Partner in advies, coaching en training- op basis van co-creatie en vertrouwen;- vanuit de principes van organisatie ecologie, dienend- en situationeel leiderschap;- in aansluiting op aanwezige drijfveren, kwaliteiten en talenten, de verschillende rollen en voorkeursstijlen, met name gebruik makend van de modellen van Robert Quinn.- gebruik makend van onze brede leidinggevende ervaring in zowel profit als non-profit omgeving.

Als generalist pak ik samen met mijn collegae alle eerstelijns vragen op die bij de gemeente worden neergelegd.In praktijk zijn dit de thema's voor WMO aanvragen, werk en inkomensvragen, schuldhulpverlening, jeugdhulpverlening bemiddeling en andere (hulp-)vragen.

Ik ben ingeschreven in het register van de Kamer voor Coaching.Individuele coaching en teamcoaching.Counseling.Adviseur voor ondernemers en management voor bedrijven. Vanuit eigen ervaring als ondernemer en manager op bedrijfsvoering. Counselor expertise gericht op zingeving voor mens en onderneming.

Waarom MKB Praktisch?De vrijheid om in je bedrijf te kunnen (blijven) doen waar je goed in bent, is voor ondernemers erg belangrijk. Daarbij kom je zaken tegen die je beter aan een ander kunt overlaten zodat jij je kunt blijven concentreren op je vak en je bedrijf. Als ervaren ondernemers weten wij als geen ander hoe belangrijk dat is! Wat vinden wij belangrijk?Wij gaan voor optimale vrijheid in het ondernemerschap en zetten daarvoor ons zeer ervaren netwerk in om bekende of verborgen knelpunten in je bedrijf te identificeren en op te lossen. Wij bieden praktische oplossingen voor al die zaken die je zelf niet (echt) kunt of wilt aanpakken op alle relevante gebieden, zoals personeel, recht, organisatie inrichting, financiën, marketing, noem maar op. Wij bieden je één loket waar je met je vragen terecht kunt. Onze aanpakWij zijn geen gewone organisatie, maar een netwerk van ervaren zelfstandig ondernemers, allemaal met de nodige ervaring in het opzetten en runnen van een eigen bedrijf. Wat wij hebben ervaren, geleerd en opgelost, bieden wij aan in de vorm van praktische oplossingen, op maat natuurlijk. Heb je een vraag, bel of mail en we nemen contact op. We komen naar je toe, bespreken de situatie en op basis daarvan geven we je een advies. En dat kost jou als ondernemer alleen tijd, niets meer en niets minder. Gaan we daarna voor je aan het werk, dan pas praten we over kosten, die spreken we vooraf af; geen verassingen achteraf! MKB Praktisch biedt jou één ervaren aanspreekpunt, één oplossing, één factuur. Wij houden het graag praktisch!

Integraal verantwoordelijk voor wijkgerichte zorg en dienstverlening aan mensen met een verstandelijke beperking in diverse settingen.Leiding geven aan 5 teams in een veranderende omgeving in de VG-sector.Succes: omvorming van een introvert team naar een extravert team; samenwerking met derden, methodisch werken en professionaliteit te verhogen in het cluster. Teams presteren naar eigen idee beter en omgeving ervaart dit eveneens. Het zelf organiserend vermogen van de teams is vergroot.

Zelfstandig bedrijf in coaching/counseling, advies en training gericht op hoger kader en staffuncties.

Taak: integraal verantwoordelijk voor en leiding geven aan het veranderproces in 2 clusters en het team nachtzorg van 2 organisaties in een transitieproces in de VG-sector.Succes: Beide clusters zijn verhuisd, de samenstelling van de cliëntengroep en teams aangepast, aanpassingen in werkwijzen in kleinschalige opzet en samenwerkend met verwanten. Verwanten, teams en samenwerkingspartners zijn tevreden. De nachtzorg is geprofessionaliseerd en werkt goed samen. Zowel de teams als de omgeving signaleren de verbeteringen en kunnen zelfstandig doorontwikkelen.

Taak: integraal verantwoordelijk voor het verpleeghuis, MT-lid. Het verpleeghuis kleinschalig inrichten en de cultuur van de organisatie veranderen.Succes: verandering van cultuur en structuur van de organisatie. Daarnaast voorbereiding op de HKZ, opzet van het INK-model in de totale organisatie van BerneZorg vorm gegeven.Cliënten, medewerkers, bestuur en alle belanghebbenden zien verbetering in de structuur en positieve verandering in de cultuur met behoudt van het goede in de organisatie.

Taak: integraal verantwoordelijk voor een locatie in ZVOM. Lid van het regionale MT.Succes: goed functionerende locatie. Diverse projecten op regionaal niveau geïmplementeerd. Diverse projecten op organisatieniveau geïmplementeerd. Een nieuw zorgproduct in de markt gezet. Geïmplementeerde projecten zijn geborgd en worden als zinvol ervaren. Het zorgproduct is in alle verzorgingshuislocaties ingevoerd. Borging is na mijn vertrek opgepakt als integraal onderdeel van het project.

Taak: dagelijkse leiding van het cluster SGLVG, opzet van een behandelbeleid cyclus in het cluster, uitbreiding van expertise autismezorg.Succes: alle taken afgerond en opgeleverd.

Taken: (duaal) leiding geven aan een organisatorische Succes: verbouwing en uitbreiding van afdeling, verandering van werkwijze, opzet interne netwerk verstandelijk-beperkten-zorg, profilering afdeling.

Taken: alle voorkomende verpleegkundige zorgverlening. En diverse nevenactiviteiten.