George Oba Email and Phone Number
George Oba geooba@gmail.com• Carreira desenvolvida com sólida experiência em PHP, JavaScript e MySQL, responsável pela criação de Intranets eficientes e seguras, impulsionando a colaboração interna e a acessibilidade de informações.• Êxito na especialização em aplicar Design Patterns para desenvolvimento em camadas, garantindo soluções de software robustas, de alta qualidade, escaláveis e de fácil manutenção.• Experiência na implantação do ERP Protheus, integrando processos e otimizando a gestão empresarial, proficiência em desenvolver Workflows para mais de 6.000 usuários, automatizando processos e aumentando a eficiência operacional.• Liderança em desenvolvimento de sistemas, atuando como Scrum Master, Product Owner e Gerente de Projetos, assegurando a entrega de projetos dentro dos prazos e padrões de qualidade estabelecidos, aperfeiçoamento de hard skills e soft skills.• Coordenação de treinamentos, capacitando equipes para o uso adequado de sistemas, maximizando a eficiência operacional e a produtividade.• Forte visão do negócio, atuando em inteligência de mercado, tratamento e modelagem das informações, analisando tendência de vendas, concorrência e potencial de crescimento dos clientes.• Perfil participativo definindo bom relacionamento, transitando com facilidade por diferentes culturas organizacionais, áreas e níveis hierárquicos, estabelecendo parcerias consistentes com foco em seu objetivo.#lideranca #comunicacao #gestaodemudanca #scrum #inteligenciaemocional
Bi4All - Consultoria Em Business Intelligence
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- bi4all.com.br
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- 7
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Gerente De ProjetosBi4All - Consultoria Em Business Intelligence Jul 2021 - PresentLiderança de equipe de consultores/desenvolvedores de dashboards, gráficos e relatórios, incluindo a identificação das origens das informações, extração, tratamento, higienização e padronização dos dados. Coordenação, planejamento, organização, controle e avaliação dos projetos de Business Intelligence, coordenação da equipe, treinando, orientando, comunicando expectativas de trabalho e avaliando o desempenho. Alinhamento de escopo e expectativas, identificação de problemas e implementação de soluções. Garantia das entregas na qualidade esperada e nos prazos acordados. Controle de horas apontadas, estimativas de esforço e definição de prazos para os projetos, reuniões de Daily com equipe interna e com clientes, elaboração de cronograma e de Status Report com o esforço empenhado nos projetos e projeções. Reunião consultiva com prospects para entendimento, avaliação e elaboração de escopo.
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Consultor De Business IntelligenceBi4All - Consultoria Em Business Intelligence Feb 2021 - Jun 2021Alinhamento de escopo e expectativas, identificação de problemas e implementação de soluções, desenvolvimento e implantação de projetos de Business Intelligence com QlikView, QlikSense e Power BI, desenvolvimento e implantação de integração de dados através de API com programação PYTHON, análise e implementação de insights para os painéis de BI, estudo de identidade visual, criação de layouts e storytelling de acordo com o perfil do cliente e do projeto, sustentação de projetos de BI.Reunião consultiva com prospects para entendimento, avaliação e elaboração de escopo.
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Gerente DigitalSk Mobility Feb 2018 - Apr 2020Nesta função fui responsável pela migração do sistema ERP para o Protheus, em conjunto com o time de TI do Grupo Shark, elaborando e fornecendo as documentações das regras de negócios e dos processos, exportação das bases e migração de todos os sistemas transacionais.Desenvolvimento de um Discovery para um projeto de gamificação, onde pudemos explorar técnicas de Design Thinking, Storytelling e Lean.Exploração do polo de inovação do Bradesco (INOVABRA) com o intuito de analisar e propor inovações para o ramo de distribuição de autopeças. -
Gerente De TiSk Mobility Oct 2013 - Feb 2018Líder direto de 15 profissionais entre eles: coordenador de suporte, coordenador de infraestrutura, coordenador de sistemas, analistas programadores, analistas de negócio, analistas de suporte e analista de telecom.Responsável pela aprovação das prestações de contas de despesas do departamento, gestão de budget, participação das reuniões de gestores da SK, responsável pela decisão estratégica em sistemas, recomendação, contratação e implantação de projetos.Estudo da viabilidade de implantação do SAP 4 Hana, SAP Business One e Oracle Netsuite, e apresentação para o conselho do Grupo Shark.Líder do projeto piloto com a Salesforce em uma célula comercial de venda de acessórios, composta por 20 usuários.Responsável por toda a implantação técnica de uma Joint Venture da SK Automotive com o Grupo PSA (Peugeot-Citröen) para venda de peças na oficina, integradas com os nossos estoques.Também integramos o ERP da SK Automotive com um comércio eletrônico de um grande player do mercado europeu. Fui o ponto focal entre o time francês de tecnologia, e o Brasil.
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Coordenador De TiSk Mobility Jul 2012 - Oct 2013Definição de cargos, atribuições, contratação e formação de equipe de TI para suprir a crescente demanda de abertura de novas filiais e suporteResponsável pela gestão dos projetos de infraestrutura, contratação e gestão de serviços de telecom, servidores, sistemas, implantação e suporte aos usuários.Assumi a responsabilidade de toda a infraestrutura das filiais, e dos projetos de abertura de novas filiais. Fui responsável pelo projeto de migração do DRE de Excel para o QlikView, desde o ETL, modelagem e construção das interfaces.Responsável pelo mapeamento das necessidades, pela pesquisa de mercado, pela contratação e pela gestão do projeto de migração do sistema de gestão ERP-Prologos. Migração da base, documentação dos processos, treinamento dos analistas de suporte e dos usuários.
