DIRECTOR CORPORATIVO de SUPPLY CHAIN en VIDRALA:Empresa líder en Iberia y en cuarto lugar en Europa Occidental en la producción y venta de envases de vidrio con sede en Llodio (Álava, España). Facturación de Vidrala cercana a 1.000 millones de euros y con 4.500 empleados. Mis responsabilidades abarcaban la Dirección de Compras, Planificación de Producción y Dirección Logística a nivel corporativo, con funciones sobre 9 fábricas en España, Portugal, Italia , Bélgica y Reino Unido. Mi perímetro de gestión era de unos 500 millones de euros y me reportaban por encima de 75 mandos y administrativos, y todos los equipos de operarios del área logística. Durante estos 7 años que estuve desempeñando esta función, Vidrala creció por adquisiciones de otras empresas del sector pasando de una facturación de 450 millones de euros a cerca de los 1.000 millones de euros, y de 1.800 empleados a 4.500 empleados. Participación activa en la integración de todas estas sociedades en las funciones de mi responsabilidad tanto a nivel de equipos de trabajo como de sistemas (SAP, portal compras proveedores, herramientas logísticas, etc).

Joint Venture (Arbora & Ausonia) Responsable de Compras de materias primas plásticas y compras de indirectos (Oficinas Centrales en Barcelona) Liderazgo de un equipo de 4 personas, perímetro de gestión de 65MM €.

Joint Venture (Arbora & Ausonia) Marzo 04 – Enero 06: Responsable de Aprovisionamiento de materias primas y Planificación de la producción (Centro de fabricación de Mequinenza, Zaragoza). Fabricación toallitas bebé Dodot. Enero 02 – Febrero 04: Responsable de Logística Centro de fabricación de Mequinenza, Zaragoza). Fabricación toallitas Dodot. Gestión del equipo para asegurar el correcto funcionamiento de la reposición de los centros de distribución de Procter & Gamble y Arbora & Ausonia a nivel internacional. Gestión del transporte terrestre y marítimo y gestión de pallets CHEP y Outsourcing de Proveedor de referencias promocionales.