Perspectief Adviesgroep bestaat uit een team van gelijkwaardige en ervaren professionals met ruime kennis en ervaring op het gebied van Strategie, Organisatie, Finance en Human Capital. Wij ondersteunen (MKB-)ondernemers bij al hun uitdagingen als ondernemer. Onze expertise bestaat daarbij uit:Strategisch bedrijfsadvies en klankbord voor ondernemers, managers en directeurenHR- & ManagementadviesBedrijfsfinanciering in samenwerking met onze partner NLInvesteertBedrijfs-… Show more Perspectief Adviesgroep bestaat uit een team van gelijkwaardige en ervaren professionals met ruime kennis en ervaring op het gebied van Strategie, Organisatie, Finance en Human Capital. Wij ondersteunen (MKB-)ondernemers bij al hun uitdagingen als ondernemer. Onze expertise bestaat daarbij uit:Strategisch bedrijfsadvies en klankbord voor ondernemers, managers en directeurenHR- & ManagementadviesBedrijfsfinanciering in samenwerking met onze partner NLInvesteertBedrijfs- en kostenoptimalisatie met behulp van diverse toolsBegeleiding bij (de weg richting) bedrijfsovername, verkoop of fusieBegeleiding bij financiële tegenslag (bijvoorbeeld in de bancaire Bijzonder Beheer-fase)Arbeidsdeskundig advies en verzuimbegeleiding Bedrijfsadvies voor Ondernemingen die vooruit willen! Kijk voor meer info op www.perspectief-adviesgroep.nl of bel mij vrijblijvend op 06-22140022. Voor aanvullende of specifieke informatie, dan wel voor het inplannen van een goed gesprek onder het genot van een bak koffie op ons mooie kantoor aan de Bomkade in Dordrecht. Show less

Ik heb ruim 25 jaar ervaring in het managen van organisaties en teams vanuit C-level, toezichthoudende en managementposities in diverse branches. Mijn expertises liggen op het vlak van strategie, commercie, financiën, datagedrevenwerken en veranderkunde. Ervaring heb ik onder andere opgedaan in rollen als General Manager, CFO, Commercieel Directeur, voorzitter van raden van Commissarissen en Toezichthouders, senior managementposities en als Business Consultant. Ik richt mij op grote… Show more Ik heb ruim 25 jaar ervaring in het managen van organisaties en teams vanuit C-level, toezichthoudende en managementposities in diverse branches. Mijn expertises liggen op het vlak van strategie, commercie, financiën, datagedrevenwerken en veranderkunde. Ervaring heb ik onder andere opgedaan in rollen als General Manager, CFO, Commercieel Directeur, voorzitter van raden van Commissarissen en Toezichthouders, senior managementposities en als Business Consultant. Ik richt mij op grote (familie)bedrijven in onder andere de no-nonsens. Bedrijven die mij aanspreken vanuit hun betrokkenheid, ondernemerschap, langetermijnhorizon en daadkracht. Sectoren die zich kenmerken door hun praktische, efficiënte en resultaatgerichte aanpak, waarbij ze de complexiteit verminderen en zich richten op het leveren van hoogwaardige producten en diensten zonder onnodige franje. Er spelen diverse complexe maatschappelijke, sociale en economische vraagstukken, waaronder verduurzamen, digitalisering en capaciteitsvraagstukken. Mijn deskundigheid, verandermanagementvaardigheden en leiderschapscapaciteiten zet ik in om deze bedrijven te faciliteren in hun transformatie naar een ‘fit for the future’ organisatie. Als professional heb ik mijn strepen verdiend op het vlak van: C-Level & Senior Interim Management: voor situaties waarin doortastend leiderschap en strategisch inzicht essentieel zijn om de koers uit te zetten, énCrisis Management & Business Consultancy: voor momenten waarop directe actie en deskundig advies noodzakelijk zijn om een organisatie door uitdagende tijden te loodsen. Show less

