Skupinu ab connectia - Tréninky, kterou jsem založil, se orientuje na akviziční strategie, náborové strategie, kombinaci digitálního a osobního obchodu a personalistiky a interim management v obchodě Multioborově tvořím business komunity pro výkonnostní projekty: 🔸 V roli jednatele zodpovídám za obchod obou společností ab connectia v Česku i na Slovensku. 🔸V roli konzultanta za poradenství v oblasti business strategií, personálních strategií v obchodě, zvyšování obchodní výkonnosti, vstupů firem na trh, budování obchodních sítí. 🔸Dále se orientuji i na výkonnostní koučink a specifické vzdělávací aktivity. Pro podporu naší činnosti jsme i provozovateli projektu www.treninky.cz, www.lidevobchode.cz,

Orientace na řízení obchodní výkonnostiAkviziceObchodní personalistika a obchodní procesy

Společnost se orientuje na vzdělávací a rozvojové projekty obchodních firem. V pozici jednatele jsem zodpovídal za budování obchodních vztahů s novými zákazníky v oblasti vzdělávání a rozvoje HR. Poloviční podíl ve společnosti jsem odkoupil v roce 2008 a odprodal v roce 2010 výměnou za poloviční podíl ve společnosti ab connectia s.r.o.

Řízení poradenské kanceláře M.C.Triton Slovakia, spol. s r.o.Realizace projektů pro klienty v oblasti business strategií, stavby obchodních sítí, posilování obchodní výkonnosti společností, zvyšování obchodní kompetentnosti všech pozic v obchodě, výkonnostní koučink, řízení vstupů na trhy CZ, SK a AT.

Na základě dohody s vedením obchodu formou projektu realizován krizový manaagement v oblasti posílení obchodní výkonnosti a stavby obchodní sítě agentury

Od počátku jsem budoval obchodní síť stavební spořitelny postupně od pozice poradce až zemský ředitel, kdy jsem řídil síť několika stovek obchodních zástupců v multidistribuční struktuře na území Moravskoslezského, Olomouckého, Zlínského, Pardubického kraje.