Magister en Finanzas con Doble Certificación Internacional en Universidad EADA-España. Certificación Internacional Master Bronze en Six Sigma, Reingeniería de procesos(BPM). Con más de 16 años experiencia trabajando en Grupos Corporativos, sectores: Minería, Industria metalúrgica y oleodraulica, Pesca, transporte, automotriz y comercio exterior. Experto en finanzas Corporativas, NIIF/IFRS, Tributación, laboral, Control costos y gastos, gestión bancos, instrumentos financieros, inversiones de Capital, Estructuración, planeamiento financiero y patrimonial, Auditoria, cadena de suministros (Logística), presupuesto, Control Interno y análisis de riesgo, como elaboración y ejecución de proyectos. Buena capacidad de organización, trabajo en equipo multidisciplinarios, analítico, negociador, liderazgo, planificación, pensamiento sistemático y estratégico con enfoque a resultados y rentabilidad. Dinamismo, criterio de trabajo y toma de decisiones.
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Gerente De Administración Y FinanzasAgrovadoPeru -
Gerente De Administracion Y FinanzasMarco Peruana Mar 2015 - PresentProvincia De Callao, PeruGRUPO LOA -MARCO PERUANA SA Empresa Transnacional relacionada a Sectores Económicos:Minería,Industria,Pesca,Agro Industria,Marítimo Portuario.Manejamos 14 Líneas de Negocio: Electrónica, Hidráulica Naval y terrestre,Frió(Transporte), Lubricacion Minería,Equipos Mineros,Filtración, Mangueras & Conexiones,Sellado y Fluido,Aire Comprimido,Power Team,Equipos de Cubierta y Recsol(Revestimiento), con una area de Produccion y Maestranza.Logros:*Año 2014 pérdida (-)5.6% y Ebitda 3.7%, a… Show more GRUPO LOA -MARCO PERUANA SA Empresa Transnacional relacionada a Sectores Económicos:Minería,Industria,Pesca,Agro Industria,Marítimo Portuario.Manejamos 14 Líneas de Negocio: Electrónica, Hidráulica Naval y terrestre,Frió(Transporte), Lubricacion Minería,Equipos Mineros,Filtración, Mangueras & Conexiones,Sellado y Fluido,Aire Comprimido,Power Team,Equipos de Cubierta y Recsol(Revestimiento), con una area de Produccion y Maestranza.Logros:*Año 2014 pérdida (-)5.6% y Ebitda 3.7%, a mi ingreso año 2015, Utilidad 2.9% y Ebitda 13%, año 2016 Utilidad 3.4% y Ebitda 12.5%, año 2017 Utilidad 3.7% y Ebitda 13.1%, año 2018 Utilidad 3.9% y Ebitda 13.4%.*Reducción Gastos y Costos Operativos en $ 1,2MM (Año 2015) y $ 1MM (Ejercicio 2016).*Auditorias ante Sunat y Sunafil sin observaciones o multas.*Se recupero de Sunat $ 460M por pagos indebidos y/o exceso de IGV y ITAN periodos 2013-2014.*Se redujo rotación de mercadería de 210 a 164 días, bajo existencia $ 1,7MM. *Se incorporo nuevo modelo P&L por Líneas negocio, para mayor análisis en margen, costo y gasto.*Se redujo gastos financieros, se bajó tasas de 6.1% a 3.7%, generando ahorros por $ 530M del 2015 al 2018, consiguiendo nuevas líneas de Crédito (Capital de trabajo, Comex, Leasing, otros) por US$ 6.5MM.*Mejora gestión en cuentas por cobrar, logrando reducción en periodo de cobranza(DSO) de 78 dias (Año 2014), 64 d(Año 2015),55d(Año 2016), 45d(Año 2017), 39d(Año 2018).*Se Incremento plazo pago de nuestros proveedores de 21 a 49 días promedio (DPO).*Implementación mejoras en proceso de compras e Importaciones, ahorro compras $360M, bajando Lead Time en 25%.*Actualizo Manuales procedimientos, anulando procesos no generan valor(Six Sigma), ahorro $ 750M. *Sponsor/Kit User Implementacion SAP Business One -Hana,cumplimiento plazos.*Elaboración Procedimiento control interno, Auditorias inopinadas, spot check.*Se cerro Ordenes antiguas años 2010 al 2015, actualmente Ordenes abiertas antigüedad de 8 meses. Show less -
Gerente De Administracion Y FinanzasAutoland Sa - Consecionario Kia Sep 2013 - Feb 2015Perú*Responsable en formular y ejecutar las políticas financieras y contables de la Compañia. *Proporcionar herramientas para minimizar los riesgos del negocio en aspectos contables, legales, tributarios, societarios, entorno de mercado entregando soluciones de advertencia y controles.*Responsable en establecer un programa de planeación de necesidades de caja y flujo de caja que permita la anticipación de las necesidades de efectivo y la inversión de los fondos excedentes. *Negociar con… Show more *Responsable en formular y ejecutar las políticas financieras y contables de la Compañia. *Proporcionar herramientas para minimizar los riesgos del negocio en aspectos contables, legales, tributarios, societarios, entorno de mercado entregando soluciones de advertencia y controles.*Responsable en establecer un programa de planeación de necesidades de caja y flujo de caja que permita la anticipación de las necesidades de efectivo y la inversión de los fondos excedentes. *Negociar con los Bancos intereses, líneas de créditos existente, pagares, compañías de seguros,otros.*Responsable de los Estados financieros de la compañía con análisis.*Controlar la totalidad de desembolsos de dinero.