Trabalhou por 18 anos no setor de siderurgia, atuando principalmente em atendimento ao cliente, logística, expedição e estocagem. Durante esse período, participei de diversos projetos relevantes, dentre os quais destaco:Aumento de Performance e Redução de Custos: Participei de projetos voltados para o aumento da performance produtiva e a redução de custos operacionais.Otimização de Despacho: Contribuí para o aumento do peso médio dos vagões, elevando o valor de despacho em 15.000 toneladas adicionais e reduzindo o número de vagões necessários.Melhoria na Segurança e Produtividade: Supervisionei a substituição de fitas metálicas por fitas de poliéster no travamento de bobinas em berços metálicos, resultando em maior segurança, aumento de produtividade e redução de custos em milhões de reais.Padrão de Agendamento: Implantei o padrão de agendamento de carretas para carregamento na empresa, otimizando o processo logístico.Desenvolvimento do PRO Vale e Usiminas: Participei ativamente no desenvolvimento desses projetos.Coordenação de Inventários: Coordenei inventários de produtos acabados, garantindo precisão e eficiência.Melhoria de Estocagem: Realizei inspeções para melhoria das áreas de estocagem de produtos laminados.Gestão de Pátios: Gerenciei pátios de transportadoras, melhorando o fluxo de movimentação das carretas nas áreas de expedição e reduzindo o tempo de espera para carregamento.Nos últimos 6 anos, migrou para o setor de tecnologia da informação e desenvolvimento ágil. Nesse período, tenho me dedicado à construção de equipes com uma visão de agilidade, incluindo:Implementação de SCRUM: Implantei o framework SCRUM para otimizar processos e aumentar a eficiência das equipes.Mentoria de Startups: Atuo como mentor de startups, ajudando no desenvolvimento e crescimento dessas empresas.Gestão e Desenvolvimento de Times: Trabalho com a gestão e desenvolvimento de times, promovendo um ambiente colaborativo e orientado a resultados.