In charge of the maintenance, management, and new implementations of different accounts for their assigned clients.Communication with the assigned client through email.- Maintenance of client accounts.- Map business/client workflows in order to automate, centralize and standardize processes.- Process customer requests about modifying a process, creating a new one, adding new users, modifying access, among others.

• Diversificación en selección de proveedores, para garantizar procesos críticos de producción ymantenimiento, maximizando presupuesto y calidad.• Propuesta e implementación de cuarto de congelación para almacenamiento de 60 toneladas de producto.• Se logra garantizar disponibilidad de materia prima de forma óptima evitando sobre costos de almacenaje.

• Dirección de equipo interdisciplinario de calidad, compras y producción con más de 100 personas a cargo, iniciando con 30 personas a cargo.• Gestion de inventarios y planeación de la demanda.• Administración de presupuestos en áreas a cargo de manera óptima.• Desarrollo de nuevos productos según requerimientos.• Garantizar calidad de producto según normas Haccp.• Crecimiento a través de buenas practicas de un 35% de la compañía en menos de un año

Era el encargado de dirigir 3 supervisores y 35 operarios buscando las estrategias óptimas para lograr conservar los tiempos y costos establecidos buscando continuamente ser más efectivos para mejorar la rentabilidad del producto, igualmente buscaba solucionar situaciones varias que no permitían el común desarrollo de las tareas, tomando desiciones claves para el óptimo funcionamiento según los recursos disponibles.Logros:- Creación de herramientas que permiten calcular la producción de manera ágil y óptima, evitando faltantes y excesos de inventarios.- Incremento sostenido de producción (se duplica la producción por incremento de ventas con un 30% adicional de personal, mejorando los costos de operación gracias a herramientas y estrategias ingenieríles.- Creación de polivalencia en operarios, mejorando los procesos y solucionando fácilmente situaciones en procesos especializados.- Optimización de espacios de producción, evitando costos adicionales en equipos o infraestructura.

•Implementación de pedidos a través de Macros en Excel y Kardex.• Apoyo e implementación de SAP en área de compras.• Auditor interno ISO9001 área mantenimiento• Incremento en proveedores y poder de negociación.• Administración de presupuestos mensuales por 300 millones de pesos en respuestos para maquinaria y servicios de mantenimiento.

Estoy encargado de Planificar, coordinar, liderar y supervisar las labores de producción desarrolladas por elpersonal a carga. Verifico la entrada y salida de insumos al igual que de productos terminados a diferentespuntos de venta, soy el responsable de velar por la correcta trazabilidad del inventario en el software ERP yla generación de informes de balances de inventarios garantizando niveles óptimos de inventario yconservando márgenes de ganancia de acuerdo a las políticas de la compañía.Logros. Implementación de estrategia para optimizar registros de rendimiento de producto terminado a niveloperativo. Modificación de ensambles de producción mejorando automatización de registros de inventario parala toma de decisión y correcto balance contable final. Mejora de rentabilidad para productos específicos de inventario tipo B y C los cuales estabangenerando perdidas. Precisión de inventarios en software ERP con respecto a la realidad

Promover la contratación de seguros a través de la estrategia de matrices de riesgos, con las que seevalúan circunstancias de peligro. Ofreciendo al asegurado el contrato más adecuado a sus necesidadesparticulares y velando para que los seguros contratados por su mediación permanezcan en vigor y sean plenamente eficaces, realizar mediciones de logros alcanzados e indicadores a mejorar de: llamadas,visitas de clientes, negociaciones efectivas, capacitaciones mensuales, tipos de negociaciones concluidas.Logros: Desarrollar estrategias de trabajo para el mercado empresarial y educativo. Ventas de los siguientes productos del portafolio de seguros: seguros de vida, títulos decapitalización, seguros de automóvil, seguros empresariales y seguros educativos. Recopilación de información específica a partir de matrices de riesgos personales y empresariales.