… Show more Holding de 30 compañías en 11 países en los negocios de Pinturas, Comercio B2B, Químicos y distribución de agua. Analista Planeación Financiera. Febrero 2012 – Enero 2013.  Ampliar el modelo de valoración de Global de Pinturas en los diferentes negocios y países donde tiene presencia. Creación de Estado de Resultados por producto, canal de distribución y marca para los negocios de Pintura y Comercio B2B. Evaluar financieramente el impacto de estrategias comerciales, de manejo de capital de trabajo y de CAPEX. Construcción de flujo de caja proyectado para identificar necesidades y excedentes de liquidez. Entregar a Presidencia análisis significativos de los Estados Financieros de la Compañía. Mejorar la interacción entre Planeación Financiera y las áreas comerciales, logrando que la información impulse estrategias generadoras de valor. Coordinar con las áreas financieras de cinco países el reporte de información. Show less

Ex Vicepresidente Financiera Grupo Éxito, consultora financiera especializada en evaluación de proyectos y fortalecimiento de los procesos financieros. Asesor financiero. Julio 2010 – Febrero 2012. Asesorar a los clientes en proyectos de reorientación de su negocio, modelando sus proyecciones financieras, identificando los riesgos y fortaleciendo las áreas financieras para que soporten las futuras demandas de información. Logros y tareas:  Apoyar a la Banca de Inversión… Show more Ex Vicepresidente Financiera Grupo Éxito, consultora financiera especializada en evaluación de proyectos y fortalecimiento de los procesos financieros. Asesor financiero. Julio 2010 – Febrero 2012. Asesorar a los clientes en proyectos de reorientación de su negocio, modelando sus proyecciones financieras, identificando los riesgos y fortaleciendo las áreas financieras para que soporten las futuras demandas de información. Logros y tareas:  Apoyar a la Banca de Inversión Estrategias Corporativas en la valoración de Almacenes Flamingo para evaluar cambios en su modelo de financiamiento. Participar en la creación del modelo de expansión para Almacenes Flamingo. Construcción del sistema de presupuesto para Almacenes Flamingo. Modelación y negociación de proyecto de señalización digital para el Grupo Éxito. Reestructuración de deuda de una empresa cliente por $12.000 millones. Identificación de indicadores clave (KPI) para cada una de las empresas clientes y construcción de los reportes para su seguimiento. Show less