Altijd vertrekkend vanuit 'the Why' en met veel plezier ben ik Fontysbreed projectleider Sustainable Impact Office en als docent verbonden aan Fontys Hogeschool Economie en Communicatie (FEC)Expertise op gebied van:* Toegepast onderzoek nieuwe business modellen en verdienmodellen: Maak je business toekomstbestendig! business modeling: meervoudige waardecreatie nastreven voor een brede welvaart met als doel zo klein mogelijke voetafdruk (uitstoot) en zo groot mogelijke handafdruk (impact). Denk bijvoorbeeld aan Duurzaam Organiseren (J. Jonker), Planetary boundaries, Doughnut Economics (K. Raworth), circulaire groei, product as a service (PaaS), egrowth, demarketing, greenwashing, greenhushing, integrated thinking&reporting ESG, CSRD, materialiteitsanalyse, ketenregie, maatschappelijk verantwoord ondernemen en inkopen, True Price, LifeCycleAnalyse en leiderschap.* Circulaire Transitie; Planet, People, Prosperity, Peace, Partnership o.b.v. Sustainable Development Goals (SDGs) en Inner Development Goals (IDGs). * Toegepast onderzoek omtrent bepalende factoren van doelgroepen i.r.t. loyaliteit naar organisaties.* Strategische marketing omtrent alles wat het 'DNA' raakt van de organisatie. * Strategisch alumnibeleid, * Honoursprogramma & verbinding werkveld met young professionals

Bestuurslid van stichting Wasven. Hieronder vallen drie stichtingen met ANBI status:*Wasvenzorg*Groendomein Wasven*Wasvenboerderij met de Bakkerij, Winkel, Koffiebranderij, Keuken & Gasterij en Tuinderij

Bestuurslid van Fontys Alumni Marketing Eindhoven (FAME)Hét netwerk voor en door Marketing en Management alumni met meer dan 1100 leden.

Twee vragen die elke organisatie richting circulaire economie dient te kunnen beantwoorden:1 Waar verdienen we over 3 jaar onze business mee?2 Wat is onze sociale en ecologische impact over 3 jaar?Veel organisaties en ondernemers ervaren het beantwoorden van deze vragen als een behoorlijke uitdaging en er is ook lef voor nodig. Je kunt antwoorden vinden door bijvoorbeeld een ontwrichtende concurrent aan de hand van een Nieuw Business Model te bedenken. Zo daag je de eigen organisatie uit. Altijd vertrekkend vanuit het DNA en het ‘waarom’ van de organisatie helpt Brabander Geert van Seeters samen met hbo studenten, organisaties hun business model duurzaam te innoveren en toekomstbestendig te maken: winst maken ja... met zoveel mogelijk ecologische en sociale impact! We gaan samen aan de slag aan de hand van een concrete vraag en ondersteunen organisaties door middel van praktijk gericht onderzoek, workshops en advies.contact: 06-37439003, info@academy-s.nl,

De expertgroep Circulair Economy werkt met retailers en koplopers in duurzaamheid aan een stappenplan om jouw bijdrage aan een Circulaire Economie uit te stippelen. We staan voor de uitdaging om van een lineaire naar een circulaire economie te transformeren waar we alle spelers in de keten voor nodig hebben. Met praktijkcasussen beantwoorden we gezamenlijk vragen als; Waarom is circulaire economie relevant voor mij? Waar kunnen we de grootste impact maken? Welke stappen kan ik morgen al zetten?

Het boek is geschreven door het ‘collectief circulaire economie’: een samenwerkingsverband tussen auteurs van binnen en buiten Fontys. De bijdrage van Erik van den Oord en Geert van Seeters gaat over het onderwerp 'Circulair Economy and New Business Models'. Het doel van het boek is een nieuw licht te werpen op de benodigde transitie naar een circulaire economie. Het voorziet daarmee in een behoefte om meer literatuur over circulaire economie. Een transformatie naar een nieuw economisch paradigma gaat niet vanzelf: wij maken als mensen onderdeel uit van het gevestigde systeem en gedragen ons daar ook naar. Om een echte transformatie te kunnen maken naar een samenleving met nieuwe en andere waarden moeten we eerst te rade gaan bij onszelf. We moeten leren om kritisch te kijken naar onszelf, de natuur, de maatschappij, de systemen die wij gecreëerd hebben.Een mindshift is nodig is om te komen tot andere maatschappelijke waarden en systemen. Het slagen van de circulaire economie is daarvan in grote mate afhankelijk. Deze vergt andere waardesystemen, andere vormen van samenwerking en een andere consumentenvraag. Die komen er niet vanzelf, dat vergt tijd, inspanning en zelfreflectie op alle niveaus.In de diverse hoofdstukken laten de auteurs zien dat de transitie naar een circulaire economie meer is dan het sluiten van grondstofkringlopen. Zij betogen dat een circulair economisch model niet verenigbaar is met het huidige economische systeem gericht op onstuitbare groei en financiële winstmaximalisatie. De transitie naar een echt circulaire economie vergt een grotere transformatie van de maatschappij als geheel: van een competitieve naar een meer coöperatieve samenleving, van een individualistische naar een netwerksamenleving en van het loslaten van ingesleten consumptiepatronen zoals de wens tot steeds meer bezit. Het boek 4’33” time for a circular economy is verkrijgbaar via de boekhandel en als E-book.

*Deze besteller was genomineerd voor Managementboek van het jaar 2015.* Hoogst bereikte positie bij managementboek.nl : plaats40 | 145 dagen in de top 100

Category managerSaint Gobain is een Frans beursgenoteerde onderneming. Verantwoordelijk voor het maken, structureren en realiseren van het inkoop-, strategisch marketing-, merk- en verkoopbeleid voor de Nederlandse markt. Er werd rechtstreeks ingekocht bij fabrieken door heel Europa.

Koninklijke Mosa BV is een innovatieve fabrikant van toonaangevende wand- en vloertegels en is marktleider in Nederland. Jaarlijks vinden 6 miljoen vierkante meters tegels hun weg naar 30 landen op vier continenten.

Koninklijke Mosa BV is een innovatieve fabrikant van toonaangevende wand- en vloertegels en is marktleider in Nederland. Jaarlijks vinden 6 miljoen vierkante meters tegels hun weg naar 30 landen op vier continenten.