Programmasecretaris van de Transformatie: Eén ProRail manier van Samenwerken. Spoor naar Morgen.

Capaciteitsmanagement

Als adviseur bij het Bedrijfsbureau van Projecten maak ik analyses van de interne- en externe omgeving (andere ProRail afdelingen, spooraannemers, en ingenieursbureaus). Verder ben ik verantwoordelijk voor het ontwikkelen en opstellen van reguliere en ad hoc rapportages. Hierover informeer en adviseer ik de lijnmanagers in de business. Hiermee geef ik mede sturing aan de productie die de BE Projecten levert en daarmee draag ik bij aan het waarmaken van de verwachtingen van de klant.

Takenpakket: de wensen vanuit de business vertalen naar een (ICT) oplossing. Als BIA en als secretaris van de Multi Project Board ben ik verantwoordelijk voor het opstellen, behandelen en prioriteren van mogelijke projectinitiatieven voor het totale Business Informatie Plan om daarmee het management advies te geven over de totale projectenportfolio voor informatievoorziening. Mijn verantwoordelijkheidsgebied is projectmanagement: beheersing en sturing waaronder projectplanning, risicoanalyse… Show more Takenpakket: de wensen vanuit de business vertalen naar een (ICT) oplossing. Als BIA en als secretaris van de Multi Project Board ben ik verantwoordelijk voor het opstellen, behandelen en prioriteren van mogelijke projectinitiatieven voor het totale Business Informatie Plan om daarmee het management advies te geven over de totale projectenportfolio voor informatievoorziening. Mijn verantwoordelijkheidsgebied is projectmanagement: beheersing en sturing waaronder projectplanning, risicoanalyse, capaciteitsmanagement, Earned Value Management en Business Intelligence rapportages. Show less

Takenpakket:• Het begeleiden en geven van demonstraties in (pre-)sales gesprekken;• Consultancy ten aanzien van het opzetten en implementeren van processen en procedures voor projectenbureaus; • Het ontwikkelen en geven van trainingen; • Het inrichten van een project management systematiek inclusief de rapportagecyclus; • Projectleider van EPPM (Enterprise Portfolio Project Management) implementatie trajecten.Onder andere bij de volgende organisaties:Gemeente Den… Show more Takenpakket:• Het begeleiden en geven van demonstraties in (pre-)sales gesprekken;• Consultancy ten aanzien van het opzetten en implementeren van processen en procedures voor projectenbureaus; • Het ontwikkelen en geven van trainingen; • Het inrichten van een project management systematiek inclusief de rapportagecyclus; • Projectleider van EPPM (Enterprise Portfolio Project Management) implementatie trajecten.Onder andere bij de volgende organisaties:Gemeente Den Haag, Ericsson, Gemeente Nootdorp, De Vaderlandsche, De Vries/Robbé, Euro 2000, Hewlett Packard, TNO Preventie en Gezondheid, Tasking, Bluewater Engineering, E.ON, VNU, Stork Bronswerk, Pharma Bio Research, Fisher Rosemount (Emmerson), Provincie Zuid-Holland, Alstom, Lucent Technologies, VanDerLande Industries, Ballast Nedam HSL-Zuid, N.V. Organon, Thales, ProRail. Show less