Spare and Wear Part Specialist for Minning, Aggregates, Sugar Industry and others.#hardox

Encargado la expansión de mercado en esta empresa India en los países de México, Peru, Colombia, Brasil y Chile. Facilitación de información e idioma entre empresas para el desarrollo de nuevos mercados.

Desarrollo de Quiosco de comida que vende un corte de carne a la parrilla en especial. Creación propia de la marca y remodelación del quiosco. Modelo de negocio nuevo creado en la ciudad de La Paz dándole un giro a los típicos quioscos de comida.

Encargado de las ventas y servicio post venta de marcas como Metso, Rexnord, Termochemical y Otras. Mayormente en el sector Minero e industrial donde se Identifican nuevas aplicaciones y soluciones en los procesos de concentrado de minerales con los productos de las Marcas. Constante coordinación con los clientes mineros y las fabricas para analizar el rendimiento y desgaste de los productos vendidos. Seguimiento registrado al desgaste de revestimientos de Molinos Metso en todas las operaciones mineras de Bolivia. Participación y apoyo técnico en el momento de la instalación de equipos y repuestos. Preparación de pronósticos de ventas anuales y cumplimiento de objetivos establecidos. En marcas como Metso fuimos los representantes con mayores ventas del sector.

Un semestre en la Sucrusal de Tega Industries Chile coordinando la implementación de SAP Success Factor con el fin de alinear objetivos, mejorar las ventas y el aumentar rendimiento del equipo.

Dos años en esta multinacional en India administrando y coordinando con las principales Sucursales de la empresa. Estas son LOSUGEN en Austrailia, Tega Sudáfrica, Tega Industrias Chile y Tega Scanning Solutions Canada. Dirigiendo y coordinando reuniones semanales de SOIP con el Gerente General de cada una de estas sucursales donde discutimos los informes y actualizamos los temas más importantes a ser tratados y los planes de acción a ser desarrollados. Preparación y análisis del desempeño de las sucursales y seguimiento de las órdenes recibidas y controlando que los forecasts sean alcanzadas por el Gerente de Ventas y Product Managers de las sucursales. Otros proyectos de trabajo ad hoc requeridos por la dirección. Desarrollo de mercados para identificar nuevos segmentos de mercado y definir estrategias de penetración. Análisis de la competencia e identificación de factores claves del éxito de la industria. Investigación de mercado que analiza los datos demográficos, mirando a los competidores y sus precios.