Gerardo López Peña
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Gerardo López Peña Email & Phone Number

Director en Consultoría en Consultoría en Operaciones Esbeltas at Consultoría en Operaciones Esbeltas, S.C.
Location: Mexico City Metropolitan Area, Mexico, Mexico 7 work roles 2 schools
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Current company
Consultoría en Operaciones Esbeltas, S.C.
Role
Director en Consultoría en Consultoría en Operaciones Esbeltas
Location
Mexico City Metropolitan Area, Mexico, Mexico

Who is Gerardo López Peña? Overview

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Gerardo López Peña previously worked as Director en Consultoría Lean+Sigma at Consultoría En Operaciones Esbeltas, S.C. and Senior Manager Consultant at Tbm Consulting Group. Gerardo López Peña holds Maestro En Ciencias, Procesos De Manufactura Metalúrgicos Y Administración De Empresas from University Of Birmingham.

Profile bio

About Gerardo López Peña

Specialties: Experto en la implementación Integral del Sistema Toyota de Producción (Lean) y del Sistema Lean+Sigma.

Listed skills include 5S, Mapa Del Flujo De Valor, Mejora De Procesos De Negocio, Kaizen, and 8 others.

Current workplace

Gerardo López Peña's current company

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Consultoría en Operaciones Esbeltas, S.C.
Consultoría En Operaciones Esbeltas, S.C.
Director en Consultoría en Consultoría en Operaciones Esbeltas
7 roles · 23 years

Gerardo López Peña work experience

A career timeline built from the work history available for this profile.

Director En Consultoría Lean+Sigma

Current
Consultoría En Operaciones Esbeltas, S.C.

México

Implementación de Operaciones Esbeltas para incrementar el valor y la rentabilidad de las empresas al transformar o continuar como Empresa de clase Mundial

Feb 2009 - Present

Senior Manager Consultant

Tbm Consulting Group
  • Actividades de consultoría a empresas de manufactura y servicios; usando los principios de la manufactura esbelta, reduciendo el tiempo de entrega, cambiando la cultura y convirtiéndola en una empresa de clase mundial.
  • Aplicación de el método Kaizen de avances rápidos (semanales) con la participación de equipos multifuncionales de personas mejorar: la calidad, productividad, reducción de cambios de producto, implementación de TPM.
  • Aplicación de el método Kaizen de avances rápidos (semanales) con la participación de equipos multifuncionales de personas mejorar: la calidad, productividad, reducción de cambios de producto, implementación de TPM.
  • Entre las empresas con las que trabajé destacan: Hayes Lemmerz (Nuevo Laredo), Cifunsa (Saltillo), Vitromex (Saltillo, San Luis Potosí, San José Iturbide), Cervecería Cuauhtemoc Moctezuma (Orizaba), Harvey Hubbell.
Aug 2003 - Jan 2009

Senior Manager Consultant

Tbm Consulting México
2003 - 2009 ~6 yrs

Gerente De Operaciones

Yorozu Mexicana, S.A. De C.V.

Gerente de OperacionesAdministración de la operación de la planta e interacción con las áreas administrativas compañía.Mejora de la calidad (Defectivo menor a 1000 ppm, incremento de la productividad >18% anual, Cumplimiento de entregas (tiempo y volumen) 100%Obtención de Benchmark dentro de las plantas Región Norteamérica

May 2001 - Jul 2003

Gerente De Operaciones

Grupo Ruvesa
  • Gerente de OperacionesReorganización de la estructura organizacional para el Establecimiento de equipos de trabajo para el mejoramiento de la calidad con el liderazgo del área de procesos, definición de funciones y.
  • Coordinador del proyecto de fabricación de cabinas de radiadores de locomotoras GE: selección de personal, desarrollo de lay-out, definición de equipo y maquinaria, ingeniería de procesos.Gerente de Operaciones en la.
  • Coordinador del proyecto de fabricación de cabinas de radiadores de locomotoras GE: selección de personal, desarrollo de lay-out, definición de equipo y maquinaria, ingeniería de procesos.Gerente de Operaciones en la.
Mar 1996 - Jan 2001

Superintendente De Mantenimiento Planta Motores

Nissan Mexicana, S.A. De C.V.

A) Ingeniero de Proceso en planta maquinado motor.B) Ingeniero de Proyectos: Maquinado partes de motorC) Sub-Jefe de Producción Planta Maquinado MotorD) Jefe de Mantenimiento Plantas Motor 1 y 2E) Jefe de Producción Planta Maquinado MotorAplicación de las metodologías Kaizen para los sistemas de diseños de productos y procesos, operaciones de procesos y.

Jul 1988 - Dec 1994

Profesor De Carrera

Universidad Nacional Autónoma De México

Profesor de Carrera en la Carrera de Ingeniería Química Metalúrgica y Maestría en Metalurgía.Docencia de materias de Metalurgía Mecánica, Tratamientos Térmicos, Metalurgia Física.Dirección de investigaciones y trabajos de tesis: Tratamientos Térmicos, maquinado de metalesJefe de Sección de Metalurgia FísicaParticipación en Congresos Nacionales e.

Nov 1980 - Apr 1990
2 education records

Gerardo López Peña education

Maestro En Ciencias, Procesos De Manufactura Metalúrgicos Y Administración De Empresas

University Of Birmingham

Tesis: Análisis Comparativo de la Maquinabilidad de Fundiciones Ni-Resist

FAQ

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What company does Gerardo López Peña work for?

Gerardo López Peña works for Consultoría en Operaciones Esbeltas, S.C..

What is Gerardo López Peña's role at Consultoría en Operaciones Esbeltas, S.C.?

Gerardo López Peña is listed as Director en Consultoría en Consultoría en Operaciones Esbeltas at Consultoría en Operaciones Esbeltas, S.C..

Where is Gerardo López Peña based?

Gerardo López Peña is based in Mexico City Metropolitan Area, Mexico, Mexico while working with Consultoría en Operaciones Esbeltas, S.C..

What companies has Gerardo López Peña worked for?

Gerardo López Peña has worked for Consultoría En Operaciones Esbeltas, S.C., Tbm Consulting Group, Tbm Consulting México, Yorozu Mexicana, S.A. De C.V., and Grupo Ruvesa.

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What schools did Gerardo López Peña attend?

Gerardo López Peña holds Maestro En Ciencias, Procesos De Manufactura Metalúrgicos Y Administración De Empresas from University Of Birmingham.

What skills is Gerardo López Peña known for?

Gerardo López Peña is listed with skills including 5S, Mapa Del Flujo De Valor, Mejora De Procesos De Negocio, Kaizen, Lean Manufacturing, Seis Sigma, Excelencia Operativa, and Mejora De Procesos.

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