Работа коучем в парадигме глубинной трансформации: личная и профессиональная реализации. Лайф-коучинг по направлениям: личная эффективность, коучинг отношений, целеполагание и смысл жизни, коучинг способностей, карьерный коучинг. Executive-коучинг по направлениям: построение стратегий и бизнес-процессов, планирование, взаимодействие с командами, отношения между партнерами в бизнесе, карьерный рост.Проведение авторских корпоративных и открытых тренингов:- Продажи:… Show more Работа коучем в парадигме глубинной трансформации: личная и профессиональная реализации. Лайф-коучинг по направлениям: личная эффективность, коучинг отношений, целеполагание и смысл жизни, коучинг способностей, карьерный коучинг. Executive-коучинг по направлениям: построение стратегий и бизнес-процессов, планирование, взаимодействие с командами, отношения между партнерами в бизнесе, карьерный рост.Проведение авторских корпоративных и открытых тренингов:- Продажи: «Современный подход к продаже услуг», «Эффективный диалог с потребителем», «Управление продажами в условиях жесткой конкуренции», «Продажи в стиле «Волк с Уолл-Стрит».- Управление: «Стили управления», «Творческий подход к решению бизнес-задач», «Развитие лидерских навыков в контексте управления бизнесом», «Стань лидером изменения» (работа с сопротивлением изменению).- Мотивация: «Построение системы внутрикорпоративного PR», «Ситуационное лидерство».- Публичное выступление: «Искусство убеждения», «Ключи успешного публичного выступления».- Личная эффективность: «Архитектура личной эффективности», «Строим отношения», «В согласии с собой», «Эмоциональный фитнесс» (развитие эмоционального интеллекта).- Женская тема: «Как разговаривать с мужчиной», «Гендерные баталии»Мои клиенты: НИКА МОТОРС Холдинг (Toyota, Lexus), ГК Рольф, ООО «Теленеделя», ЗАО «ИД «Комсомольская правда», "Бионика Медиа", ЗАО «АБИ Продакт», Mary Kay, MarketingOne, партия ЛДПР, P&G, Gillette, ООО «РуссВелл», Kimberly Clark, Сoca-Сola, КХ «Бета Пресс», Ковровский Механический завод. Show less

Содействие раскрытию лидерского потенциала в организациях. Увеличение эффективности людей и команд, настройка связей элементов организации на разных уровнях. Создание вовлекающего и обучающего яркого пространства, где есть место открытиям, уникальным решениям, расширению границ и взаимному обогащению.

Управление предприятием, бизнес планирование, стратегия развития предприятия, стратегия продвижения предприятия, построение и внедрение системы внутрикопоративного коуч-менеджмента, подбор и развитие ключевого персонала компании, разработка программ финансовой и нефинансовой мотивации сотрудников, построение корпоративной культуры, управление Советом директоров, антикризисное управление, контроль деятельности подразделений, взаимодействие с ключевыми клиентами.