Sou um profissional com experiência em Gestão por Processos – BPM, Gestão de Projetos e Governança.Em Projetos de BPM já atuei com melhoria e transformação de processos, estruturação de Setor Financeiro, Implantação de GMD (orçamento), Implantação de ERPs, Gestão de Riscos e Controles Internos e Planejamento Estratégico, assim como, dando suporte a áreas de negócio, implantando metodologias de BPMO, criando o padrão de desenho, análise, documentação e melhoria contínua dos processos, sempre integrando a cadeia de valor da empresa e buscando identificar o fluxo de valor para maximizar a entrega ao cliente.Em Projetos de Tecnologia atuei com implantações dos sistemas Protheus, Gesplan, Fluig, Engeman, Paradigma, Expense On, Conexão NFe, CIGAM, atuando com integrações via web service, especificações, documentação, testes, treinamento e sustentação. Quanto ao tema Governança, sou responsável pela gestão do Planejamento Estratégico e pela gestão dos Riscos e Controles Internos, assim como faço parte do Comitê de Ética, na função de Coordenador de Atualização de Processos Críticos, e do Comitê de Sustentabilidade, inclusive obtendo rating AAA na certificação ESG da FIEC.Sou professor de melhoria contínua, PDCA, Ferramentas da Qualidade, BPM, BPMN, GRC, OKR.Em todos esses projetos, estou sempre atuando junto de equipes multidisciplinares, gerenciando as expectativas dos Stakeholders dos projetos, interagindo diretamente com a Diretoria/Board das empresas e trabalhando a cultura e change management nas organizações.