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Ville De Paris, Île-De-France, France

Diamart Now est la filiale de Diamart Group spécialisée dans l’accélération des projets digitaux et data pour les retailers. Elle intervient de manière pragmatique et opérationnelle pour accompagner les enseignes dans la transformation omnicanale, l’optimisation de la performance e-commerce, la mise en œuvre de solutions technologiques (PIM, OMS, CRM), et la priorisation des initiatives digitales. En s’appuyant sur une approche agile, Diamart Now aide ses clients à concrétiser leur roadmap digitale, en alignant équipes et technologies pour maximiser l’efficacité et les résultats business.Exemples de missions récentes :• Stratégie Marketplace : évaluation du potentiel & P&L (enseigne automobile)• Définition de la feuille de route stratégie data et IA (enseigne bricolage)• Accompagnement au lancement de Marketplace (enseigne beauté)• Formateur e-commerce et digital (enseigne bricolage & alimentaire)• Management de transition e-commerce

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Les distributeurs doivent réinventer en profondeur leurs modèles, alors qu'ils sont sous forte pression économique. Diamart Consulting apporte des réponses à la fois expertes et pragmatiques.Exemples de projets :• Plan de transition digitale à 3 ans (enseigne de distribution alimentaire)• Définition et mise en place d’une stratégie pricing (secteur du jouet)• Stratégie digitale d’accès au marché (category leader PGC)• Evaluation d’opportunités d’acquisition d’un pure player (Due Dilligence)• Définition du modèle commercial et de la stratégie d’enseigne (enseigne de bricolage)• Définition et exécution d’une stratégie digitale d’acquisition client (secteur jardinerie)Responsable des sujets "Retail Tech" et "New retail" au sein de Diamart Consulting afin d'accompagner les retailers dans l'intégration de solutions pragmatiques et transformationnels de leur business model.

Paris Area, France

Paris Area, France

- Defining and implementing the general strategy and business plan on Sarenza.com and Sarenza.be (Revenue >200M / year)- Responsible of the traffic acquisition (Affiliation, SEM, Retargeting, Shopbots, Display, Social ... Budget >20M / year)- Building a roadmap and prioritizing projects in the area- Implementing global and organizational projects- Track and measure business performances, reporting and pilot the budget to the executive board & shareholders- Management of 10 marketing professionals

Paris Area, France

- Defining and implementing the general strategy and business plan (revenue >12M/year with an increase of +190% each year)- Analyzing and adapting the traffic acquisition and attribution strategy - (SEM, Affiliation, Retargeting, Shopbots, Display…), CRM and TV campaigns- Project management: website launch, new means of payment and transport, loyalty improvement projects- Leading and carry out transverse projects for the business department (organization, analysis, developments)- Analyzing the Website performances, conversion funnel, weekly & monthly reporting to the exective board.- Highlighting and increasing the Sarenza’s USPs of Best Services and Great Choice (shipping, payment, pricing)- Management of 4 marketing professionals

Belgique

- Defining the independent traffic and customer acquisition strategy (budget >4M€)- Challenging the cross-canal acquisition (SEM, SEO, Display, Retargeting, Emailing, price comparator, affiliation program)- Analyzing ROI performances, canals optimization, M commerce strategy- Project manager :Website technical improvement and follow up of the implementation (Front office migration, conversion optimization, UX improvements)

Management of promotional campaign for « Aubaines » (discount purchaser) :- Monitoring activity and setting up the promotional plan- Creative portfolio management and coordination of team members- Specifying customer targetsAnalysis Role :- Collecting results to present a detailed overview to senior marketing managers - Analyzing emails to increase brand awareness- Tracing the evolution of several market segments

• Gestion des campagnes promotionnelles Aubaines :- Suivi de l’activité et élaboration du plan commercial- Rédaction des briefs et coordination des équipes- Définition des cibles clients• Reporting et analyse du parcours client au travers des campagnes emails- Mise en place d’outils de consolidation hebdomadaire à destination du comité commercial - Suivi des marchés