*Encargarse de los créditos incluyendo la aprobación de incrementos de créditos según el SOP de aprobación de límites de crédito y el cobro de cuentas vencidas. *Responsable en la ejecución del Presupuesto anual a nivel de áreas.*Vigilar que todo ingreso, gasto o costo que se genere vaya de acuerdo a lo establecido al presupuesto y a las políticas de la empresa. Logros:*Asegurar que los EE.FF y márgenes sean confiables y correctos. *Asegurar que todas las auditorias ante Sunat salgan sin observaciones o multas.*Reducir todos los gastos en la compañía que no generen valor a la operación (Reducción primer año $ 660,000).*Se reestructuro áreas de Administracion Control Interno y contabilidad.*Aseguro que los ingresos, costos y gastos se registren de forma cronológica. *Implemento procesos de control interno que aseguren cumplimiento de los procesos y políticas de la compañía.*Implementar nuevo sistema en 3 meses.*Implementación Sistema Gestión de Seguridad, Salud en el trabajo, Políticas, Iper, Epp, ergonomía Ley 29783- Reg. D.S.005-2012-TR.*Redujo cuentas por cobrar de la compañía de 42 días a 33 días.*Incremento plazo pago de los proveedores de 30 a 68 dias.*Se aseguró un flujo de caja que nos permitiera la anticipación de las necesidades de efectivo de la compañía. Show less
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Jefe De Finanzas & ControllerDhl Jul 2002 - Aug 2013*Responsable del área de File Accounting, Creditos y Cobranzas, Sales Controlling, Revenue Management, Treasury y Accounting.*Responsable de los Estados financieros de la compañía y cuentas del Balance General.*Responsable del total ingreso,costos y gasto de la compañía.*Revisar Calculo de provisión de ingreso y costo (GP x File), Revenue, Teus, File Tons, Volumen sea el correcto.*Efectuar arqueos de fondos fijos tanto de carga como aduana.*Proporcionan herramientas para… Show more *Responsable del área de File Accounting, Creditos y Cobranzas, Sales Controlling, Revenue Management, Treasury y Accounting.*Responsable de los Estados financieros de la compañía y cuentas del Balance General.*Responsable del total ingreso,costos y gasto de la compañía.*Revisar Calculo de provisión de ingreso y costo (GP x File), Revenue, Teus, File Tons, Volumen sea el correcto.*Efectuar arqueos de fondos fijos tanto de carga como aduana.*Proporcionan herramientas para minimizar los riesgos del negocio en aspectos contables, legales, tributarios, societarios, entorno de mercado.*Responsable de los datos reportados mensualmente en Crest, Ebitda, Ebit, Gross Profit, Eva, Dso, Dpo, Working Capital.*Controlar que todas las operaciones contables se registren Cronológicamente.*Preparar, control y análisis de los estimados del Presupuesto y Forecast de la compañía.*Responsable de las auditorias financieras internas, externas y Control Interno de la compañía.*Asistir con información periódicamente o a requerimientos a las Gerencias*Negociar con los Bancos intereses, líneas de créditos existente, pagares, seguros entre otros.Logros:*Asegurar que los EE.FF y márgenes sean confiables y correctos. *Lograr el cumplimiento del presupuesto anual de la compañía.*Liderar en reorganizar todos los manuales de procedimiento de la compañía, en coordinación con el BPO de la región.*Reordené la tesorería en general de la empresa, logrando reducción significativa de los gastos financieros a través de la utilización adecuada de recursos.*Mejore la gestión en las cuentas por cobrar, logrando una reducción en el periodo de cobranza de 41 a 31 días, siendo el mejor país de la región con el menor índice de cobranza vencida (DSO).*Implementar mejoras en el proceso de compras.*Liderar 3 implementaciones de cambio de sistemas de la regional. *Elaboración de procedimientos de control interno, coordinador con Auditores Externo e Internos (casa matriz). Show less -
Auditoria -Asesor TributarioSunat Mar 1991 - Feb 1996Orientacion al contribuyente, auditorias.
Gerardo Ríos Riera Education Details
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Contabilidad Y Finanzas -
Eada España- Doble Certificación Internacional De Finanzas- Centro De Estudio Colbatto – BarcelonFinanzas, General -
Gerencial -
In House - Dhl ColombiaCurso Procesos Y Mejora Continua -
Ciencias Economicas
Frequently Asked Questions about Gerardo Ríos Riera
What company does Gerardo Ríos Riera work for?
Gerardo Ríos Riera works for Agrovado
What is Gerardo Ríos Riera's role at the current company?
Gerardo Ríos Riera's current role is Gerente de administración y finanzas.
What schools did Gerardo Ríos Riera attend?
Gerardo Ríos Riera attended Centrum Graduate Business School, Eada España- Doble Certificación Internacional De Finanzas- Centro De Estudio Colbatto – Barcelon, Centrum Graduate Business School, In House - Dhl Colombia, Universidad Ricardo Palma.
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