Consultor Senior, en las siguientes áreas:• Ingeniería de Mantenimiento (aplicación de herramientas de confiabilidad, implantación de modelos de confiabilidad industrial y estándar internacional ISO 55000, Contratación de Mantenimiento).• Gerencia de Proyectos (Metodología PMI, Proyectos FEL, Proyectos IPC, Proyectos Fast - Track, Gerencia de Precomisionamiento, Comisionamiento, Paradas y Arranque de Plantas).• Confiabilidad Operacional.

Visualizar y consolidar oportunidades de negocios con empresas e instituciones privadas y públicas, a fin de elaborar las estrategias de ejecución y presupuestos requeridos, para un crecimiento sostenido a corto plazo de las distintas líneas de servicios de la compañía. Coordinar la preparación de las ofertas técnico – económicas de licitaciones privadas y públicas. Establecer directrices y estrategias a implementar antes, durante y después de la ejecución de los trabajos, a fin de garantizar la rentabilidad, calidad, seguridad y un alto nivel de satisfacción de los clientes. Evaluar los informes de resultados, a fin de consolidar y acordar nuevos lineamientos y estrategias, para el mejoramiento continuo de la productividad de la compañía.

Aplicación de políticas, lineamientos y metodologías de planificación y ejecución de mantenimientos mayores. Asesorar en la aplicación e incorporación de mejores prácticas, modelos, tecnologías y lecciones aprendidas de proyectos externos e internacionales, en los proyectos mayores a ejecutar de instalaciones industriales. Crear soluciones estratégicas a situaciones de alta complejidad y de gran impacto, mediante la aplicación de tecnologías de punta y mejores prácticas, en el área de mantenimiento de instalaciones y sistemas, a través de la coordinación de equipos multidisciplinarios de alto desempeño, a fin de evitar diferidas de producción.

Integración de estrategias y buenas prácticas de ingeniería de mantenimiento y de confiabilidad en los procesos productivos del campo productor de Petróleo La Ceiba, para lograr mayor fiabilidad de los sistemas y equipos pertenecientes al campo.

Mejoramiento de la productividad mediante la implantación de modelos de confiabilidad industrial, logrando de esta manera una mejor mantenibilidad y fiabilidad de los sistemas, equipos y componentes de las plantas de gas.

- Asesorar en la Planificación de Proyectos y Optimización del Mantenimiento bajo el enfoque de Confiabilidad Industrial. - Guiar en la Definición de Estrategias de Confiabilidad y Riesgos para su aplicación en Proyectos y Mantenimiento, alineado al Plan Estratégico. - Establecer Estrategias de Negocio para la Optimización del uso de recursos bajo la filosofía de Optimización Costo‐Riesgo. - Plantear propuestas de mejores prácticas y lecciones aprendidas para optimizar la ejecución de Proyectos y del Mantenimiento.- Asesor en la Planificación de Proyectos de Paradas de Plantas.

Desarrollo de documentos, procedimientos y ejecución de cursos de capacitación a profesionales y técnicos del área de operaciones y mantenimiento de la Unidad de Negocios de Perforación (UNP) de PEMEX, para la implantación de la estrategia Integrada y el Plan Detallado del SCO, así como también, desarrollo de modelos de clase mundial y acciones de formación para la Gerencia Eficiente de Paradas de Plantas a nivel Internacional.

- Análisis y definición de la Filosofía Operacional Costa Afuera para los Activos de Producción en Pacific Rubiales Energy Campo Z1 – Perú, a fin de lograr establecer el Marco Referencial para el desarrollo de la infraestructura asociada y definición del alcance de los proyectos involucrados.- Análisis de la Fase de Comisionamiento, dentro del Ciclo de Vida del Proceso Ejecución de Proyectos de Infraestructura en Pacific Rubiales Energy, con lo cual se logró identificar oportunidades inmediatas de acelerar el cierre de casos pendientes de Proyectos en progreso, y así poder transferir la responsabilidad definitiva de los mismos a operaciones.

