Responsable de identificar oportunidades para reducir los costos relacionados con la adquisición de materiales indirectos buscando aumentar las ventas en Grainger a través de la implementación de programas de solución de inventario. Implementar las soluciones identificadas y realizar una revisión periódica de seguimiento a los programas de solución de inventario, así como promover la mejora continua en Grainger y con nuestros clientes.Responsable de brindar servicios de consultoría a… Show more Responsable de identificar oportunidades para reducir los costos relacionados con la adquisición de materiales indirectos buscando aumentar las ventas en Grainger a través de la implementación de programas de solución de inventario. Implementar las soluciones identificadas y realizar una revisión periódica de seguimiento a los programas de solución de inventario, así como promover la mejora continua en Grainger y con nuestros clientes.Responsable de brindar servicios de consultoría a nuestros clientes a través de metodologías de mejora continua y procesos, así como el desarrollo de estrategias y soluciones integrales de alto impacto y beneficio para el cliente, además de generar ingresos y valor para los accionista y la compañía.Esta posición es táctica, ayuda a aterrizar y dar dirección a la estratégica del departamento en función operativa.Como actividad adcional en Grainger, soy Project Manager del equipo Mujeres Líderes en Acción (WBRG), el cual busca impulsar el desarrollo del talento feminino en Grainger. Show less

Responsable de brindar servicios de consultoría a nuestros clientes a través de metodologías de mejora continua y procesos, así como el desarrollo de estrategias y soliciones integrales de alto impacto y beneficio para el cliente, además de generar ingresos y valor para los accionista y la compañia.Impulsar el crecimiento de las ventas de Grainger a través de servicios de consultoría como valor agregado. Colaborar con el cliente en el desarrollo de sus estrategias de adquisición de MRO… Show more Responsable de brindar servicios de consultoría a nuestros clientes a través de metodologías de mejora continua y procesos, así como el desarrollo de estrategias y soliciones integrales de alto impacto y beneficio para el cliente, además de generar ingresos y valor para los accionista y la compañia.Impulsar el crecimiento de las ventas de Grainger a través de servicios de consultoría como valor agregado. Colaborar con el cliente en el desarrollo de sus estrategias de adquisición de MRO además de apoyar con la implementación de la estrategia. Impulsar y apoyar en el proceso de gestión de cambio con clientes implementados para garantizar la adopción de nuevas estrategias y acelerar la generación de ingresos. Utilizar las habilidades y experiencia en la gestión de proyectos para impulsar implementaciones exitosas. Proporcionar al cliente metodologías de mejora continua, lean y six sigma dentro de los contratos de consultoría y estrategias de MRO. Capacitar a las personas involucradas en los proyectos desarrollados.Participante activa del equipo Mujeres Líderes en Acción (WBRG), en donde se busca impulsar el desarrollo del talento feminino en Grainger. Show less

Responsable de desarrollar y administrar los procesos, herramientas, sistemas y gente para liderar los proyectos claves de la organización. El objetivo del puesto es la implementación de la metodología para el desarrollo de proyectos de Global Export (Six Sigma) con la finalidad de mejorar la experiencia del cliente a través de la ejecución e implementación de mejores prácticas.Líder de enfoque Ambiente Laboral en el grupo de Mujeres en Acción Diciembre 2018 - a Diciembre 2019

Responsable del mapeo y documentación de los procesos del CSC. Desarrollar y supervisar los proyectos de expansión de México, Ecuador, Argentina, Perú y Estados Unidos; asegurando la correcta migración a través de la metodología de Arca Continental. Monitoreo mensual de indicadores de proceso y de desempeño de personal, seguimiento a los gastos y presupuesto del CSC, definición y cálculo del modelo de cobro y mejoras en los procesos. Apoyo en el proyecto Global el cual consiste en incrementar… Show more Responsable del mapeo y documentación de los procesos del CSC. Desarrollar y supervisar los proyectos de expansión de México, Ecuador, Argentina, Perú y Estados Unidos; asegurando la correcta migración a través de la metodología de Arca Continental. Monitoreo mensual de indicadores de proceso y de desempeño de personal, seguimiento a los gastos y presupuesto del CSC, definición y cálculo del modelo de cobro y mejoras en los procesos. Apoyo en el proyecto Global el cual consiste en incrementar el catálogo de servicios de 13 a +40 procesos en el CSC. Logros: Documentación de +300 procesos del CSC. Ahorro en 2017 de +6 MDP anuales por los proyectos de expansión. Definición, desarrollo y cálculo del modelo de cobro. Apoyo en la facturación intercompany. Show less

Responsable de la calidad de la información e integración de la información de los más de 40 países donde tiene presencia Binbit.

Responsable de dar seguimiento a las quejas de calidad y proporcionar la mejor solución para cumplir con los estándares de calidad y brindar excelente servicio al cliente.

Responsable de la gestión de los territorios franquiciados en la compañía, actualización de contratos, análisis para renovación y apertura de nuevos contratos, evaluación financiera de las franquicias. Logros: Estandarización de la información mediante reportes y reducción de la cartera de líquido de 5 a 3 días y envase de 20 a 15 días en promedio de todas las franquicias.

Responsable de gestionar y ejecutar los proyectos, dar seguimiento, evaluar las inversiones, liderar y mejorar los procesos de presupuestos y estimaciones de las inversiones del área de Trade y Cuentas Nacionales. Manejo del presupuesto de inversiones a nivel nacional. Logros: Reducción de 30 a 5 días en el tiempo de respuesta de los casos de negocios. Líder del proyecto Barril en México donde era responsable de documentar, desarrollar el caso de negocio, pedir aprobación y dar seguimiento.

Responsable de desarrollo e implementación a nivel nacional de los nuevos procesos de gestión de Retail. Logros: Desarrollo e implementación del proyecto en 6 meses, desarrollo de políticas y manuales de procedimientos.

Apoyo al Ingeniero de Calidad para dar seguimiento a las quejas de calidad de los principales clientes de la empresa, así como apoyar a gestionar y resolver los problemas de calidad presentados en el producto con los Ingenieros de Planta. Los principales clientes son de México, Estados Unidos y Canadá.

Proyecto en el cual se aumentó la productividad en un 26% en el área de moldeo, cuidando la calidad del producto así como ayudar a disminuir el desperdicio en un 3%.