Na tijdelijke invulling van de functie van Adjunct manager inzameling kan ik het stokje overgeven aan Marco Bakker. Hij zal vanaf 1 oktober de functie invullen en ik ga weer verder met de 'normale' werkzaamheden als Sr. Beleidsadviseur binnen het programma Nieuwe Huisvesting en Logistiek voor de directie Afval en grondstoffen.

Vanaf vandaag neem ik de functie van adjunct manager inzameling tijdelijk waar binnen de directie Afval en Grondstoffen in de gemeente Amsterdam. De vacature staat open en ik zal voor zolang als nodig is de aanspreekpersoon zijn voor de operationele zaken van de inzameling. Dit natuurlijk samen met de fractiemanager en de teamleiders.Ook blijf ik de coördinator vanuit de directie Afval en grondstoffen voor het Transitieplan Werven en Overslagpunten. En natuurlijk zal ik als adviseur een ieder desgevraagd van advies voorzien vanuit mijn opgedane kennis en ervaringen.Een heerlijke stad om voor te mogen werken in een domein dat altijd in beweging is.

RMN (Reinigingsbedrijf Midden Nederland) is in 2000 opgericht. Inmiddels is RMN uitgegroeid tot een gemeenschappelijke regeling van de volgende zes gemeenten:• Baarn• Bunnik• Nieuwegein• Soest• IJsselstein• ZeistDeze zes gemeenten zijn eigenaar van RMN en vertegenwoordigd in het dagelijks en algemeen bestuur van RMN.De doelstelling van RMN is o.a. op milieuvriendelijke én efficiënte wijze diensten uit te voeren voor de deelnemende gemeenten.Wekelijks halen medewerkers van RMN het huishoudelijk afval op bij huishoudens van de gemeenten Baarn, Bunnik,Nieuwegein, Soest, IJsselstein en Zeist. RMN beheert ook de recyclingstations in deze gemeenten. Hieronder een overzicht van onze taken:Basistaken• Inzameling huishoudelijk afval• Beheer recyclingstations• Straatreiniging (o.a. vegen, verwijderen zwerfafval, onkruidbestrijding en legen van prullenbakken)• Kolkenreiniging• Gladheidbestrijding• Ongediertebestrijding• Beleidsadvisering en voorlichtingAdditionele taken• Groenbeheer (o.a. schoffelen, maaien en snoeien)• Onderhoud groen op sportcomplexen• Onderhoud groen op begraafplaatsen• Klein civieltechnisch (onderhoud, beheer straatmeubilair, herstel bestrating)• Overige werkzaamheden (o.a. graffiti en kauwgom verwijderen)• Inzet op basis van oproep (geen planning)

Als thema eigenaar verantwoordelijk voor een aantal projecten op het gebied van grof vuil en bijzonder afval, zoals de projecten;“Van afvalpunt naar circulaire hubs”, “Mobiele grondstofbrengpunten in de stad”,“Wasted: belonen circulair gedrag”. Adviseer collega projectleiders en medewerkers in het team over hoe de inzameling van grondstoffen en afval zo georganiseerd en ontworpen kan worden, dat onderstaande beoogde doelen behaald worden. Daarbij rekening houdend met de kaders vanuit stedelijke ontwikkeling, openbare ruimte en vanuit de afvalketen.

REMONDIS is een onderdeel van het Duitse familiebedrijf Rethmann, werkzaam binnen de afvalbranche en sterk groeiend in Nederland. REMONDIS Nederland kan gekwalificeerd worden als een middel grote organisatie in Nederland, maar als dominerende organisatie in Duitsland, met meerdere vestigingen in Europa.Ik was Verantwoordelijk voor de vestigingen Enkhuizen en Hoogkarspel. Vanuit Enkhuizen wordt de logistieke dienstverlening verzorgd op het gebied van afvalinzameling en recycling. Op de locatie te Hoogkarspel wordt het ingenomen groen-, snoei- en tuinafval verwerkt tot hoogwaardige producten als compost en potgrondVerantwoordelijk voor het vertalen van strategische doelstellingen naar tactisch en operationeel niveau voor beide vestigingen.Beide vestigingen conform REMONDIS standaarden/ principes omgevormd en ingericht. Vervolgens de vestigingen en medewerkers voorbereid voor een volledige integratie in REMONDIS Nederland. Dit is inseptember 2016 gerealiseerd. Na Europese aanbestedingen tevens verantwoordelijk voor de gemeentelijke inzameling bij de gemeenten Landsmeer en Waterland.Buiten de verantwoordelijkheden zoals beschreven ook actief geweest met het uitbreiden van de activiteiten en het onderzoeken van eventuele overnames voor REMONDIS Nederland in de provincie Noord-Holland.

