Gérald Thiant Email & Phone Number

Quebec, Canada

Description du projet : Fondée en 2016, A&G-Thiant Services est une compagnie canadienne de services qui développe des solutions et offre un service conseil dans divers secteurs d’activités, au bénéfice d’entreprises, de professionnels et de particuliers par le monde. Elle est dirigée par deux gestionnaires passionnés et spécialisés dans leurs domaines respectifs : développement, administration des affaires et technologies de l’information :• Services conseils en gestion et informatique (Ressources humaines, transformation organisationnelle, formation, gestion de projet, sécurité de l’information, création de sites web, etc.)• Service d'Immigration• Import / Export• Gestion immobilière• Investissements et fonds privés.C’est dans ce contexte que Mr Thiant a été désigné Président Directeur Général et à charge du développement.Activités réalisées :Dans le cadre de ce projet, les tâches de Mr Thiant sont les suivantes :• Présider le conseil d'administration• Chargé de la gestion et du développement des offres de services• Chargé des acquisitions et ventes• Représenter la compagnie à l'international• Développer et maintenir à jour les différentes plateformes Web• Contrôler les actifs et investissements• Chargé de la relation avec les Clients et Fournisseurs• Documenter les contrôles et suivis des réalisations des ressources placées en clientèle• Remplacer les ressources sur leur mandat en cas de besoinEnvironnement technologique :MS OFFICE, WORDPRESS, RÉSEAUX SOCIAUX.

Québec, Canada

Description du projet : Avico, sous-traitant majeur dans le domaine de l’alimentation, est le chef de file dans la transformation et l’emballage de produits de volaille et de viande depuis près de 10 ans.Chez Avico, la formation constitue un excellent levier afin de développer son organisation. Ils privilégient donc le développement des compétences par la combinaison de formations internes et externes en concordance avec les besoins organisationnels et individuels. C’est dans ce contexte que Mr Thiant a collaboré à former, coacher les Gestionnaires et a optimiser le développement des processus en places.Activités réalisées :Dans le cadre de ce projet, les tâches de Mr Thiant sont les suivantes :• Coordonne les superviseurs et équipes de production• Soutien et remplace le Directeur d'Usine dans la prise de décision• Maintien les normes d'hygiènes, de sécurité alimentaire et de l'agence canadienne de sécurité sanitaire des aliments (HACCP, SQF, ACSSA)• Met en place les mesures préventives de santé sécurité• Optimise la production selon la règle du Kilos/Hommes/Heures• Anime des sessions d'informations et de mise à jour des objectifs• Veille à la bonne utilisation des machines de productions• Établit les plans de formation, développement et perfectionnement du personnel• Planifie le travail pour les équipes de production selon les demandes des clients• Préserve un univers de travail ouvert et transparent• Collabore avec le syndicat pour une bonne marche de l'usine• Met à la disposition les outils nécessaires pour les équipes de production• Optimise les plans de travail et les machines de production en fonction du rendement et de la productivité désirée• Aide les autres Gestionnaires de l'EntrepriseLes interventions de Mr Thiant, au sein de la production, a permis notamment de mettre en lumière la création et l'évolution de nouveau poste en Gestion Alimentaire.Environnement technologique :MS OFFICE, GUIDE TI, FDM4, ERP, EXACTSOFT, OUTLOOK.

International

Coach en nutrition cellulaire.Sensibilisation sur la santé nutritionnelle afin de proposer des alternatives intéressantes visant a concilié une santé optimale et le développement personnel.

Québec, Canada

Description du projet :Situé à 20 minutes de Québec, le Village Vacances Valcartier se classe parmi les destinations récréotouristiques les plus appréciées des visiteurs nord-américains. Il offre une panoplie d'activités qui plaisent à une clientèle familiale en constante croissance.La Restauration est donc l'un des points les plus important de la satisfaction clientèle car en haute période, il y a en moyenne plus de 8 000 visiteurs par jour dont 85 % mangent dans les différents restaurants sur place. En pleine restructuration, pendant plusieurs années, la restauration avait été mise de côté car la Direction n'avait pas de connaissance. La venue de Mr Thiant a permis de remettre la restauration au premier plan et d'avoir une vision à long terme du développement des menus et services.Activités réalisées :Dans le cadre de ce projet, les tâches de Mr Thiant sont les suivantes :• Coordonne les opérations de plusieurs points de services (Restaurants et Bars)• Établit le service RH (Dotation, recrutement, formation, évaluation)• Génère les commandes de marchandises• Planifie les objectifs de vente• Créé les horaires (gestionnaires, serveurs, cuisiniers, employés)• Développe les programmes et manuels de procédures• Suivit des pertes et du service à la clientèle• Anime les réunions de suivit avec les différents chefs de servicesLes interventions de Mr Thiant, au sein de la direction, ont permis notamment la création et refonte des procédures et normes de la Restauration du Parc.Environnement technologique :MS OFFICE, SAP, EXACTTIME

Québec, Canada

Description du projet :Mark’s/L'Équipeur est un détaillant canadien de vêtements et de chaussures de travail et décontractés. Avec plus de 385 magasins en activité à travers le pays, l’entreprise a consolidé sa place dans le marché de détail en tant que destination de choix au Canada pour les vêtements et chaussures de loisirs pour hommes.Mark’s/L'Équipeur fait partie de la famille d’entreprises Canadian Tire.Activités réalisées :Dans le cadre de ce projet, les tâches de Mr Thiant sont les suivantes :• Gère les opérations quotidiennes du magasin• Fait le suivit des audits et contrôles• Planifie les objectifs de vente• Gestion du service à la clientèle• Établit les planogrammes de marchandisageEnvironnement technologique :MS OFFICE, SAP, IMAGEWEAR, T-TIME

