Liderazgo de proyectos de BI. Planificación e implementación. Gestión de presupuesto y recursos. Interlocutor funcional/técnico entre los clientes y el equipo de desarrollo. Desarrollo de modelos de datos, medidas y visualizaciones. Generación de Insights. Participación en proyectos de RPA y Process mining.

Consultor de procesos y estrategia. Principales proyectos por cliente:-Marcial Pons Argentina: Desarrollo de ecommerce, Kan-Ban para proceso de edición de libros y Marketing On-line-Bierhaus Brewing Co. : Robustez proceso de producción, Automatización plan de producción, Pronóstico de demanda y Lean Manufacturing.

Estuve a cargo de diferentes proyectos en la Unidad de Negocio Servicio de Aire Acondicionado. Entre los mas destacados: Proyección de demanda de Servicio, Planificación de oferta de colaboradores, Venta de materiales del servicio, Pricing y Profit Margin, Contratación de Profesionales propios, Automatización de cancelación por lluvia y Precios Variables. Colaboré en la concreción de Acuerdos Comerciales con Socios estratégicos.

Ver detalle de proyectos en la sección proyectos

- control de la mercadería en transito- facturar exportaciones al Cono Sur - desarrollar y calcular indicadores de nivel de servicio y gestión de los recursos - manejo del tránsito de muestras de productos para todos los países del Cono Sur

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