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Analista De Negócios Em TiSk Mobility May 2011 - Jul 2012Responsável por mapear os processos comerciais, levantar possíveis problemas relacionadas aos sistemas utilizados, avaliar as necessidades de melhorias e propor soluções.Gestão de backlog, analisando funcionalidade e criticidade, priorizando e assistindo o time de desenvolvedores do Grupo Shark.Paralelamente prestava suporte aos usuários pois até então não existia um departamento de suporte à sistemas, exclusivo da SK Automotive.Líder na iniciativa de estudo de viabilidade das ferramentas de BI na SK Automotive e no Grupo Shark, coordenei o projeto de implementação do QlikView em todo o grupo.Responsável pelo desenvolvimento do Painel Comercial com informações atualizadas D-1 (até o dia anterior), com base nos dados processados durante a madrugada. Com o crescimento do otimismo por parte dos gestores da SK, por conta do potencial do QlikView e das ferramentas Web que estava em plena ascensão, iniciamos a estruturação do departamento de TI da SK Automotive.
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Especialista Em SistemasGrupo Shark Oct 2009 - Apr 2011Fui responsável pela definição de escopo e líder dos projetos de desenvolvimento dos documentos e fluxo de aprovação eletrônica para: aumento de quadro, substituição de funcionários, demissão, aumento de salário, transferência, férias, gestão de frotas e alçada para compra.Nesta época a Shark estava migrando o sistema de gestão que era próprio, para o TOTVS Protheus.Trabalhei no projeto de implantação do Protheus para a comercialização de máquinas, peças e serviços, como responsável pela documentação dos Guias de Uso, e posteriormente pela multiplicação desses conteúdos, aplicando treinamento para os usuários nas concessionárias espalhadas pelo Brasil.Na implantação dos processos logísticos do Protheus, fui o analista responsável pela definição do escopo e Product Owner do inbound, locação, endereçamento e outbound.Introduzi e propaguei o conceito do BPMN como metodologia de gestão de processos em todo o grupo, tanto nos Guias de Uso do Protheus quanto nas documentações da "Intranet II". -
Analista De SistemasGrupo Shark Apr 2007 - Sep 2009No Grupo Shark pude viver um importante desafios profissionais da minha carreira.Integrante de uma equipe de 3 analistas recém contratados, iniciamos o desenvolvimento de um framework próprio, Web, com PHP, JavaScript e MySQL, utilizando metodologia ágil e design pattern (MVC).Durante essa jornada, fui responsável pela concepção e definição, parte do desenvolvimento e validação de um novo conceito, batizado internamente de Fluxo de Documentos.Com o framework próprio, fui responsável pela documentação e criação da trilha de treinamento para novos desenvolvedores.Devido a grande experiência em processos de negócio, liderei as equipes de desenvolvedores frente as demandas dos usuários chaves, além de apoiar na evolução contínua das funcionalidades do framework.Também fui responsável pela migração cultural dos líderes, gerentes, diretores e presidente do grupo para adoção da nova ferramenta.
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FounderAcredit Solutions 2006 - 2007Como representante legal, fui responsável pela operação da empresa, da análise de mercado, estudo, planejamento e implantação de estratégia comercial para a comercialização de serviços de telecomunicações móveis para planos corporativos.Responsável pela definição dos processos, implantação dos servidores, rede, desenvolvimento e implantação dos sistemas de gestão comercial e administrativo.
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Coordenador De Projeto De TiEica Tankheads Inc. 2001 - 2006Acumulando as atribuições do cargo anterior, também passei a coordenar uma equipe de 1 analista de suporte, 1 analista de sistemas e 1 estagiário.Com essa equipe, absorvemos internamente o desenvolvimento de sistemas Web, para aplicações específicas do setor de caldeiraria. -
Analista De SistemasEica Tankheads Inc. 1998 - 2001Responsável por implantar, prestar suporte e manter todos os sistemas da EICA. Por ser, na época, o único profissional da área de tecnologia da informação, em menos de 1 ano me tornei responsável pela infraestrutura, incluindo manter e suportar a rede de computadores e a telefonia.Por responder diretamente para o CEO da empresa, tinha como função ajudá-lo nos estudos de necessidades atuais e futuras, nas especificações e decisões referente aos investimentos, levantamento e recomendação de fornecedores, bem como apoiava em todo o processo de aquisição de hardwares e softwares.Atuei tanto nos processos da cadeia produtiva (aquisição de matéria prima, fabricação dos produtos, incluindo controle de estoque, inventário, composição de custos etc.), como nos controles administrativos (contas a pagar, contas a receber, vendas, compras, finanças, contabilidade etc.)
George Oba Education Details
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Mba Gestão De Projetos, Negócios E Tecnologia -
Psicanálise -
Analista De Sistemas -
Bacharelado
Frequently Asked Questions about George Oba
What company does George Oba work for?
George Oba works for Bi4all - Consultoria Em Business Intelligence
What is George Oba's role at the current company?
George Oba's current role is Gerente de Projetos | Gerente de TI | Gerente de Sistemas | Consultor de Business Intelligence | agile | powerbi | qlikview | softskill.
What schools did George Oba attend?
George Oba attended Ipt - Instituto De Pesquisas Tecnológicas, Centro De Formação Em Psicanálise Clínica, Universidade Paulista, Universidade Paulista, Universidade Paulista.
Who are George Oba's colleagues?
George Oba's colleagues are Danilo Campana, Danilo Oliveira Muniz, Evelane Silva, Felipe Araujo, Cleiton Souza, Thiago Nascimento.
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george yamashita oba
Brazil -
George Yamashita Oba
Desenvolvimento De Novos Projetos Na Zonda Boats Fabricação De BarcosIndaiatuba, Sp1ig.com.br -
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