Geert Te Velde Email & Phone Number

Borger, Dr, Nl

Assen

AUTENTIEQ is een jong en dynamisch bureau dat retailers en horecaondernemers oplossingen en advies aanbiedt in de breedste zin van het woord. ➽ Contactgegevens:telefoon: 06-13173357✉ geert@autentieq.nu-| www.autentieq.nuEnkele van onze diensten van zijn:-| Interim management. Voor lange of korte trajecten.-| Persoonlijke coaching van managers op verschillende niveaus en in verschillende branches. -| Strategisch advies.-| Verandermanagement.Daarnaast hebben wij nog veel meer andere diensten.Wij doen graag een vrijblijvende kop koffie met u, om te zien wat wij voor u kunnen en mogen betekenen.

Assen, Drenthe, Nederland

In oprichting uniek concept in ontwikkeling. Een delicatessen winkel voor de alcoholvrije - alcoholarme borrel. Hierin bieden we Craft-frisdranken, bieren, wijnen, cocktails, likeuren en alles voor een bewust alcoholvrij - alcoholarm assortiment aan. Zowel een fysieke winkel als online. Wij zijn altijd op zoek naar fabrikanten, leveranciers en partners. Doe jij mee?

Assen, Drenthe, Nederland

Drenthe, Nederland

Assen, Drenthe, Nederland

Assen, Drenthe, Nederland

Assen, Drenthe, Nederland

Utrecht, Nederland

Centrumgebieden veranderen steeds meer van een ‘place to buy’ naar een ‘place to be’. Een plek waar inwoners en bezoekers niet alleen komen om te winkelen, maar ook om lekker te relaxen, te ontmoeten en ontspannen en te wonen. Natuurlijk in een aangename omgeving met een fijne sfeer. Centrumgebieden die dit voor elkaar krijgen en deze omslag maken, trekken en behouden duidelijk meer bezoekers.Dit kan alleen met een goede en gerichte samenwerking tussen alle centrumpartners. Vosjan Centrummanagement heeft veel ervaring in het begeleiden van deze verandering. Dat begint met het enthousiasmeren van alle stakeholders. Vervolgens bepalen we gezamenlijk het doel en maken we een plan om dat te bereiken. Want een blijvend verschil maak je samen!

Utrecht, Nederland

Lid van het MT team CARPETRIGHT EUROPA. Verantwoordelijk voor de sales en operatie van alle 120 winkels in Nederland. Hierin gaf ik direct leiding aan 5 districtsmanagers en indirect aan +/- 800 winkelmedewerkers. 📈 Behaalde resultaten:- | Alle kwartalen een autonome groei in omzet gerealiseerd. (Zie onderstaand persbericht)- | Aanzienlijke resultaat verbetering weten te realiseren. (Zie onderstaand persbericht)- | Nieuw districtsmanagersteam samengesteld welke past bij een meer klantgerichte en resultaatgerichte organisatie.- | Samen met MT nieuwe formule ontwikkeld en geïmplementeerd in pilot winkel Utrecht. Omzet stijgingen van tientallen procenten.Het nieuwe jasje van Carpetright (Persbericht: Retailwatching.nl 01-07-2016)Nog maar drie jaar geleden was Nederland het zorgenkindje van Carpetright. Nu groeit de vloerenretailer juist in ons land, terwijl de totale omzet van de groep is gedaald. Carpetright zette in het afgelopen boekjaar 7,6 procent meer om in Nederland dan een jaar eerder en verdubbelde het bedrijfsresultaat tot 2,7 miljoen euro.http://www.retailwatching.nl/formules/artikel/gy1dXyzoTBa-5JNZkfhGHw-3/het-nieuwe-jasje-van-carpetright.html

Drenthe,Overijssel,Gelderland En Utrecht

Lid operationeel team Nederland. Verantwoordelijk voor de totale executie van de formule GAMMA op de winkel vloer van mijn 22 winkels in Midden | Oost Nederland.📈 Behaalde resultaten:- | GAMMA Zwolle verkozen tot best GAMMA van Nederland 2014-15- | Kosten verlaagd, Kwaliteit verhoogt.- | Diverse Pilots voor VNB als GAMMA gedaan, waarna verder landelijk uitgerold. (Samenwerking Essent, Verkoopzuil)- | Dat vraag ik, chat servicedienst planning gecoördineerd vanuit mijn district.- | Hoogste respons medewerkers onderzoek met boven gemiddelde scores. (Effectory)- | Out standing safety cultuur in district gebracht.- | 90% van mijn winkels scoorden een groene audit op basis van proces en risicomanagement- | Restyle naar GAMMA Next Formule Amersfoort,Terborg,Almelo,Zwolle,Apeldoorn- | Meerdere potentails laten doorgroeien naar bouwmarktmanager, assistent bouwmakrtmanager, hoofdkantoor VNB/IG en trainingsschiptrajecten bij CRH.

