Soy un profesional con 20 años de experiencia en la conducción de operaciones de procesos continuos de mayor envergadura en compañías globales del sector energético.Mi trayectoria profesional se ha centrado en la mejora, estandarización y optimización de procesos productivos y de gestión con una visión amplia y estratégica del negocio. Además, he desarrollado habilidades de liderazgo para dirigir y formar equipos ágiles y altamente efectivos capaces de implementar la estrategia empresarial en forma eficaz en escenarios de alta volatilidad e incertidumbre.Continúo formándome con el objetivo de responder a los continuos cambios, necesidades y desafíos del ámbito empresarial. Después de haber finalizado mi MBA, he iniciado una formación de máster en Data Science y Big Data para adquirir habilidades indispensables para la gestión de negocios.Logros:Como Project Start-up Assistant Manager, lideré con éxito los procesos de comisionado y puesta en marcha de las unidades de producción del proyecto de inversión más grande de la industria energética argentina en los últimos 30 años, ubicado en la Refinería de Pan American Energy y que implicó una inversión de 1500 millones de dólares. Logramos un equilibrio óptimo en términos de tiempo, alcance y utilización de recursos, y gestionamos de manera efectiva los riesgos asociados a la actividad, asegurando la integridad de los activos y la sostenibilidad del negocio.En mi rol como Production Manager, lideré la implementación exitosa de los conceptos de la filosofía Lean en la unidad de Delayed Coker de Pan American Energy. Al adoptar esta filosofía, pudimos maximizar la utilización de su capacidad instalada sin necesidad de nuevas inversiones.Áreas de especialización:-Gestión de activos productivos de la industria manufacturera garantizando la calidad de las operaciones y productos, la seguridad y la preservación del medio ambiente.-Gestión de recursos humanos, liderando y desarrollando talentos, equipos ágiles de más de 70 empleados, profesionales, especialistas, líderes de mandos medios y operarios. Negociación con entidades gremiales.-Gestión de operaciones involucradas en la cadena de suministro desde la creación y ejecución de planes productivos, la gestión de inventarios, despachos y distribución, incluyendo operaciones marítimas y terrestres.-Liderazgo de procesos de comisionado y puesta en marcha de proyectos de escala de la industria de manufactura.-Gestión de contratos de servicio a procesos y proveedores.