Profesional especializado en la Gestión por Procesos y Mejora Continua, con fuerte dominio de metodología de gestión, mejora y automatización de procesos, con sostenida experiencia en los sectores de Consumo Masivo, Agro-Industria, Avícola y Servicios Logísticos. Gestor Empresarial por la Pontificia Universidad Católica del Perú en el nivel décimo superior. Probadas competencias en dominio estratégico, liderazgo, trabajo en equipo y orientación a resultados, facilitador del cambio, con destacada perseverancia, empatía y habilidad para el coaching.
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Gerente GeneralGrupo HngPeru -
Jefe Corporativo De Procesos Y Mejora ContinuaGrupo Gloria Jan 2018 - PresentResponsable de implementar la Gestión por Procesos en el Grupo Gloria.Responsable de administrar la información de las capas de la arquitectura de negocio en la plataforma Aris, asegurando la vigencia de la información.Responsable de gestionar y garantizar la implementación de iniciativas de mejora en los procesos corporativos y estratégicos de los negocios, garantizando la generación de valor en el Grupo.Responsable de definir y desplegar los lineamientos metodológicos respecto a… Show more Responsable de implementar la Gestión por Procesos en el Grupo Gloria.Responsable de administrar la información de las capas de la arquitectura de negocio en la plataforma Aris, asegurando la vigencia de la información.Responsable de gestionar y garantizar la implementación de iniciativas de mejora en los procesos corporativos y estratégicos de los negocios, garantizando la generación de valor en el Grupo.Responsable de definir y desplegar los lineamientos metodológicos respecto a la gestión por procesos en las distintas empresas del Grupo, brindando soporte a los equipos de procesos en los negocios y a los dueños de procesos designados. Show less -
DocentePontificia Universidad Católica Del Peru - Pucp Mar 2014 - PresentEncargado de asesorar a los alumnos del curso Plan de Negocios en la identificación de oportunidades de negocio; desarrollo de ideas; investigación de mercado; desarrollo del Plan Estratégico, del Plan de Marketing, del Plan de Operaciones, del Plan de Gestión de Personas y del Plan Financiero; con la finalidad de sustentar la factibilidad del proyecto. -
Jefe De ProcesosAgricola Hoja Redonda Oct 2016 - Dec 2017Responsable del continuo mapeo y documentación de procesos de la empresa, asegurando la vigencia y aplicación de los mismos.Brindar soporte a las auditorías internas y externas realizadas en la compañía, a fin de garantizar el control de los procesos.Responsable de identificar oportunidades de mejora que generen valor agregado al negocio. Realizar el diagnóstico y desarrollar propuestas de mejoras a través del rediseño de procesos, reingeniería, automatizaciones, entre otros. Evaluar… Show more Responsable del continuo mapeo y documentación de procesos de la empresa, asegurando la vigencia y aplicación de los mismos.Brindar soporte a las auditorías internas y externas realizadas en la compañía, a fin de garantizar el control de los procesos.Responsable de identificar oportunidades de mejora que generen valor agregado al negocio. Realizar el diagnóstico y desarrollar propuestas de mejoras a través del rediseño de procesos, reingeniería, automatizaciones, entre otros. Evaluar económicamente los proyectos, garantizando la rentabilidad de los mismos. Implementar las propuestas de mejora garantizando la mejora de los procesos. Controlar los resultados del proyecto mediante indicadores presentados a la alta gerencia. Show less
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Coordinador De Mejora ContinuaRedondos Jun 2014 - Sep 2016Encargado de identificar los aspectos críticos del negocio según el planeamiento estratégico y plantear proyectos de mejora que generen rentabilidad al negocio. Desarrollar e implementar las oportunidades de mejora y asegurar el cumplimiento de los mismos, a través del seguimiento mediante indicadores. -
Lider KaizenRansa Comercial Jun 2012 - May 2014Encargado del desarrollo, ejecución y seguimiento de proyectos orientados en mejorar los procesos de los principales clientes del Grupo Ransa, mediante la utilización de la metodología Lean Six Sigma, obteniendo un impacto positivo en el desempeño de sus operaciones y buscando la fidelización de los mismos. -
Trainee Del Grupo RomeroGrupo Romero - Ransa Oct 2011 - May 2012Área de Minería y Energía (03/2012 – 05/2012)Implementación del Plan Estratégico del área con sus respectivos indicadores, consiguiendo un impacto positivo en los resultados económicos. Área de Almacenes de Consumo Masivo (10/2011-02/2012)Pasantía en los diversos almacenes de consumo masivo, realizando propuestas de mejoras, generando e implementando indicadores operativos y apoyo en la evaluación de postulantes al área. -
Practicante De FinanzasInstituto Toulouse Lautrec Oct 2010 - Oct 2011Planificación FinancieraEncargado del control y proyección del flujo de caja, así como de la evaluación de distintos proyectos de inversión y apoyo en la elaboración del presupuesto y su control. -
Supervisor De VentasNegociaciones El Palmo Mar 2006 - Mar 2008Encargado de supervisar y controlar el trabajo de 8 vendedores a mi cargo, así como realizar la proyección de ventas del área.
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Ejecutivo De VentasNegociaciones El Palmo Aug 2003 - Feb 2006Encargado de las ventas en el canal horizontal en distintas zonas del distrito de San Juan de Lurigancho.
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Innovación Y Tecnología -
Décimo Superior -
Colegio Parroquial Santa Cruz
Frequently Asked Questions about Gary Plasencia Terán
What company does Gary Plasencia Terán work for?
Gary Plasencia Terán works for Grupo Hng
What is Gary Plasencia Terán's role at the current company?
Gary Plasencia Terán's current role is Gerente general.
What schools did Gary Plasencia Terán attend?
Gary Plasencia Terán attended Pontificia Universidad Católica Del Perú, Pontificia Universidad Católica Del Perú, Colegio Parroquial Santa Cruz.
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