Québec, Canada

Description du projet :Target Canada, était une division de la compagnie américaine Target qui a été mise sur pieds en 2011 pour gérer les activités Canadiennes de l'entreprise. En 2011, la compagnie avait acquis les baux de 189 emplacements occupés par la chaîne Zellers, propriété de la Compagnie de la Baie d'Hudson (CBH) dans l'intention d'utiliser 125 de ces sites pour y ouvrir des magasins Target au courant de 2013.Activités réalisées :Les interventions de Mr Thiant ont eu lieu en 3 phases dans la province du Québec :- La préparation des équipements et l'installation des Magasins- La Gestion et l'exploitation des Magasins- La Fermeture des Magasins, la cession et la vente des équipements.En détails :• Supervise les opérations de montage des équipements• Coordonne les opérations du magasin• Supervise les chefs de département et chefs d'équipe• Établit les plans de formations des gestionnaires• Contrôle le budget avec le Directeur Général• Soutien et remplace le Directeur Général• Optimise les processus de marchandisage et de logistique• Anime des réunions de mise au point et d'objectifs• Gère une équipe soutien à la gestion pour le district et la province de Québec• Audit les magasins de la province• Coordonne les liquidations de fermeture• Évalue la valeur marchande des équipements• Supervise les ventes d'équipements de la provinceLes interventions de Mr Thiant, lui on permit de pouvoir apporter son expertise dans tous les magasins de la Province de Québec.Environnement technologique :MS OFFICE, SAP, T-TIME

Sept-Iles

Description du projet :Provigo est membre du groupe Loblaw, l’un des principaux employeurs du secteur privé au Québec et un chef de file canadien dans les domaines de l’alimentation et de la pharmacie et le plus important détaillant au pays. La plupart des Magasins Provigo sont administré par des Marchands Propriétaires indépendant.Mr Thiant a rejoint le Magasin Franchisé de Sept-iles sur la Côte-Nord suite à la demande du propriétaire en place.Activités réalisées :Les interventions de Mr Thiant consistaient à :• Gère les opérations du magasin• Coordonne les opérations de marchandisage• Anime les réunions de planification de circulaire• Collabore avec le syndicat sur les mesures disciplinaires• Négocie la convention collective avec le franchisé• Interagit avec les fournisseurs de marchandises et de services• Contrôle les coûts d'exploitation du magasin L'intervention de Mr Thiant, au sein du Magasin à permit la restructuration complète du magasin avec la renégociation d'une nouvelle convention collective.Environnement technologique :MS OFFICE, SAP

Sept-Iles

Description du projet :En 1954, après avoir découvert un petit restaurant de hamburgers en Californie, un représentant audacieux du nom de Ray Kroc allait rédiger la toute première page de l’histoire de McDonald’s®. En 1967, le premier restaurant McDonald’s du Canada ouvre ses portes à Richmond, en Colombie-Britannique. La grande majorité des restaurant sont géré par des Franchisés.Activités réalisées :Mr Thiant qui a été sollicité en France depuis le Canada par Mr Pierre Cyr, propriétaire de tous les restaurants Mc Donald's sur la Côte Nord.Fraichement arrivé de Paris, Mr Thiant s'est vu confié la gestion d'un des plus important restaurant :• Supporte le Gérant dans les tâches quotidiennes de gestion• Supervise les chefs de quarts et chefs d'équipe• Suit l'inventaire en direct, journalier et hebdomadaire• Supporte les équipes de service en caisse et production cuisinièreEnvironnement technologique :MS OFFICE, SAP, TEXXON

Région De Bruxelles, Belgique

Description du projet :Ladbrokes plc est une société de paris britannique, située Rayners Lane, à Harrow, près de Londres.Elle est la plus grande société de paris d'Europe ; Ladbrokes possède plus de 2 200 boutiques de paris réparties entre la Grande-Bretagne, l'Irlande et la Belgique. Elle possède également plusieurs sites Web de paris en ligne, sur le sport, le poker en ligne ainsi que des sites de casino en ligne.Activités réalisées :Mr Thiant a acquis plusieurs agences en franchise avec en objectif, la rétention de la clientèle :• Gère les activités de 7 agences indépendantes• Planifie le budget et objectifs pour les gérants• Met en place les procédures d'exploitation et de sécurité• Anime des réunions de motivation et de challenge de groupe• Établit les règles de gestion d'argent avec les banquesMr Thiant a cédé ses agences prévoyant l'explosion des paris en ligne.Environnement technologique :MS OFFICE, BANKROLL

France

Description du projet :Distribeau est une compagnie spécialisée dans la vente et la distribution de système de filtration d'eau pour les maisons unifamiliales mais aussi les bonbonnes filtrante d'eau pour les distributeur et adoucisseur d'eau.Activités réalisées :Mr Thiant a contribué au développement de la compagnie :• Structure le service commercial• Développe de nouveau marché• Élabore le plan directif et stratégique• Négocie les contrats de services• Établit le budget annuelMr Thiant a été déterminant lors de la restructuration de la compagnie jusqu'au négociation de la vente et cession de parts.Environnement technologique :MS OFFICE, WEBMAIL

Brevet De Technicien Supérieur, Accounting And Business/Management

Baccalauréat, Comptabilité Et Commerce / Gestion