Responsable del crecimiento de la empresa mediante nuevas iniciativas y proyectos para México y Centro América.

Por varios años desde 1977 a la fecha he colaborado en tiempo parcial en la Facultad de Ciencias Químicas de la Universidad la Salle donde he sido ayduante de profesor, investigador, profesor titular, coordinador de titulares y miembro del consejo académico. También fui fundador y Jefe del Departamento de Computación Aplicada.Actualmente imparto Ingeniería Química 1 y 2 (Balances de Materia y Balances de Energía) a Ingeniería Química.Los únicos años ausente de la actividad docente fueron los años de maestría en NY y durante mi tiempo en Procter & Gamble.

Gerente de Ingeniería y Proyectos - Responsable de proyectos de inversión de capital para la región (incluyendo las tres plantas de México así como Centro América, Caribe y Venezuela). Responsable también de realizar el análisis de factibilidad para la red de manufactura que mejor soporte las necesidades del negocio para las divisiones de Food & Beverage, Institutional, Food Retail Services, Quick Service Restaurant, Pest Elimination, Energy Services, Water and Process Services, Paper, Mining, Oil Field Chemicals and Downstream. Adicional a estas funciones, en paralelo llevé el programa de Loss Elimination para México y LA Central (Centro América, Caribe y Venezuela)Gerente de Planta Cuautitlán Izcalli: Responsable de toda la cadena de suministro de los productos de Ecolab para las Divisiones de Food & Beverage, Institutional, Food Retail Services, Quick Service Restaurant y Pest Elimination. Me reportaban en forma directa las gerencias de Planeación, Distribución, Calidad y Tecnología, Sistemas de Calidad e inocuidad, Ingeniería y Mantenimiento, Producción, Compras, Seguridad, Salud y Medio ambiente, Servicio a Clientes y asuntos regulatorios. Tomé la Gerencia en un cambio total de la cadena de suministro en que incorporamos a Nalco y Quimiproductos a Ecolab. Los niveles de Servicio, seguridad y ahorros fueron los más altos a la fecha de mi salida adicionalmente se fabricaba 7% más y se surtían 20% más de pedidos de los que se surtían a mi salida.

Tuve las Gerencia de Innovación y Desarrollo, Gerencia de Proyectos, la Gerencia Comercial y Gerente de Planta Maquilas y Gerente de la División de Maquilas, Director de Proyectos de Desarrollo y Director de Desarrollo de NegociosLos logros en este periodo incluyen el desarrollo de algunos de los clientes más importantes para la empresa. El iniciar la división de maquilas poniendo a la empresa en una situación ventajosa respecto a la competencia. Adicionalmente desarrolló con DuPont el proyecto de un pouch de dos compartimientos

En la línea industrial: Incrementé las ventas más del 100%. Por mi iniciativa abrí oficinas en Estados Unidos y Panamá, haciendo de Pyrolac una empresa Mexicana con operaciones internacionales. Abrí también plazas en varios estados logrando a través de terceros el incremento de ventas antes mencionado sin inversión alguna. Lancé al mercado la Línea Marina con la marca MACS y llevé la división de pintura en polvo.

5 años definiendo y ejecutando los proyectos de inversión más grandes de Procter & Gamble entre 1990 y 1995. Se me contrató debido a la magnitud y complejidad de los proyectos que iniciarían en México: El complejo Mariscala en el estado de Guanajuato donde estuve a cargo de la ingeniería para Infraestructura, Servicios, Planta de Sulfonación y Salvo Gel. Posteriormente para varios proyectos de la planta Vallejo incluyendo STU-II Debottlenecking (Eliminación de cuellos de botella en el proceso de detergentes como parte del programa de incremento de capacidad de detergentes sintéticos), Sistema de molienda de carbonato de sodio, incluyendo desarrollo de producto, selección y transferencia de tecnología (Hosokawa), calificación de equipo, ingeniería conceptual, básica y de detalle, construcción y arranque; Reciclaje de deshechos de detergentes y Realizó un análisis de alternativas para la eliminación de la visibilidad de la pluma en su planta de detergentes en Vallejo. Adicionalmente fui el líder del “P&G Sulfonation Team” a nivel internacional.

11 años en desarrollo de tecnología y proceso para los proyectos más importantes de México y Latino América a través de Bufete Industrial: (1979-1990) Inicié mi vida profesional aquí. Fui Co-fundador de la Dirección de Tecnología y Proceso participando en proyectos para Pemex, CFE, Negromex, Industrias Resistol, Celanese, Polioles, Polimar, Ampex, IMP, DuPont, Fenoquimia, DGCOH (DDF), Electroquímica Mexicana (FMC), CEPE (Ecopetrol), Petrobras, entre otras. Durante este tiempo obtuve el premio nacional de ingeniería “Mención IMIQ” y publiqué artículos en las más importantes revistas de ingeniería química nacionales e internacionales y presenté varios trabajos de ingeniería en convenciones especializadas.