_oO NOTE : REFUSE TOUTE DEMANDE DE CONNEXION SANS MESSAGE Oo_Comme 78% des propriétaires de PME québécoises, vous savez que vous devez passer franchement au numérique (𝘚𝘰𝘶𝘳𝘤𝘦 : 𝘓𝘦𝘴 𝘢𝘧𝘧𝘢𝘪𝘳𝘦𝘴) afin d’augmenter la productivité de votre entreprise et soutenir sa croissance. Cependant : 😕 vous ne savez pas comment procéder; 😕 Personne dans votre équipe ne pourrait prendre en charge un tel projet; 😕 Le fait de « dealer » avec des spécialistes de l'informatique vous insécurise; 😕 Vous ne voyez pas comment assurer le succès de ce projet.Vous vous sentez comme au milieu d'un labyrinthe, et vous n’arrivez pas à trouver la sortie. Rassurez-vous, c'est tout à fait normal et compréhensible.Si je simplifie votre problème, vous avez 2 options : 👉 Soit, vous continuez comme aujourd'hui. 👉 Soit, vous allez de l’avant et vous investissez dans le numérique.Si vous choisissez de ne rien changer, voici où vous vous serez dans 6 mois, 1 an, 2 ans, 5 ans. 📉 Le manque d’investissements nuit à la productivité de vos équipes; 📉 Vos coûts augmentent et vos compétiteurs prennent l’ascendant sur vous; 📉 La croissance de l'entreprise s'en trouve compromise; 📉 Les revenus et les flux de trésorerie sont en baisse.Mais il n'y a pas de fatalité et ce scénario peut être écarté.Une transformation numérique bien menée vous apportera : 📈 L'augmentation de la productivité propulse la croissance (*) de l'entreprise vers le haut; 📈 Cela vous permet de gagner de nouveaux marchés; 📈 Votre entreprise renoue avec la croissance; 📈 Les flux de trésorerie sont résolument positifs.(*) 𝘌𝘯𝘵𝘳𝘦 1981 𝘦𝘵 2017, 𝘦𝘯 𝘮𝘰𝘺𝘦𝘯𝘯𝘦 95% 𝘥𝘦 𝘭𝘢 𝘤𝘳𝘰𝘪𝘴𝘴𝘢𝘯𝘤𝘦 𝘥𝘢𝘯𝘴 𝘭𝘦 𝘮𝘰𝘯𝘥𝘦 𝘦𝘴𝘵 𝘥𝘶𝘦 𝘢̀ 𝘥𝘦𝘴 𝘨𝘢𝘪𝘯𝘴 𝘥𝘦 𝘱𝘳𝘰𝘥𝘶𝘤𝘵𝘪𝘷𝘪𝘵𝘦́𝘚𝘰𝘶𝘳𝘤𝘦 : 𝘊𝘦𝘯𝘵𝘳𝘦 𝘴𝘶𝘳 𝘭𝘢 𝘱𝘳𝘰𝘥𝘶𝘤𝘵𝘪𝘷𝘪𝘵𝘦́ 𝘦𝘵 𝘭𝘢 𝘱𝘳𝘰𝘴𝘱𝘦́𝘳𝘪𝘵𝘦́ – 𝘍𝘰𝘯𝘥𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘞𝘢𝘭𝘵𝘦𝘳 𝘑. 𝘚𝘰𝘮𝘦𝘳𝘴✨ 𝐂𝐎𝐌𝐌𝐄𝐍𝐓 𝐕𝐀𝐈𝐒-𝐉𝐄 𝗩𝗢𝗨𝗦 𝐀𝐈𝐃𝐄𝐑?💡 Ensemble (vous, votre staff et moi), nous allons analyser la situation actuelle et les difficultés à résoudre dans l’entreprise.💡 Nous allons ensuite prioriser les problèmes à résoudre et élaborer un plan d’action qui va nous guider pour obtenir des résultats rapides et mettre en place un cercle vertueux.💡 Pour chaque item sur le plan, je vais vous accompagner de l’analyse jusqu’à la mise en œuvre du projet pour en assurer la réussite sans dépassement de coûts.✨ 𝐏𝐎𝐔𝐑 𝐌𝐄 𝐉𝐎𝐈𝐍𝐃𝐑𝐄 : Vous pouvez m’écrire ici, sur LinkedIn. J'ai un profil ouvert
Listed skills include Project Management, Program Management, Management, Business Analysis, and 11 others.
