Activities (different clients): • Senior Strategic Consultant on J2EE Architecture and .Net Architecture• Analyse and evaluate business requirement and define the technical architecture.• Build and Management of new Team (both as Trainer and as Team Leader)• Design and implementation of SaaS, IaaS Architectures• Product selection and implementation of ALM tools • Product management and Client Accounting • Direct Team management (20+ ppl)• Responsible for the definition and implementation of the agile methods and approach • Responsible for the testing center and testing methodologies.• Management and implementation of the software metrics and related processes• Management of the technical tasks and activities of small teams (4-10 people), • Management of the delivery plan in agreement with the Project Manager.• Trainer Principal Clients:Tiscali http://www.tiscali.itEnte Ospedaliero Cantolale www.eoc.ch (Switzerland)Advocates for Children (USA: New York) www.advocatesforchildren.orgMicrosys http://www.msys.it/Brainforce http://www.brainforce.it/Dell Consulting Spa http://www.dell.it Marchesini Group http://www.marchesini.com Industrie Cotto Possagno Spa http://www.cottopossagno.it Texa Industries Spa http://www.texa.it New Vision Group Spa http://www.newvision.it Provincia di Treviso http://www.provincia.treviso.it APS Sinergia Spa http://www.sinergiespa.com Nice Spa http://www.niceforyou.it

Netical Software Factory brings you IT development processes, experience and best practices, andprocess automation tools customized for your environment.The Software Factory is a foundation that helps improve the quality of IT products and services, leading to customer satisfaction through:- Agile consulting and industry best practices: Process improvement via the Agile approach, an industry-proven methodology for enhancing quality and reducing product time to market- Outsourced software development: Outsourcing processes and assets for software acquisition, including standardized templates for RFPs, RFIs,POC, supplier selection, and risk assessment; measuring and monitoring of suppliers; acceptance criteria and processes; and offshore outsourcing-Improved software productivity and lower IT costs: quality and process tools that provide measurement and analysis functionality and track project and organization effort, project performance, peer reviews, process improvement, and quality assurance activities; IT costs are reduced through early detection of defects in the development lifecycle and through measuring and improving organization productivity• Product management and team management• Agile methods and processes implementation inside the teams.• Software architecture using java/.net languages design.• Developed 150+ software projects and releated development streams• Established offshore development centre at Noida, New Delhi, India• Hired/selected 30+ professional services employees and consultants

•Responsible for software deliverables, including respect of deadlines and correctness of delivered content;•Responsible for Quality of the deliverables, including fulfilment of functional and non-functional requirements;•Productivity, which means applying work methods to maximise efficiency, reduce costs and efforts without effecting overall quality•Development of his staff, including hiring, execution of appraisal sessions, monitoring performance, ensuring knowledge sharing, creating a career path for his deputies, ensure appropriate training is executed;•Apply budget constraints as provided by the Client•As Part of Application Development team : designing, developing, and supporting UI components, Service Components and Database.•Work with the Business Analyst to understand Requirements and help the technical team with delivery of a fully tested Application.Major Projects:Standard Chartered Bank Peak/Advice project Banco ItauStandard Chartered BankAIB IrelandErste Bank UkraineDeutsche BankFNB South AfricaČeská spořitelna

Analista Tecnico presso www.finantix.com per lo sviluppo del Software di Gestione Finanziaria di Banca Fideuram e la gestione della Global Position Finanziaria dei Private Banker. Per lo sviluppo viene utilizzata la metodologia la Model Driven Architecture definita da Object Management Group. Essa è caratterizzata dalla possibilità di approcciare lo sviluppo di un sistema software complesso a partire da un modello di business completamente indipendente dalla tecnologia che verrà scelta per implementarlo. Il Team è composto da 6 Persone

• Manage the technical tasks and activities of small teams (4-10 people), • Analyse and evaluate business requirement and define the technical architecture.• Manage the delivery plan in agreement with the Project Manager.Analista Tecnico presso www.finantix.com per lo sviluppo del Software di Gestione Finanziaria di HSBC Bank (London) In questo progetto è stato sviluppato un prototipo funzionale dell’applicativo richiesto dal cliente.Team composto da 10 persone.

• Manage the technical tasks and activities of small teams (4-10 people), • Analyse and evaluate business requirement and define the technical architecture.• Manage the delivery plan in agreement with the Project Manager.• Development using MDA and UML related tools

Sviluppo e lancio del portale www.bolliniblutv.it (gestione dell’erogazione dei bollini blu per il territorio della Provincia di Treviso) . Oltre 2.000.000 di record gestiti in 24 mesi di attività, 300 autofficine registrate al sistema, 30 connessioni medie al minuto. Il sistema e’ ridondato e monitorato 24 su 24 attraverso apposito software di backup e monitoraggio. E’ stata gestita anche la progettazione della rete e la configurazione dei server.Team composto da 3 persone.

Stesura di documenti inerenti la gestione di rete e conformi alle normative per le misure minime di sicurezza informatica. Consulente per la Sicurezza Informatica presso la Provincia di Treviso sino al 31 dicembre 2005. Durante il periodo di consulenza il networking interno è stato completamente riprogettato tenendo conto del carico applicativo dei circa 500 Host presenti. Il networking e’ stato riprogettato migrando il sistema precedente da CISCO ad HP Procure per le dorsali e il centrostella. Le sedi periferiche sono potenziate con apparati Cisco di ultima generazione. Il sistema è stato migrato da due Primari Domain Controller Linux all’attuale sistema basato su Active Directory e Windows 2003. Attualmente grazie a tale riorganizzazione il sistema si attesta sui 600 Host con solo 3 persone dedicate alla manutenzione del sistema e circa 30 Server in ambiente di Produzione.Lavoro individuale.

Pianificazione e progettazione di reti geografiche regionali nell’ambito del progetto IPNET e promotore del centro tecnico regionale formato da tecnici delle province di TREVISO, PADOVA, VENEZIA, VERONA, VICENZA. Coordinatore Progetto IPNET Veneto per il compartimento di TREVISO con qualifica di progettista e responsabile sicurezza informatica. Ho seguito in prima persona lo sviluppo e la realizzazione della rete Intranet con tecnologia MPLS di circa 35 Comuni. Rete tutt’ora attiva e funzionante che permette l’interscambio di servizi tra gli enti pubblici collegati.Team composto da 3 persone

System integrator per la realizzazione di un sistema di comunicazione via internet “Italia – Brasile” fra le sedi di Nemesis Italia e Nemesis Brasile con relativa formazione del personale in italia e all’estero.Project Manager e programmatore per la realizzazione del portale InBrasile.It nato per agevolare scambi culturali e turistici Italia-Brasile patrocinato dal Governo dello Stato di Santa Caterina. Progetto individuale