Utrecht Area, Netherlands

Verantwoordelijk voor de totale executie van de nieuw geopende vestiging in The Wall | Utrecht.Gesprekspartner van directrice, Inge van Kemenade, met betrekking tot de sales en executie van alle winkels.📈 Behaalde resultaten:- | Openingstijden verruiming doorgevoerd, gevolg was stijging van de omzet met > 15%- | Start gemaakt met ontwikkeling en implementatie uniforme werkwijze van de werk en sales processen.

Noord Nederland

Verantwoordelijk voor de executie van mijn vestigingen Stadskanaal en Assen Veemarkt. Ondersteuning van operationeel manager bij diverse casussen in het district. Naast mijn eigen werkzaamheden was ik ook nog lid van de OR en COR ten tijden van de overname van Super de Boer.📈 Behaalde resultaten:- | Beste JUMBO van Nederland 2009.- | Opleiding en ondersteuning management andere vestigingen.- | Werving en selectie voor andere vestigingen.- | Openen van nieuwe locaties met enorme omzet ontwikkelingen (3 jaar stijging 20%).- | Ombouw en transitie van Super de Boer naar JUMBO formule met verdubbeling van de omzet.- | Oplossen fraudezaken in andere vestigingen.- | Bijdrage geleverd aan constructieve sfeer tussen OR Super de Boer, OR JUMBO en Directie.- | Veel maatschappelijke initiatieven opgepakt, waaronder samenwerking met begeleid werkprojecten.

Hardenberg

In deze functie was ik de schakel tussen de directie en de verschillende Horeca locaties en evenementen. Grandcafe "Den Herdenbergher" | Grandcafe de Musiq "De Troubadour" | Discotheek/concertzaal "PODIUM"📈 Behaalde resultaten:- | Zowel Grandcafe "Den Herdenbergher" als Discotheek "PODIUM" volledig verbouwd.

Hardenberg

Vrijwilligersfunctie (15/20 uur in de week)Binnen het bestuur was ik verantwoordelijk voor de Horeca en Evenementen.📈 Behaalde resultaten:- | Nieuw clubhuis ingericht als café samen met de leveranciers Grolsch | Heisterkamp | Coca Cola.- | Bestuurskamer - Ondernemersclub ingericht als Grand café.- | 1 seizoen zonder kantine gedraaid i.v.m. nieuwbouw en een tijdelijk kantine ingericht in sporthal. Continue mobiel of vanuit een sporthal een kantine functie gedraaid.- | Samen met commissie Ajax twee jaren achter elkaar te gast gehad. (2005 en 2006)- | Vele evenementen gecoördineerd samen met mijn commissieleden.- | Live muziek geïntroduceerd op zaterdagmiddagen. - | Samen met totaal bestuur andere sfeer en cultuur in de club weten te krijgen waar nu nog steeds verder op door wordt gebouwd.HHC Hardenberg is opgericht op 1 juni 1954 na een fusie tussen HVC (Hardenberg) en sv Heemse (Heemse). De letters HHC Hardenberg staan dan ook voor Hardenberg Heemse Combinatie. Sinds de start van de 2e divisie in het seizoen 2016/2017 speelt HHC in deze hoogste klasse in het amateur voetbal.

Noord/Oost Nederland

Na mijn studie en dienstplicht ben ik weer aan de slag gegaan bij de Boer supermarkten. Ik had hier ook al tijdens mijn studie periode een bij baantje. Ik ben zelf verantwoordelijk geweest van alle afdelingen en heb ook een intern management development traject door gelopen. Hierna ben ik op mijn 23ste de jongste bedrijfsleider bij de Boer geworden. Mijn winkels waren: - | Hardenberg- | Dedemsvaart- | Almelo Winkelsteeg- | Zwolle Aalanden- | Assen Marsdijk- | Emmen Bargeres- | Emmen Rietlanden- | Ter Apel- | Meppel- | Rijssen - | Nijverdal KruidenwijkIn deze periode is de Boer winkel bedrijven op gegaan in LAURUS. Een roerige periode waarin er afscheid genomen werd van alle Formules om allemaal KONMAR te worden. Deze operatie is echter totaal mislukt. Laurus is later voor een groot gedeelte overgenomen door JUMBO. Uit eindelijk zijn alle LAURUS formules uit de markt gehaald door diverse overnames.

Bedrijfskunde,

Algemene Management

Traject met diverse modules: - | Media training - Peter de Bie | Huijskens Communications. - | Intercultureel management | Geert Hofstede..