Gérald Rainard Email & Phone Number

Maine-Et-Loire, Pays De La Loire, France

Electropoli est un sous-traitant de rang 1 et 2 pour de grands acteurs de l’industrie : automobile, aéronautique, défense- Responsable de la production du site j'encadre les services production, méthodes et maintenance d'un site de 70 personnes spécialisé en cataphorèse.- Travaille en collaboration avec les services centraux France : qualité, logistique, HSE, RH, finance, achat- Rattaché à la direction industrielle France avec délégation de responsabilité sur le site de Saumur

Pays De La Loire, France

Directeur de site industriel : ACSON, HALLOU • Coordonner l’activité d’équipes pluridisciplinaires • Planifier l’affectation des ressources et superviser la production• Veiller à l’application des principes CQD et QHSE• Développer la performance industrielle des sites• Proposer des plans d’investissement et suivre les budgets• Collaborer au développement du chiffre d’affaires• Mettre en place les outils Lean Manufacturing et qualitéChef de projet : AUTOPREPAR, PROGICAR, DYNAM’IRH• Piloter des projets industriels d’implantations d’usines • Développer la performance industrielle• Collaborer avec les Directions Générales, Industrielles, Financières, Ressources Humaines et Commerciales

Maine Et Loire

• Direction du site principal• En charge des opérations des 3 sites du groupe, 85 collaborateurs• Manager les équipes : BE, production, maintenance, méthodes, logistique, qualité, achats, approvisionnement, ordonnancement, R&D, SI, ADV, pose des ouvrages• Définir et piloter les KPI et des indicateurs opérationnels du groupe• Piloter le Plan Industriel et Commercial (PIC)• Suivre l’activité industrielle en termes de Coûts, Qualité, Délais et Sécurité• Définir la stratégie industrielle en accord avec la stratégie globale du groupe• Piloter les projets d’amélioration continue et les projets de développement industriel • Faire appliquer la politique sociale ainsi que les procédures industrielles et sécurité

Saint-Florent-Le-Vieil, Pays De La Loire, France

• Manager une équipe de 65 collaborateurs : production, maintenance, méthodes, logistique, qualité• Déployer les outils Lean et qualité : 32% de productivité, CNQ divisé par 7, retard supprimés• Planifier l’affectation des ressources sur les trois entités du groupe• Piloter le Plan Directeur de Production (PDP)

Maine Et Loire

• Manager une équipe de 90 collaborateurs : réception, magasin, servi lignes, expédition• Mettre en place les chantiers Lean : réimplantation des magasins et révision des flux : 33% de productivité• Collaborer avec les autres responsables d’activité et les directions sur les projets pluridisciplinaires

Maine Et Loire

• UAP de 350 personnes• Manager une équipe de 12 spécialistes : méthodes, maintenance, industrialisation, qualité• Piloter les projets d’industrialisation, réimplantation de lignes, déploiement SI, restructuration des flux: 27% de productivité• Mise en place et management de chantiers KAIZEN : juste à temps, SMED, 5S, VSM

Maine Et Loire

• Manager un effectif de 140 collaborateurs en 3x8 : production, méthodes, maintenance, qualité• Démarrer les lignes de production : validation des installations et recrutement du personnel• Mettre en place les outils de lean manufacturing : visuel management, kanban, 5S, réunion 5min• Superviser l’Industrialisation de l’ensemble des nouveaux produits

Sarthe

• Manager un effectif de 37 collaborateurs : production, services technique, qualité, logistique• Gérer de façon opérationnelle les affaires et effectuer leur suivi financier • Collaborer avec la direction générale sur les projets d’investissement

Sarthe

• Définir les procédures avec les spécialistes métier et rédiger le manuel qualité de l’entreprise• Piloter la mise en place de la certification ISO 9001• Gérer les projets d’amélioration continue et de réimplantation des ateliers : 25% de productivité

Master'S Degree, Management Global, Gestion D'Entreprise

Activities and Societies: - Droit - Gestion des ressources humaines - Développement stratégique - Marketing - Commerce - Management.

Certification, Management D'Un Centre De Responsabilités

- Établir un diagnostic global - Gérer les ressources humaines - Construire et mettre en œuvre les plans de progrès - Décider et agir en.

Master, Management Industriel Et Ingénierie

- Management de ressources humaines - Management de la qualité - Gestion de la maintenance et des méthodes - Droit du travail.

Spécialisation (Bac+3), Gestion De Production Et Informatique Industrielle

Management D'Entreprise

- Travailler sur ses soft skills pour faire évoluer son management - Elargir sa compréhension des individus ainsi que leurs interactions.

Performance Industrielle

Activities and Societies: - Mettre en place une stratégie Lean Manufacturing - Manager les projets KAIZEN - Utiliser et mettre en œuvre.

Certification, Design Produit