Adviseur & Consultant MKB-bedrijven (2002 – heden); adviseerde en ondersteunde trajecten voor MKB-ondernemersOrganisatie: Gemeente Utrecht (Publiek domein) (2012 – 2018):Management Consultant, uitvoering beleid voor inhuur tijdelijk personeelManagement Consultant, opstellen huisvestingsplan voor parkerenManagement Consultant, impactanalyse voor implementatie nieuw inkoopbeleidInterim Manager Managing Capital Assets, leiding geven aan afdelingen verantwoordelijk voor het… Show more Adviseur & Consultant MKB-bedrijven (2002 – heden); adviseerde en ondersteunde trajecten voor MKB-ondernemersOrganisatie: Gemeente Utrecht (Publiek domein) (2012 – 2018):Management Consultant, uitvoering beleid voor inhuur tijdelijk personeelManagement Consultant, opstellen huisvestingsplan voor parkerenManagement Consultant, impactanalyse voor implementatie nieuw inkoopbeleidInterim Manager Managing Capital Assets, leiding geven aan afdelingen verantwoordelijk voor het managen van kapitaalgoederen (€ 3,5 miljard) en het opzetten van een LEAN businessmodelManagement Consultant / Interim Manager, adviseerde de procestransitie van aanbodgestuurd naar klantgericht voor de afdeling SportOrganisatie: ElkWelzijn (zorg en welzijn) (2012):Interim-voorzitter van de Raad van Bestuur, tijdelijk leidinggevend aan de organisatie tijdens een managementcrisisOrganisatie: Dunea en Drinkwaterbedrijf Zuid-Holland (2005 - 2012):Programmamanager, definiëren, ontwerpen en realiseren van beveiligingssysteem voor vitale organisatie. Combinatie van projectmatig werken (fysiek systeem) en bewustwording creërenProgrammamanager, het inrichten van een IT middleware omgeving (SOA/Sonic ESB), het verbinden van kritische systemenConsultancy, opzetten van een programmamanagementsysteemConsultancy, adviseren programmamanagementConsultancy, reorganisatie bedrijfsonderdeelProjectmanager, migratie en inrichting ERP-systeem (AGP)Projectmanager, het opzetten van een BI-systeem inclusief ETL, datawarehouse en SAP Business Objects XI3 voor een rapportageplatformProjectmanager, migratie en inrichting van een financieel managementsysteem (CODA)Consultancy, herstructureren van P&C-cycliInterim Manager, uitvoeringsafdeling voor Advies, Projectmanagement, Proces- en InformatieanalysesOrganisatie: UWV hoofdkantoor Amsterdam (werknemersverzekeringen) (2005):Senior Business Controller (interim), validatie van business cases voor de Raad van Bestuur Show less

Ondernemers starten vaak vanuit een passie voor een product of dienst, maar het runnen van een bedrijf is ook een vak, dat bovendien voortdurend verandert. De huidige dynamische wereld vraagt veel van ondernemers. Daarom hebben wij in samenwerking met ervaren deskundigen van TED-B en House of Coherence het SPIRIT-mkb® programma ontwikkeld. Als ondernemer werk je samen met 5 andere ondernemers in een programma van 6 maanden aan jouw onderneming van de toekomst. Elke sessie start met een… Show more Ondernemers starten vaak vanuit een passie voor een product of dienst, maar het runnen van een bedrijf is ook een vak, dat bovendien voortdurend verandert. De huidige dynamische wereld vraagt veel van ondernemers. Daarom hebben wij in samenwerking met ervaren deskundigen van TED-B en House of Coherence het SPIRIT-mkb® programma ontwikkeld. Als ondernemer werk je samen met 5 andere ondernemers in een programma van 6 maanden aan jouw onderneming van de toekomst. Elke sessie start met een blokje theorie, die je tijdens de cursusdag direct vertaalt naar je eigen praktijk. Samen met je collega-ondernemer ga je aan de slag met de interactieve werkvormen, waarmee je strategie steeds meer vorm krijgt. Ook werk je aan het leiderschap, waarmee je deze strategie tot leven brengt en mensen aan je weet te binden.Programma:Sessie 1: Organisatie in beeldSessie 2: Weten wat ons te doen staatSessie 3: Een nieuw perspectiefSessie 4: Koers zetten naar de toekomstSessie 5: Maak een 360º-strategieSessie 6: Ambities realiserenSessie 7: Oefening baart kunstWil je meer weten, stuur mij een persoonlijk bericht en ik neem contact met je op of bel mij op 06-22140022. Show less

Faciliteren en begeleiden van transitietraject, creëren alignment tussen business en datagedrevenwerken, managen van bedrijfsonderdeel en begeleiden van (strategische) interventies.

• Member of the Global Officers Team• P&L Responsible EMEA region• American company with focus on battery management for the automotive sector (OEM's)Note: Unfortunately, due to the COVID-19 pandemic, strategic change cannot be converted into desired revenue growth.

A Dutch company with international ambitions focused on sustainable change: passionate about finding solutions and products to achieve the right balance between environment, economy and people: “The wellbeing of people starts with the quality of living, learning and working. We provide in high quality solutions to improve the circumstances of houses, schools, workplaces and other buildings”.Note: Unfortunately, due to the COVID-19 pandemic, temporary on hold

• Member of the board• Responsible for commerce and marketing

tafelWijZ faciliteert een hoogwaardig informatie- en gespreksplatform voor MKB ondernemers in de regio Midden Nederland. Dit biedt jou vanuit actuele thema’s de mogelijkheid om jouw ervaringen te delen en naar oplossingen te zoeken met collega’s. Je draagt actief bij aan de tafelgesprekken om diepgang te krijgen in de discussie. Dit prikkelt, daagt je uit en zet je aan het denken zodat je nieuwe kansen ziet om jouw onderneming naar een hoger niveau te brengen.

Lid van directieteam en van de auditcommissie van de Raad van Toezicht.

Lid van MT. Het opzetten van een zelfstandige financiële bedrijfsvoering voor deze nieuw opgerichte besloten vennootschap van KPN. Treffen van voorbereidingen in het kader van overname van Netwerk Bouw door Koninklijke Volker Wessels Stevin NV.

Tot 1993 gewerkt voor diverse bouwbedrijven en transportondernemingen.