Membre de la direction de Energizer SA.Responsable des départements primaires, des produits étampés et du département injection. Supervision de 3 contremaîtres, responsable de 130 collaborateurs (opérateurs/mécaniciens). Etablissement des standards de production et efficacité. Réduction des rebuts par analyse des défauts. Définition des besoins hommes/machines, établissement des budgets annuels. Suivi mensuel de la performance financière et prise d’action si nécessaire. Supervision de 2 ingénieurs en mécanique et 2 techniciens en qualité. Mise en place de la culture Lean Manufacturing.Organisation de la Production en flux.Diminution des valeurs d’inventaire en installant des KANBAN.

Supervision d’un groupe de travail de 2 agents de méthode et 1 dessinateur. Etablissement annuel des coûts standards de fabrication. Définition des besoins hommes/machines selon les volumes planifiés. Calculer les cadences production. Etudier et améliorer l’ergonomie des places de travail. Calcul de faisabilité et de coût pour nouveaux emballages. Organiser et soutenir un programme de réduction des coûts. Calculer le retour sur investissement pour tous nouveaux projets.

Gérer le système d’assurance Qualité. Analyser les capabilités machines VRC (Variability Reduction and Control). Etablissement des rapports techniques en anglais. Validation de nouvelles matières. Implémentation de l’autocontrôle par l’opérateur à l’aide d’un logiciel SPC (Statistical Process Control). Assurer le suivi des performances des produits et identifier les déviations à travers l’analyse des résultats. Analyser les rebuts et proposer des modifications dans le processus pour les éliminer. Audit des fournisseurs internes et externes.Project management.

Responsable de la maintenance pendant 2 ansResponsable par rotation de tous les départements de production de l’usine.

Maintenance et installation de nouveaux équipements.