Ich habe 25 Jahre Berufserfahrung mit Familienunternehmen und inhabergeführten Unternehmen und Family Offices. Wie kann der Kreislauf von Übernahme, Ausbau und Nachfolge souverän bewerkstelligt werden?Die Beratung von Entscheidern und Nachfolgern in ihren Rollen im Unternehmen und in der Unternehmerfamilie ist auch die Kunst, emotionale Verstrickungen und Altlasten auf elegante Weise zu harmonisieren und zu lösen. Freies Unternehmertum hat auch viel mit Führungsqualität im Unternehmen und mit Familienfrieden zu tun. Diesen zu bewahren oder wieder herzustellen ist entscheidend für ein starkes Unternehmen und eine gesunde Zukunft.

Die eigene Persönlichkeitsentwicklung entfesselte die Begeisterung für das Thema Potentialentfaltung von Menschen. Umfangreiche Erfahrung als Trainer, Impulsgeber und Strategieberater ermöglichen den Klienten die Herausforderungen im Leben möglichst direkt zu meistern.

Beratung von inhabergeführten Unternehmen, Familienunternehmen im Bereich Führung, Strategie und Nachfolge.

Entwicklung Gewerbeimmobilien - Projektentwicklung, Revitalisierung, Vertrieb, Marketing, Verwaltung, Verkauf

Leitung Family Office mit dem Schwerpunkt Immobilien und erneuerbare Energien, Betreuung Kundeninvestments im Bereich Immobilienfonds, Geschäftsführer einer Beteiligung, Leitung Rechnungswesen

Leitung eines Teilbereichs einer privaten Vermögensverwaltung - Entwicklung des Eigenbestandes an Immobilien, Beteiligungsmanagement, Verantwortung und Funktionen in verschiedenen operativen Unternehmen - Schwerpunkt Immobilienentwicklung

Vertriebscontrolling, Profit-Center-Rechnung, Reporting, Entwicklung von Controlling-Instrumenten, finanzmathematische Kalkulationen, Kostenrechnung