Verantwoordelijk voor het vertalen van strategische doelstellingen naar tactisch en operationeel niveau voor mijn verzorgingsgebied, meerdere vestigingen in Noord-Holland en Flevoland. Maak deel uit van het MT en geef leiding en sturing aan meerdere leidinggevenden over verschillende disciplines binnen de afvalbranche. Bij het doorvoeren van Operational Excellence heb ik veel aandacht voor de motivatie en acceptatie van de medewerkers.HVC (overheid NV) is de grootste publiek gedomineerde organisatie binnen de afvalbranche in NederlandAls samenwerkingsverband van gemeenten en waterschappen beoogt HVC bij te dragen aan de doelstellingen van de deelnemende overheden op het gebied van duurzaam afval-, energie- en waterbeheer. HVC is eigendom van aandeelhoudende gemeenten en waterschappen uit Noord-Holland, Flevoland, Zuid-Holland en Friesland. Voor deze aandeelhouders voeren we het afval-, energie- en waterbeheer uit. Dat gebeurt volgens de wensen en behoeften van die aandeelhouders, waarbij HVC voortdurende streeft naar de optimale mix tussen een duurzame bedrijfsvoering en de kostprijs.HVC heeft haar inzamelactiviteiten ondergebracht in de businessunit HVCgrondstoffen en heeft vestigingen in Den Helder, Dordrecht, Lelystad, Middenmeer, Velsen en Zaanstad. In totaal gaat het om ca. 450.000 woonhuisaansluitingen (ca. 1 miljoen inwoners).Bij HVCgrondstoffen werken ca. 600 medewerkers

Als algemeen directeur was ik integraal verantwoordelijk voor het uitbouwen van de organisatie, de strategische ontwikkeling, het opstellen van (meerjaren)organisatiebeleid, organisatiedoelstellingen en het doorvoeren van kostenreductie. Als boegbeeld en tactisch leider, met veel aandacht voor het motiveren van mensen, leiding gegeven aan MT-leden, diverse leidinggevenden en medewerkers in de uitvoering. Speerpunten voor mij waren daarbij het realiseren van efficiëntietargets, procesoptimalisatie, organisatiestructuurwijziging en cultuurverandering. Ik heb de organisatie omgevormd van een ambtelijk naar een bedrijfseconomisch gestuurde organisatie.In het kader van het maatschappelijk verantwoord ondernemen, duurzaamheid en innovatie heb ik aan de basis gestaan van een Europees primeur binnen de transport- en afvalsector, “smalspoor op groen gas”. In dit traject heb ik geacteerd als initiator, ondernemer, verbinder, bruggenbouwer, opdrachtgever en uiteindelijk als gebruiker. Afvalservice West (ASW) kan getypeerd worden als een middel grote organisatie binnen de afvalbranche in Nederland.

Verantwoordelijk voor o.a. de volgende portefeuilles; Beheer Openbare Ruimte (milieu en reiniging)Bestuurlijke en Juridische Zaken, In- en externe dienstverlening, Toezicht en handhaving, Verkeer, wegen en water. In mijn handelen was ik vraaggericht en had daarbij oog voor ‘de vraag achter de vraag’. Tevens was ik altijd zichtbaar, toegankelijk en makkelijk benaderbaar voor medewerkers, partners en inwoners van de gemeente.Als commissie-, raadslid en wethouder heb ik veel inzicht en inlevingsvermogen gekregen in politiek-bestuurlijke processen.

- Verantwoordelijk voor diverse projecten, voornamelijk op het gebied van ICT en verbetering van interne processen, o.a. implementatie internet aangifte, post- en registratiesysteem tot één systeem binnen de gehele regio, implementatie van videoconferentie in de strafrechtketen. Met aandacht voor het motiveren en coachen van mensen in samenwerkingsverbanden, gericht op zowel de project- en beleidsdoelstellingen als ook op de persoonlijke doelstellingen van de medewerkers. Alle projecten zijn door mij tijdig en binnen de gestelde doelen afgerond en opgeleverd. De laatste jaren binnen de politieorganisatie was ik mede als adviseur werkzaam voor de leden van de korpsleiding (bestuursorgaan).- Verantwoordelijk voor de landelijke invoering en implementatie van videoconferentie in de strafrechtketen.In mijn hoedanigheid als Hulpofficier van Justitie en voorzitter van de landelijke gebruikersgroep videoconferentie heb ik hiervoor veel overleg gevoerd met externe netwerkpartners en medewerkers van o.a. de ministeries van Justitie en Binnenlandse Zaken. Mede door mijn inzet en inbreng is er landelijke wetgeving ontstaan op dit gebied. - Verantwoordelijk voor de organisatie van workshops en netwerkbijeenkomsten, waarbij de aandacht voornamelijk gericht was op het delen van kennis en expertise.

Gezien mijn verschillende werklocaties bij de gemeentepolitie te Amsterdam, Kampen en de politieregio IJsselland heb ik veel ervaring (+/- 27 jaar) opgedaan met uiteenlopende politietaken en openbare orde en veiligheid aangelegenheden. Hierbij heb ik in diverse variërende situaties gebruik moeten maken van mijn schriftelijke en mondelinge communicatieve vaardigheden. Door de ervaringen in de verschillende functies heb ik geleerd om mij flexibel en kritisch op te stellen en is mijn stressbestendigheid vaak op de proef gesteld. Mijn ervaring en die van mijn omgeving is dat ik goed met stresssituaties kan omgaan.

Gezien mijn verschillende werklocaties bij de gemeentepolitie te Amsterdam, Kampen en de politieregio IJsselland heb ik veel ervaring (+/- 27 jaar) opgedaan met uiteenlopende politietaken en openbare orde en veiligheid aangelegenheden. Hierbij heb ik in diverse variërende situaties gebruik moeten maken van mijn schriftelijke en mondelinge communicatieve vaardigheden. Door de ervaringen in de verschillende functies heb ik geleerd om mij flexibel en kritisch op te stellen en is mijn stressbestendigheid vaak op de proef gesteld. Mijn ervaring en die van mijn omgeving is dat ik goed met stresssituaties kan omgaan.