Geraldo Luz Email & Phone Number

Reestruturação operacional do restaurante industrial dentro das instalações do estaleiro JURONG em Aracruz – ES, com 4000 refeições/dia;Desenvolvimento de novos fornecedores e processos operacionais com foco na redução de custos;Consultor estratégico na implantação de contrato de alimentação nas dependências das Refinarias REPLAN em Paulínia – SP com 3000 refeições/dia e na REDUC/RJ com 2000 refeições/dia.Melhora na satisfação do cliente;Sucesso na licitação do Polo Potiguar, junto a 3R Petróleum, com a operação de hotelaria em duas plataformas marítimas.

Empresa de contabilidade comprometida em oferecer soluções financeiras sólidas e personalizadas, consultoria em gestão empresarial e estratégias de negócios.

Macaé E Região, Brasil

Liderança de uma equipe de 650 colaboradores em áreas essenciais, incluindo Manutenção, Operacional e Logística, além de coordenar a transição estratégica da empresa para o mercado de hotelaria offshore. Gestão de contratos com a Petrobras para 2.500 hospedagens diárias, garantindo serviços essenciais. Responsável pelo dimensionamento financeiro, avaliação de desempenho e condução de projetos chave, resultando na conquista de 17 unidades marítimas em licitação para serviços de hotelaria na Petrobras.

Macaé E Região, Brasil

Elaboração de estratégias para alinhar os processos da empresa com as exigências da Petrobras, resultando no cadastro bem-sucedido na Petronet. Reestruturação abrangente nos setores administrativo e financeiro, focando no desenvolvimento das equipes para alcançar nossos objetivos. Supervisão da auditoria e validação de diversos relatórios contábeis, garantindo precisão e conformidade, mesmo diante da complexidade dos registros contábeis terceirizados.

Macaé E Região, Brasil

Liderança de uma equipe de 300 colaboradores, tanto onshore quanto offshore, abrangendo diversas áreas essenciais, como Manutenção, Gestão de Pessoas, Operacional, QSMS (Qualidade, Saúde, Meio Ambiente e Segurança), Abastecimento, Infraestrutura, Comercial e Logística. Gestão dos resultados econômicos, avaliação de desempenho e na análise meticulosa dos Boletins de Medição, garantindo a precisão e alinhamento com as metas estabelecidas. Destaco também minha contribuição para a conquista de 7 unidades Petrobras e 3 unidades estrangeiras, resultado direto da estratégia delineada para licitação de serviços de hotelaria em plataformas de petróleo.

Macaé E Região, Brasil

Liderança de uma equipe multifuncional de 900 colaboradores, abrangendo áreas críticas como Manutenção, Gestão de Pessoas, Operações e Logística, em ambientes onshore e offshore. Além de supervisionar os resultados econômicos e estratégias de licitação, conduzi análises aprofundadas e auditorias para garantir a precisão e eficiência dos relatórios financeiros. Desenvolvimento e implementação de estratégias competitivas que resultaram na conquista de 2 unidades Petrobras e 6 unidades estrangeiras em licitações para serviços de hotelaria em plataformas de petróleo, além da renovação de 9 contratos de unidades multinacionais. Gestão do projeto de reestruturação da regional Macaé, onde assumi a unidade Puras Macaé em 2008, então deficitária, e a direcionei para o segundo melhor resultado entre as 9 unidades regionais da empresa em 2009.

Macaé E Região, Brasil

Gestão do projeto de abertura e desenvolvimento da base em Macaé/RJ, resultando em um crescimento exponencial e na conquista de 13 novos contratos. Liderando uma equipe de 600 colaboradores, abranjo áreas essenciais como Manutenção, Gestão de Pessoas e Logística. (Gerente de Base de março de 2004 a agosto de 2008)Desenvolvimento e implementação de processos administrativos e financeiros na regional do Rio de Janeiro, supervisionando uma equipe de 200 colaboradores. (Gerente Administrativo de janeiro de 2002 a fevereiro de 2004)

Mba, Gestão Empresarial

Especialização, Gestão De Pequenas E Médias Empresas

Pós Gradução, Business Administration And Management, General

Bacharel, Ciencias Contábeis