RSE, nouvelles attentes des collaborateurs, IA, inflation des matières première, turn-over, ..autant de changements qui viennent perturber le fonctionnement des TPMEFace à cela, toutes les TPME doivent envisager des transformations pour continuer à se développer sans épuiser leur ressources (humaines, financière, matérielle)Le problème c’est que dans les TPME, 90% des dirigeants se retrouvent en difficulté lorsqu'ils doivent engager une transformation de leur entreprise.Les conséquences :-Perte de temps pour le dirigeants-Désengagement des collaborateurs-Faible dynamique de développement Les raisons sont multiples -Le dirigeant n’a pas à le temps suffisant pour construire une vraie stratégie de changement -Le fonctionnement en silo qui déresponsabilise et ralenti la transformation-La conduite du changement demande des compétences spécifiquesAlors si vous êtes Dirigeants d’une TPME de - 50 salariés et que : -Vous voulez éviter, l'épuisement, la stagnation, les erreurs stratégiques.-Vous avez besoin de construire une feuille de route claire et sur-mesure pour transformer votre entreprise en profondeur-Vous voulez engager vos équipes dans la transformationVous êtes au bon endroit.Depuis 3 ans j’ai accompagné + de 50 Dirigeants et associés en m’appuyant sur une méthode unique que j’ai créé spécifiquement pour les TPMELa méthode VISA c’est une vraie boussole pour les Dirigeants qui souhaitent -S’appuyer sur une équipe motivée et engagée-Se concentrer sur la stratégie et le développement-Renforcer leur place de Dirigeant-Garder une longueur d'avance sur la concurrence-Développer leur entreprise sans s’épuiser Cette méthode s’appuie sur 4 piliers complémentaires-Une Vision inspirante pour donner du sens-Des Interactions clairement définies pour mobiliser les énergies-Une Synchronisation efficace pour fluidifier les prises de décisions-Une culture d'Amélioration pour progresser en continuAvec la méthode VISA, vous bénéficiez d’un accompagnement sur mesure pour transformer votre entreprise en toute sérénité, sans vous perdre et sans vous épuiser.Bénéfices : - Des équipes autonomes qui travaillent ensemble - Un dirigeant qui peut se consacrer à la stratégie et au pilotage - Une entreprise durable et rentable Pour vérifier si vous aussi vous pouvez profiter d'un accompagnement, réservez un premier appel offert : https://calendly.com/guillaume-duchemin/30minEt retrouvez moi lors d’une prochaine Masterclass offerte en vous inscrivant ici :https://www.catapulse.bzh/masterclass