Eastbrook is een jonge en dynamische organisatie en verleent diensten op het gebied van Finance en Automatisering aan kleine en middelgrote ondernemingen. De organisatie is klein van omvang en kent geen overhead en hierdoor is zij in staat om tegen gunstige tarieven haar diensten aan te bieden.Veel internationale ervaringen opgedaan tijdens implementatietrajecten in West Europa.Diensten :1. Quick scans (verbeteringsonderzoeken) Kort onderzoek met als doel snel problemen van organisatorische aard in kaart te brengen. Vervolgens advies hoe verbeteringen kunnen worden gerealiseerd, waarbij de kosten en opbrengsten/besparingen van het verbeteringsproces worden gekwantificeerd. 2. Optimalisering van processen en administratieve organisatie (verbeterings- en veranderingstrajecten)Het vervolg op een quick scan. Als project manager inzetbaar in veranderingstrajecten en verantwoordelijk voor het definieren van de projectdoelstellingen, bewaking van voortgang en kosten en toezien op realisatie.3. Ontwerpen van management informatiesystemen (MIS)Ondersteuning management bij het definieren van de strategie en ondernemingsdoelstellingen. Vervolgens formuleren van de kritieke succesfactoren en ondersteuning bij het bouwen van een balances scorecard (dashboard). 4. Begeleiding bij de implementatie van ERP software Internationale ervaring als project manager en consultant opgedaan bij implementaties van ERP systemen (Sage Line500 in het bijzonder).5. Ondersteuning in administratieve werkzaamheden Inrichten financiele administraties, samenstellen van periodieke managementrapportages en jaarrekeningen, fiscale adviezen en verzorgen van aangiften.6. Interim management & interim controllingInterim controller bij diverse bedrijven voor een periode van een paar maanden tot een jaar de financiele administatie aangestuurd en contacten onderhouden met externe partijen (accountant/banken)

Asito is ooit begonnen als schoonmaakbedrijf. De Asito Dienstengroep is inmiddels uitgegroeid tot een landelijke opererende organisatie en werkzaam op alle gebieden van facility management.Als interim controller heb ik onder meer bij de Asito Groep de volgende projecten uitgevoerd in de periode tot en met 2004:- opzetten, begeleiden en verzorgen van de consolidatie van de kwartaalcijfers en rapportage aan de directie- opstellen van de jaarrekeningen en publicatieverslagen van de Asito Groep- ondersteuning en begeleiding bij de implementatie van SAP - FICO In 2009 heeft Asito een landelijke thuiszorgorganisatie overgenomen, welke in een korte periode moest worden geintegreerd in de groep. Ik heb mij als interim controller ingezet bij het veranderingsproces en de samenvoeging van de meerdere administraties. Ook ben ik betrokken geweest bij de herinrichting/redesign van het ERP systeem en de integratie met SAP.

Werkzaamheden: - uitvoeren van de business analysis voor meerdere met name projectgerichte internationale organisaties en het uitbrengen van advies voor implementatie voorafgaand aan de daadwerkelijke implementatie van Sage Line 500- begeleiden van de implementatie van Sage bij meerdere internationale (projectgerichte) organisaties in meerdere landen- opleiden en trainen van gebruikers- adviseren en begeleiden van internationale cliënten bij het inrichten van met name de financiële - een projectenadministraties waarbij vooral wettelijke en fiscale aspecten een rol spelen - adviseren en begeleiding van internationale cliënten bij het inrichten van management accounting- en cost control systeem.- adviseren en begeleiding van internationale cliënten bij het inrichten van de consolidatie en periodieke rapportages.- begeleiden en doorvoeren van euro conversies

-verzorgen van de maandelijkse, driemaandelijkse en jaarlijkse consolidatie van de werkmaatschappijen in de Benelux ten behoeve van het Europees hoofdkantoor-opstellen en bespreken van de financiële maand- en kwartaalrapportage en overige rapportages aan het locale management team en het hoofdkantoor in Europa-bespreken van vorengenoemde rapportages met zowel het locale management team en hoofdkantoor-opstellen van de jaarlijkse begrotingen (budgets) en forecasts - adviseren en ondersteunen van het management team op het gebied van de administratieve organisatie -(her)inrichten van de financiële administratie en het opzetten en implementeren van de geautomatiseerde financiele en projecten administratie (Sage Line 500) bij USF Rossmark-ontwikkelen van de projectenmodule voor USF/Vivendi in Europees verband door het participeren in een internationale stuurgroep

Werkzaamheden :- leiding geven aan een team assistenten bij de controle van de jaarrekeningen van cliënten (zowel grotere als kleinere organisaties in diverse branches)-bespreken van controlebevindingen naar aanleiding van vorengenoemde controles met de cliënt-samenstellen en analyseren van jaarrekeningen en overige verantwoordingen en het voeren van besprekingen daarover met cliënten-verstrekken van allerlei adviezen op bedrijfseconomisch, fiscaal enadministratief organisatorisch terrein, alsmede op het gebied van automatisering