Liderar y servir de conducto regular ante Pemex, para la coordinación de actividades relacionadas con la implantación del Sistema de Confiabilidad Operacional (SCO). Crear, en compañía del equipo de directores, la estrategia de Implantación Integrada del SCO en la Unidad de Perforación y Mantenimiento de Pozos (UPMP) de Pemex. Definir, en Compañía del Grupo de Directores y Líderes, el Plan Detallado de Implantación del SCO. Liderar y Coordinar el desarrollo de las actividades de los diferentes frentes de trabajo del ITSC y coordinar las actividades de los frentes de trabajo en SAP-PM y Análisis de Confiabilidad en Campo, a ser realizados por otras empresas. Medir y reportar la efectividad en la Mejora de la Confiabilidad Operacional, como producto del trabajo coordinado de los múltiples equipos de trabajo a cargo de la implantación. Identificar de manera temprana las restricciones de la implantación y tomar las acciones a que haya lugar. Asegurar la disponibilidad de los recursos humanos y técnicos. Liderar los aspectos comerciales y legales. Realizar el control presupuestal y garantizar la rentabilidad del contrato.

Coordinar y facilitar la realización de los análisis de causa raíz, evaluaciones económicas, entre otros, para distintas organizaciones de la Alianza (Gerencia Técnica, Mantenimiento y Producción), a fin de visualizar las desviaciones del proceso, detectar las oportunidades de mejoras y emitir las recomendaciones finales, necesarias para la toma de decisiones que permitan la optimización de la producción y por ende la reducción de costos.

Realizar entrevistas a líderes de distintas organizaciones de ECOPETROL (Gerencia Técnica, Mantenimiento, Producción, Proyectos, Abastecimiento, Contratación, HSE, entre otras), para evaluar el nivel de conocimiento, desempeño y producto individual, visualizar las desviaciones del proceso de trabajo y detectar las oportunidades de mejoras particulares del funcionario, tomando como referencia las normas de competencia laboral aprobadas por ECOPETROL. Revisar todo el proceso de gestión, documentos utilizados y generados por los líderes, a fin de emitir las recomendaciones finales para el cierre de brechas.

Coordinar los mantenimientos mayores y paradas de planta, aportando soporte técnico en la planificación, programación y ejecución de las actividades. Proveer la dirección técnica en la aplicación de mejores prácticas, herramientas y metodologías de programación utilizadas a nivel de industria, integrando y coordinando las inter-relaciones entre todos los involucrados en la ejecución de las actividades. Establecer estrategias de planificación e inspección que permitan visualizar a tiempo, posibles daños ocultos en sistemas y equipos, a fin de elaborar el plan de acciones. Desarrollar el plan y las estrategias de contratación. Definir la organización y el presupuesto total de la parada. Consolidar en detalle los paquetes de trabajo planificados con toda la data técnica pertinente y preparar los estimados detallados de los trabajos. Generar recomendaciones sobre las desviaciones detectadas en el plan de la parada de planta, de acuerdo con los procedimientos establecidos y mejores prácticas de control de proyectos.

Coordinar e interrelacionar las distintas fases, actividades y dependencias involucradas en una parada de planta o mantenimiento mayor de una instalación. Elaborar y/o formular los presupuestos de inversiones y de mantenimiento extraordinario para la ejecución de proyectos mayores de mantenimiento de sistemas e instalaciones. Elaborar y/o consolidar los estimados de costos y solicitudes de presupuestos para las contrataciones con terceros y solicitudes de compras. Establecer estrategias de contratación y ejecución, para la incorporación de nuevos proyectos de ingeniería, durante la ejecución de paradas de plantas o mantenimientos mayores de instalaciones, maximizando la productividad. Hacer seguimiento a la ejecución de los trabajos de acuerdo con el plan, el programa y los procedimientos de trabajo seguro. Gestionar y consolidar los informes de cierres de los trabajos de todas las dependencias involucradas.

Consolidar la información de campo y documentos necesarios (informes de inspección, recomendaciones de la gerencia técnica, manuales del fabricante, entre otros) para elaborar las listas de materiales y equipos, especificaciones técnicas de construcción y/o reparación de sistemas, a ejecutar dentro de las instalaciones. Elaborar los estimados de costos de los mantenimientos correctivos ó de índole operacional y gestionar su aprobación / ejecución con contratos ya existentes. Supervisar y controlar la ejecución de los trabajos contratados, a fin de garantizar la calidad y mantener la seguridad dentro de las instalaciones. Elaborar los respectivos informes de cierres de los trabajos ejecutados.

Elaborar y/o consolidar en todas las especialidades, la documentación necesaria (especificaciones técnicas, manuales de fabricantes, planos, presupuestos, listas de materiales y equipos, etc.) para la construcción e incorporación de modificaciones, nuevos sistemas ó proyectos de ingeniería, a las instalaciones ya existentes, maximizando la productividad. Elaborar y/o consolidar los estimados de costos (labor, materiales y equipos) necesarios para la ejecución de los trabajos, preparar la documentación de solicitud de presupuesto y gestionar su aprobación.