Executing strategy | Delivering growth processes | Building strong culture | Establishing operational excellenceDe continuïteit van een onderneming wordt bepaald door een complexiteit van een groot aantal onderwerpen. Bijvoorbeeld cliënttevredenheid, de samenwerking onder collega’s, arbeidsmarkt, stakeholders, innovatieagenda, organisatiestructuur, cultuur, instroom, strategie, kernwaarden en interne communicatie, hybride werken of leiderschap. En organisaties moeten deze complexiteit vooral in de volle breedte aankijken. Ik voel mij thuis in ambitieuze en wendbare organisaties waar ik kan bouwen aan een heldere strategie en deze kan (helpen) uitvoeren, kan bijdrage aan een sterke cultuur en (mede) verantwoordelijk ben voor een organisatiestructuur welke dagelijks excelleert.Bij voorkeur ben ik voor een langere periode verbonden aan een organisatie om individuen, teams of de gehele organisatie te ondersteunen bij het realiseren van ambities, doelen en transformatie. Dat kan in loondienst maar ook als business coach/adviseur of interim bestuurder/manager. Daarbij heb ik een focus op de positie COO of CHRO of een rol in Recruitment (scouting) omdat in mijn ogen deze rollen sterk bepalend zijn voor het succes van de onderneming in de toekomst. Daar waar strategie, cultuur en organisatiestructuur hand in hand gaan is continuïteit op de langere termijn maximaal gewaarborgd.Als ervaren bestuurder en manager binnen de zakelijke dienstverlening heb ik mij de afgelopen 20+ jaar bewezen op de terreinen van het formuleren van heldere organisatiestrategieën en executie, het bouwen van een sterke bedrijfscultuur en -identiteit en het efficiënt, doelgericht en effectief structureren van afdelingen en gehele organisaties. Tevens zet ik mij in als commissaris en toezichthouder om organisaties scherp te houden op en te helpen bij vraagstukken over strategie, cultuur en organisatiestructuur.