Líder de un equipo de más de 50 personas, encargado de coordinar las actividades necesarias para realizar productos de primera calidad en los tiempos solicitados. Además de gestionar las relaciones con distintos clientes nacionales e internacionales.Logros destacables: - Apertura a clientes de prestigio como: CDB, BIBO, La Gacela, Brisco, Sherman Morgan, etc. - Fabricación de distintos productos como: - Uniformes quirúrgicos: siguiendo las normas de limpieza y de calidad solicitadas en hospitales. - Uniformes escolares: vestidos y faldas. - Playeras de tipo polo y camisas. - Entre otros como: trajes para mascota, mochilas para parte de autos, cubrepolvos, bolsas de tela y batas industriales.

Coordinación y planeación de plantas (Sayula, Teocaltiche y Cuernavaca), considerando cada operación desde el contacto con el cliente hasta la logística necesaria para la entrega, incluyendo importación y exportación.Logros: - Incremento en un 300% de la facturación anual. - Apertura de planta en Teocaltiche, Jalisco. - Negociación en compra de planta en (Avi de México, Zapata, Morelos). - Implementación de ERP y Kpi's. - Desarrollo de nuevos productos como: traje de baño para dama y caballero, uniformes escolares, short, productos quirúrgicos, etc):

Actividades: - Control de producción y calidad en 5 lineas. - Manejo paquete completo de pantalón para exportación para marcas como Haggar, Perry Elis, Koos, Marks, etc. - Manejo de 480 personas indirectas a 25 directas.Logros: - Incrementar producción de 12,000 a más de 28,000 prendas semanales. - Reducir el error de calidad observado de 15% a 3.5% en planta.

Actividades: control de producción, de calidad y del personal.Logros: - Lograr una eficiencia de más del 95% de su capacidad instalada. - Controlar la calidad dentro de los parámetros permitidos por Haggar y JC Penney.